法家的法术管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国广播电视

作者:曹军

出品人:

页数:232

译者:

出版时间:2007-1

价格:29.80元

装帧:

isbn号码:9787504351067

丛书系列:

图书标签:

• 人文
• 法家
• 法术
• 管理
• 政治
• 历史
• 哲学
• 古代中国
• 权力
• 制度
• 思想

书名：法家的法术管理 内容简介： 本书深入剖析了古代中国法家思想体系中关于“法”与“术”的精妙结合，并非探讨神话传说中的奇幻法术，而是将其置于现实政治管理的框架内进行系统阐述。全书围绕法家思想的核心——“以法治国”——展开，详细描绘了法家君主如何运用“法、术、势”三者来驾驭臣属、巩固统治，并最终实现国家的强盛与稳定。 第一部分：法的构建与实施——无情的尺度 本部分着重于法家对“法”的定义、构建及其在社会治理中的绝对权威性。法家认为，“法”是公开、统一且必须严格执行的行为准则，它超越了个人情感、血缘亲疏以及君主的意志，是治理国家的基石。 法的起源与目的： 阐述了商鞅变法中“不别亲疏，不殊贵贱，一断于法”的思想根源。法不是为了惩罚，而是为了构建一个高效、可预测的社会秩序，其根本目的在于富国强兵。 立法原则的精细化： 详述了法应具备的特性：明确性、公开性、可操作性与时效性。书中详细对比了不同时期法典的演变，如《秦律》的严苛与细致，如何确保了国家机器的精确运转。探讨了“重刑主义”背后的逻辑——通过严厉的惩罚来震慑潜在的违法行为，将社会成本降至最低。 司法实践与执行的刚性： 侧重于法律的执行层面。探讨了如何确保法律的“一律性”，即在执行过程中，即便面对太子或国舅，也必须“王子犯法与庶民同罪”。书中通过大量的历史案例分析，展示了法家如何通过严酷的司法实践，消除了官僚阶层的寻租空间，使得“吏治清明”成为可能。 第二部分：术的运用——帝王的隐秘权杖 “术”，即权术、机巧之术，是法家君主驾驭臣下、保持自身绝对权威的秘密手段。本部分是全书最具操作性的部分，揭示了君主如何通过非公开的手段来制衡权力，防止权臣坐大。 君主的“独用”原则： 阐释了君主如何通过“虚位以待”的方式，让所有臣下都处于不确定性和竞争状态。君主必须保持“深不可测”，不轻易暴露自己的真实意图和对臣下的偏好，从而使得臣下只能专注于完成任务而非揣摩上意。 “察奸”与“信赏必罚”的平衡： 探讨了君主如何利用信息不对称来监控官员。书中详细分析了韩非子提出的“循名责实”：君主要给臣下明确的岗位职责（名），然后根据实际结果（实）进行奖惩，绝不姑息。同时，君主如何设置“监察系统”和“告密机制”，使得信息流向集中于君主一人，形成有效的内部制衡。 “贰过”与“分权”的艺术： 深入分析了君主如何故意在关键部门设置两个或多个互相制约的官员（如分设主父和副职，或设置监察官），让他们互相牵制，确保任何一方都无法完全掌控关键资源或权力，最终的裁决权永远掌握在君主手中。 第三部分：势的确立——权力的物理基础 “势”，即权力所处的地位与客观环境所赋予的威势。法家认为，君主的个人贤能是次要的，君主所处的“位”才是决定其施令是否有效力的关键。 势的不可转让性： 强调君主必须牢牢把握“势”的制高点。一旦君主放弃了对关键资源的控制，或允许权力下放至私人层面，法术的管理体系就会崩溃。 与时势相合的“应变”： 虽然法家推崇“法制不变”，但在大的战略方向上，必须适应时代和环境的变化。本书讨论了如何利用外部的军事压力或经济危机，反过来加强内部的“法制”管制，将危机转化为巩固中央权力的契机。 “威势”的维护： 探讨了如何通过展示无可置疑的权威来维护“势”。这包括对叛乱的果断镇压、对渎职官员的公开处决，以及对外邦的强硬姿态，所有这些都是为了向内外部证明，君主的意志即是不可抗拒的力量。 总结与应用： 本书不仅是对古代法家思想的学术梳理，更着重探讨了这些治理智慧在现代组织管理、企业风险控制及权力结构设计中的潜在借鉴意义。它揭示了在任何层级结构中，如何通过清晰的规则（法）、精妙的流程设计（术）以及不可动摇的领导地位（势），来最大化组织效能，实现从“人治”到“制度化管理”的艰难跨越。读者将从中领悟到，法家的“法术管理”是关于如何有效管理复杂人性的工具箱，而非单纯的暴政哲学。

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这本《法家的法术管理》读起来真让人眼前一亮，它并没有像我预期的那样，沉浸在那些古老的兵书或晦涩难懂的法家经典中。相反，作者以一种近乎现代管理学的视角，对“法”的运用进行了极其细致的剖析。我特别欣赏它对“术”的阐释，它不是指什么神秘的巫术，而是对权力运作机制的精妙把握。书中对于如何建立一个高效、透明且可预测的治理体系，有着非常具操作性的建议。比如，关于“赏罚分明”的章节，作者并没有停留在口号上，而是深入探讨了如何设计激励机制，以确保底层执行者能够真正理解并遵循规则，而不是仅仅为了应付上级而做表面文章。这简直就是一本给现代企业中层管理者上的“权力操作课”，读完之后，我对如何在一个复杂的组织结构中推动变革，有了全新的认知。它教会我，真正的“法”，是流程和系统，而不是冰冷的条文。

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这本书的文字风格极其凝练，读起来有一种直击要害的痛快感。它不是那种铺陈冗长的论述，而是充满了洞察力极强的警句和案例分析。我感觉自己像是在跟随一位经验老到的幕后操盘手学习如何制定规则、如何利用规则。尤其是在解析不同阶层对同一套“法”的不同反应时，作者的笔触细微而精准，仿佛能洞察到每一个角色的内心盘算。这对我理解社会运行的底层逻辑非常有启发。它让我明白，任何一套管理体系的成功与否，关键不在于制度本身有多完美，而在于设计者对人性的理解有多深。这本书提供了一个极其深刻的视角，让我开始反思自己生活中所处的各种“规则圈套”——哪些是真正为了效率，哪些只是为了维持某种表面的和谐。

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不得不说，这本书的知识密度非常高，需要反复咀嚼才能体会到其中三味。它巧妙地将古代的治理思想，转化成了一套适用于任何高度组织化群体的通用管理模型。我个人认为，它最大的价值在于对“工具理性”的深刻挖掘。作者似乎在强调，在追求宏大目标时，必须有一套可靠且可操作的工具箱。这个工具箱里装的，就是如何构建清晰的权责边界、如何设置不可规避的反馈回路，以及如何构建一种“系统会自动修正错误”的机制。它不是一本空谈理想的书，它关注的是“如何落地”。读完之后，我感觉自己对现代组织架构中的各种冗余和低效问题，都有了更清晰的诊断思路。这本书的价值，在于它提供了一套强大的解析工具，而非简单的答案。

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这本书的叙事方式简直太有意思了，它完全颠覆了我对“法家”这个标签的刻板印象。它不是那种严肃到让人想打瞌睡的学术著作，反而更像是一部深入权力核心的“职场生存指南”。我之所以这么说，是因为它用一种近乎冷酷的现实主义，拆解了“名”与“实”之间的张力。比如，书中提到“信赏必罚”并非仅仅是执行力的问题，更是一种对信息不对称的巧妙管理。作者似乎在暗示，管理者需要精心地设计信息流，确保下属看到的“景象”与实际的“代价”是匹配的。我甚至从中看到了一些博弈论的影子，只不过是用古代的政治智慧包装起来。对于我这种对历史政治哲学抱有浓厚兴趣的读者来说，这本书提供了一个绝佳的分析框架，让我能从更深层次去审视当代社会中各种“制度设计”的优缺点。那种抽丝剥茧般的分析，令人拍案叫绝。

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老实讲，当我翻开这书的时候，内心是有些抗拒的，因为“法家”二字往往与严苛和反人性挂钩。然而，这本书的精彩之处恰恰在于它超越了简单的“严刑峻法”。它聚焦于“管理”二字，将“法”视为一种工具，一种实现社会秩序和效率的手段。最让我印象深刻的是关于“术”的部分，它似乎在探讨，如何在维护核心权威的同时，最大限度地激发社会的创造力。作者似乎在寻找一种平衡点：既不能让制度僵化到扼杀生机，也不能过于宽松导致混乱。这种对“动态平衡”的追求，让整本书的立意拔高了不止一个层次。它不是教人如何压迫，而是教人如何用最少的行政成本，撬动最大的治理效益。这种实用主义的哲学底色，非常合我胃口。

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一本书名与实际内容极为不相符的书籍，估计是标题党所为。

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