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出版者:

作者:王贺朝 编

出品人:

页数:292

译者:

出版时间:2002-1

价格:28.00元

装帧:

isbn号码:9787810509046

丛书系列:

图书标签:

• 电子商务
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• Web开发
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• 信息系统
• 商业智能
• 数据分析
• 软件工程
• 互联网技术

好的，这是一份关于一本名为《企业资源规划（ERP）与供应链管理实践》的图书简介。 --- 企业资源规划（ERP）与供应链管理实践 深入解析现代企业运营的核心驱动力 本书旨在为读者提供一套全面、深入且高度实用的知识体系，聚焦于企业资源规划（ERP）系统的集成应用与现代供应链管理的优化策略。在当前数字化转型浪潮下，企业运营效率的提升越来越依赖于信息系统的有效整合与物流、信息流、资金流的顺畅协同。本书正是为应对这一挑战而编写的，它不仅仅是理论的阐述，更是丰富案例分析与实战技巧的结晶。 第一部分：ERP系统基础与战略视角 本书伊始，首先确立了企业资源规划（ERP）在现代企业管理中的核心地位。我们深入探讨了ERP系统的起源、发展历程及其在不同管理阶段扮演的角色演变。重点分析了ERP系统的四大核心价值：数据集成化、流程标准化、决策科学化以及资源优化配置。 1.1 ERP系统的架构与核心模块解析 我们详细剖析了当前主流ERP系统的标准架构，从财务会计、人力资源管理（HRM）、物料需求计划（MRP II）到客户关系管理（CRM）等关键模块的内部逻辑和相互接口。读者将学习到如何理解和评估不同ERP产品（如SAP S/4HANA、Oracle Fusion或国内领先的本土化产品）的异同，并理解跨模块数据流动的关键点。 1.2 ERP实施的成功要素与挑战 实施一个大型ERP项目往往伴随着巨大的变革阻力与技术挑战。本书投入大量篇幅讨论了成功的关键驱动因素，包括高层管理层的坚定承诺、清晰的业务流程梳理（BPR）、对变革管理的有效应对，以及如何构建一个高效的跨职能项目团队。我们同时剖析了常见的“失败陷阱”，例如需求范围蔓延、定制化过度导致的维护成本激增，以及用户培训不到位等问题。 1.3 ERP的最新趋势：云化、移动化与智能化 传统的本地化部署（On-Premise）正逐渐被基于云的SaaS模式所取代。本书探讨了云计算为ERP带来的灵活性、可扩展性和成本效益。此外，移动应用如何赋能现场作业人员，以及人工智能（AI）和机器学习（ML）如何在预测性维护、需求预测和流程自动化方面，进一步提升ERP系统的智能水平。 第二部分：供应链管理（SCM）的理论基石与前沿实践 在系统基础奠定后，本书转向企业运营的生命线——供应链管理。我们不再将供应链视为简单的线性链条，而是将其视为一个复杂的、相互依存的生态网络。 2.1 现代供应链管理的战略框架 本书介绍了全球供应链的战略模型，从传统的“推式”系统（Push System）转向更具响应速度的“拉式”系统（Pull System）。重点解析了供应链设计中的关键决策点：网络拓扑结构的选择（集中式与分散式）、库存策略的优化（安全库存、再订货点）以及风险分散机制的设计。 2.2 从计划到执行：需求预测与物料计划 精确的需求预测是供应链管理成功的基石。我们不仅介绍了经典的统计预测方法（如移动平均法、指数平滑法），还引入了更复杂的、结合外部市场信号的预测模型。在计划层面，详尽讲解了主生产计划（MPS）、产能规划（CRP）以及物料需求计划（MRP）在ERP系统中的集成操作，确保“正确的时间，正确的地点，正确的数量”。 2.3 采购与寻源的优化艺术 采购不再仅仅是“寻找最低价格”，而是战略性的价值创造活动。本书深入探讨了战略寻源（Strategic Sourcing）的流程，包括供应商的选择、绩效评估（KPIs，如准时交货率OTIF、缺陷率PPM）和供应商关系管理（SRM）。我们展示了如何利用ERP系统中的采购模块，实现自动化询价、合同管理与应付账款的无缝对接。 第三部分：集成与协同——ERP与SCM的深度融合 本书的精髓在于阐释ERP系统如何作为连接供应链各个环节的“神经中枢”。成功的企业管理，必然是系统集成与业务协同的统一。 3.1 订单到现金（OTC）与从采购到付款（PTP）流程的集成 我们通过详细的流程图和系统操作步骤，展示了客户订单（来自CRM/销售模块）如何触发库存校验、生成发货单（WMS集成），最终自动生成应收发票（财务模块）。反之，采购申请如何自动流转至供应商协同平台，并最终转化为财务记账。这种端到端的流程集成，极大地缩短了企业的现金周转周期。 3.2 仓储管理系统（WMS）与物流执行系统（LES）的接口 在物理层面上，现代供应链的效率取决于精准的仓库作业和运输调度。本书讲解了ERP如何通过API或中间件与专业的WMS和LES系统进行数据交换，实现库位管理、批次追踪、路径优化和承运商选择的自动化。这对于需要严格追溯性的行业（如医药、食品）至关重要。 3.3 供应链风险管理与业务连续性规划（BCP） 面对全球突发事件（如自然灾害、地缘政治冲突），供应链的韧性变得至关重要。本书探讨了如何在ERP和SCM框架下建立预警机制。这包括对关键供应商的财务健康状况进行持续监控，通过模拟分析（Simulation）评估中断对库存和生产进度的影响，并提前规划替代供应商和紧急物流方案，确保企业能够在危机中快速恢复正常运营。 结语 《企业资源规划（ERP）与供应链管理实践》为企业管理者、IT专业人员以及供应链领域的学习者提供了一份面向未来的实战指南。通过掌握这些集成化的工具和方法论，读者将能够构建起一个更敏捷、更透明、更具竞争力的现代企业运营体系。本书的知识结构严谨，内容紧密结合行业前沿案例，致力于培养读者从“流程思维”到“系统思维”的转变能力。

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翻开**《人工智能伦理与社会治理》**这本书，我立刻被它深刻的思辨性和广阔的哲学视野所吸引。这并非一本关于算法模型的书，而是一部关于“我们能做什么”和“我们应该做什么”的严肃探讨。作者从康德的道义论到功利主义，巧妙地将古典哲学框架引入到深度学习时代的公平性、透明度和可解释性问题中。书中对“黑箱决策”的批判非常到位，它不仅仅是指出问题，更提出了一整套构建“可信赖AI”的制度框架，包括问责机制的设计和跨文化伦理标准的协调。尤其令我印象深刻的是，作者对数据偏见（Data Bias）的剖析，他没有止步于技术层面的去偏，而是深入探讨了社会结构如何通过数据固化了歧视，并探讨了法律如何介入以保障弱势群体的权利。阅读过程中，我时常需要停下来，对照现实世界中的新闻事件进行反思。这本书的语言风格非常严谨，但逻辑推演严密，层次分明，它迫使每一个身处技术洪流中的人，停下来审视自己手中的工具，究竟将把人类社会引向何方。它更像是一份面向未来的“伦理宪章”。

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**《企业级架构设计与DDD实践》**这本书，为我理解复杂软件系统构建的内在逻辑提供了前所未有的清晰度。很多架构书籍谈论的都是高屋建瓴的概念，但这本书的落脚点非常扎实——聚焦于领域驱动设计（DDD）。作者以一个虚构但极其贴近现实的金融交易系统为例，手把手地带你完成了从业务梳理到限界上下文划分，再到实体、值对象和聚合根的精确建模过程。书中对“通用语言（Ubiquitous Language）”的强调是革命性的，它展示了如何通过技术语言与业务语言的完美融合，彻底消除开发团队与业务部门之间的沟通鸿沟。我个人认为，最精华的部分在于对“防腐层（Anti-Corruption Layer）”的详细讲解，它清晰地揭示了在遗留系统整合或微服务拆分时，如何隔离、保护核心业务模型不被外部不规范的接口污染。书中的UML图和代码示例结合得恰到好处，理论不再是空谈，而是直接转化为了可执行的设计决策。如果你正在领导一个大型项目的重构或从零开始搭建一个高内聚、低耦合的软件体系，这本书是你的“架构蓝图”和“方法论宝典”。

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我最近读完的**《分子生物学前沿进展与基因编辑技术》**，完全颠覆了我对生命科学的认知。这本书的特点是更新速度极快，它不像传统教材那样侧重于经典理论的堆砌，而是紧密围绕近五年的诺贝尔奖级突破进行展开。作者对CRISPR-Cas9系统的最新变体，比如碱基编辑（Base Editing）和先导编辑（Prime Editing）的原理和应用场景做了极其详尽的对比分析，甚至提到了正在研发中的更精准的RNA编辑技术。书中对基因治疗的临床试验案例追踪非常细致，从早期的腺病毒载体缺陷到目前AAV载体的优化，每一步的科学迭代都解释得清清楚楚。尤其让我震撼的是关于“表观遗传学”的章节，它不再将基因视为一成不变的蓝图，而是探讨了环境因素如何通过DNA甲基化和组蛋白修饰，实现对基因表达的动态调控。这本书的专业性毋庸置疑，但作者的叙事能力极强，他善于将复杂的分子机制，通过精妙的比喻，转化为普通受过科学训练的读者也能理解的图景。对于想跟上生物科技脉搏的研究者和学生来说，这本著作提供了最前沿、最系统的知识结构。

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我对**《现代Web前端性能优化实战》**这本书的评价只能用“颠覆性”来形容。我原以为前端性能优化无非就是压缩图片、开启Gzip这些基础操作，但这本书完全拓宽了我的视野。它没有把篇幅浪费在陈旧的知识点上，而是直奔当下最新的技术前沿，比如Service Worker在离线体验中的深度应用，以及如何利用现代浏览器提供的Experimental API来实现更精细的资源加载控制。作者对瀑布流分析的解读尤为精彩，他教导读者如何透过DevTools的表象，深入到网络层和渲染层的底层机制去寻找真正的性能瓶颈。我特别喜欢其中关于“关键渲染路径”的章节，作者用极其精炼的语言和极富冲击力的可视化效果，阐述了CSS和JavaScript的解析阻塞问题，并给出了即时可用的解决方案，比如异步加载策略和关键CSS的内联技术。这本书的价值在于，它不是停留在理论介绍，而是提供了大量的性能调优代码片段和配置示例，读者可以直接复制粘贴到自己的项目中进行测试和改进，这种“立竿见影”的效果，在技术书籍中是极为罕见的。如果你正为网站加载速度缓慢而焦头烂额，这本书无疑是一剂强效的“性能兴奋剂”。

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这本关于**《信息系统项目管理》**的书籍，简直是为那些在项目实施过程中感到迷茫的初学者量身定做的指南。作者没有采用那种高高在上、充满晦涩术语的理论说教方式，而是用一种非常贴近实战的叙事口吻，娓娓道来了项目从启动到收尾的全过程。我印象最深的是它对“干系人管理”这一环节的阐述，书中没有简单地罗列管理工具，而是通过几个生动的案例，展示了如何识别那些潜藏的反对者，以及如何巧妙地将他们转化为项目最有力的支持者。特别是在风险应对策略上，它提供的不仅仅是规避、转移、接受这些标准答案，更深入地探讨了在资源极度有限的情况下，如何进行务实的优先级排序和风险阈值设定。阅读过程中，我感觉自己不是在学习教科书，而是在跟随一位经验丰富的项目总监的脚步，进行一场实地的“项目演习”。书中的图表设计也非常人性化，那些流程图和决策树，结构清晰，一目了然，极大地降低了理解复杂管理框架的认知负担。对于任何希望系统性提升项目交付质量和团队协作效率的专业人士来说，这本书绝对是案头必备的参考手册，它教会你的不仅是“做什么”，更是“如何有条不紊地做好它”。

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