POST-OFFICE辦公空間經濟學: 75個提案打造新工作型態

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出版者:漫遊者文化事業股份有限公司
作者:岸本章弘/ 仲隆介/ 中西泰人/ 馬場正尊
出品人:
页数:328
译者:黃友玫
出版时间:20070129
价格:NT 360
装帧:平裝
isbn号码:9789866858000
丛书系列:
图书标签:
  • 空间设计
  • 设计
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  • post-office
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  • 未来工作
  • 远程办公
  • 灵活性
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具体描述

◎日本亞馬遜書店評鑑四顆半星

◎入選2月誠品選書

◎2.3月號【誠品好讀】封面故事報導

你在上班,還是在坐牢?

隨著衣、食、住各方面的設計逐漸發展進化,接下來便輪到「職」了。我們花了大半輩子工作,現在如此,往後亦是如此。「職」的設計將是這個時代的一大課題。

這本書的目的,便是賦予新時代的工作方式一些設計靈感。

--仲隆介(〈工作環境之設計〉《辦公空間經濟學》)

一直以來,所謂「工作」便是坐在辦公桌前做事。然而,隨著資訊網路革命、知識經濟時代來臨,從職務內容、工作方式到公司組織都發生變化,工作本身的目的、意義和可能性,也成了每個人不時捫心自問、試圖找出新答案的課題。

在令人無法喘息的變動與競爭中,每個人的工作都面臨更複雜的挑戰。為了支持想要實現自由且舒適的工作環境的個人,日本一群建築設計專業人士長期研究辦公型態的演進,交出結合構想與理論的《辦公空間經濟學》。他們認為,要挑戰當前做法愈發不明確的工作,唯有每個工作者展開「職」的設計(Work Design)。

《辦公空間經濟學》結合了建築設計、工業設計、心理學、經濟學、管理學等角度,重新思索工作的型態(style)、空間(space)、工具(tool),整理出75則改造提案,反映出辦公室個性化、機動化、遊戲化、生活化的發展趨勢。每則提案的內容直接以插圖表現,輔以簡潔的解說,其中對工作的豐富想像和幽默感,讓每個人讀來感同身受。

EVERYONE IS A WORK DESIGNER!《辦公空間經濟學》提醒,我們必須自己發現工作空間,建設工作空間。整頓支援工作品質的「工作環境」,往往是突破工作障礙的關鍵,也將成為比工作更重要的事情。

讓我們改寫辦公空間的既有規則,重新豐富對工作的想像!

好的,以下为您准备的图书简介: --- 《未来职场蓝图:重塑工作空间与效率的革命》 【图书简介】 在瞬息万变的全球经济浪潮中,企业与个人的工作模式正经历着前所未有的深刻变革。传统的朝九晚五、固定工位的工作结构,已无法满足当代社会对效率、灵活性和员工福祉的更高要求。《未来职场蓝图:重塑工作空间与效率的革命》 这本书,正是深入剖析这一历史性转折点的关键指南。它不仅探讨了技术进步如何驱动工作场所的演变,更提供了构建适应性强、可持续发展、以人为本的新型工作生态系统的全面框架。 本书的核心在于,它超越了对“远程办公”或“混合办公”的表面讨论,深入挖掘了支撑这些新模式运行的底层逻辑与实际操作层面。作者以全球视野,结合跨行业案例研究,系统性地解构了现代工作空间所面临的挑战与机遇。 第一部分:时代的脉动——工作模式的范式转移 我们正处于一个由数字化、全球化和人口结构变化共同驱动的“工作革命”时代。本部分首先描绘了驱动这场变革的宏观力量。我们审视了疫情催化下的“即时远程化”现象,并将其定位为长期趋势的加速器而非终点。书中详细分析了千禧一代与Z世代对工作文化、职业发展和物理环境提出的新诉求,指出“吸引人才”已不再仅仅依靠薪酬,更依赖于工作环境所提供的价值和体验。 更重要的是,本书深入探讨了“工作”与“地点”之间的关系重塑。工作不再是“去某个地方”的行为,而是一种可以被重新定义的“活动流”。我们考察了从工业时代基于效率最大化的集中式办公,到知识经济时代基于协作与专注需求的分散式、网络化办公的哲学转变。这部分为读者构建了一个理解未来工作形态的理论基础。 第二部分:空间重构——从固定到流动的物理哲学 传统的办公室设计基于“容纳最多员工”的原则,而未来办公室的设计则必须围绕“支持最优产出”的原则。本书用大量篇幅讨论了空间设计如何成为战略工具,而非仅仅是成本中心。 “聚焦区”与“协作中枢”的平衡: 作者提出,未来的办公空间必须是高度模块化的,能够根据团队任务的性质(深度专注、头脑风暴、社交联结)快速切换功能。书中详细阐述了如何通过声学设计、照明系统和家具布局,创造出能有效支持“深度工作”与“偶遇式创新”的物理环境。 去中心化与微型枢纽: 面对大型中央总部效率下降的现实,本书提出“微型枢纽网络”的概念。这些小型、分布式的工作空间(如城市中心的小型卫星办公室、社区工作站)如何通过缩短通勤时间、提升员工归属感,成为企业韧性的关键组成部分。 技术的集成与“无缝体验”: 物理空间与数字世界的融合是未来办公的关键。本书讨论了如何利用物联网(IoT)、环境智能系统(Ambient Intelligence)来优化空间使用率、自动调整环境参数,确保无论员工身处家中、咖啡馆还是办公室的某个角落,都能获得一致且高效的数字接入体验。 第三部分:绩效驱动——管理与文化的新范式 空间和技术是载体,人与文化才是核心。本书批判性地审视了基于“可见性”的传统管理模式,并提出了一套基于“信任”和“产出导向”的新型管理哲学。 从“出勤”到“成果”的衡量: 我们探讨了如何建立清晰、透明的绩效指标(KPIs/OKRs),用以评估分布式团队的贡献,避免“微观管理”的陷阱。书中提供了具体的工具和方法论,帮助管理者从“看人”转向“看事”。 连接与归属感的维系: 最大的挑战之一是如何在物理分离的情况下,保持团队的凝聚力和企业文化。本书提供了维护“虚拟社交资本”的策略,包括设计结构化的“非正式互动”环节、利用沉浸式技术(如VR/AR会议)来模拟面对面交流的细微差别,以及如何通过有目的性的实体团建活动来巩固人际联结。 人才策略的地理解放: 当工作地点不再受限,企业的人才招募范围得以无限扩大。本书分析了如何利用全球人才池带来的多样性和专业化优势,同时应对跨时区协作、合规性及薪酬公平性等复杂问题。 第四部分:可持续发展与社会责任 未来的工作空间不仅要对员工负责,也要对地球负责。本部分着眼于长期视角,探讨了如何将可持续性原则融入工作场所的设计与运营。 环境足迹的优化: 讨论了如何通过智能建筑管理系统减少能源消耗、优化通风和采光,以及如何设计更易于回收和升级的办公家具和设施,实现循环经济在办公环境中的应用。 社会效益的提升: 优秀的未来工作空间应该成为社区的资产。本书提出了将部分办公资源(如会议室、公共区域)向本地社区开放的模式,探讨了企业如何通过支持本地化工作中心来减少碳排放,并促进区域经济的均衡发展。 《未来职场蓝图》 是一本面向企业高管、人力资源专家、设施管理专业人士以及所有渴望在变革中占据先机的职场人士的实战手册。它不提供一蹴而就的答案,而是提供一套严谨的思考框架和可执行的行动步骤,帮助组织构建一个既能驱动创新,又能真正提升员工体验的、面向未来的可持续工作生态系统。 ---

作者简介

■作者簡介

岸本章弘(Akihiro Kishimoto)

◎生於兵庫縣

京都工藝纖維大學研究所碩士課程畢業(室內設計)

Kokuyo株式會社入社

◎現任

Kokuyo株式會社Office研究所主席研究員,《ECIFFO》總編輯

千葉工業大學、京都工藝纖維大學兼任講師

◎在設計部門曾參與辦公室、劇場、圖書館等之室內設計與家具設計,之後轉調研究部門。1989-91年留學康乃爾大學研究所期間,開始進行辦公室設計與經營管理以及工作型態之相關研究。之後以「新一代辦公室」之理念開發與原型設計為主軸,參與各種研究開發計畫;並透過在辦公室之研究資訊雜誌《ECIFFO》的執筆與編輯,持續發表先進工作空間之動向調查與概念提案。主要提案報導有「電子遊牧民之工作空間」(《ECIFFO》26期)、「Workspace on Demand」(《ECIFFO》33期)、「共有連貫的資訊」(《ECIFFO》40期)、「彈性的工作空間戰略」(《ECIFFO》47期)等等。

仲隆介(Ryusuke Naka)

◎生於大分縣

東京理科大學研究所碩士課程畢業

PAL International 一級建築士事務所

東京理科大學工學部助手

麻省理工大學建築學部客座研究員

宮城大學事業構想學部設計情報學科專任講師

宮城大學事業構想學部設計情報學科助教授

博士(學術)(京都工藝纖維大學)

京都工藝纖維大學設計經營工學科助教授

◎進行資訊社會內各種建築、都市主題有關之研究與活動,最近特別傾力於資訊時代之工作場所,與企業、協會等共同展開新世代工作空間之摸索。擔任辦公空間學會辦公空間文化論研究部會部會長、日本建築學會辦公空間小委員會主查、日經新辦公空間賞審查員等職務。著作有合著之《變化的辦公空間》(丸善、1996年)、《知識創造之工作型態》(東洋經濟新報社、2004年)等;合譯本有《位元城市》(City of Bit)(Willium.J.Mitchell著,彰國社,1996年)。建築作品有《權守塔》(1995年、SD Review入選)、《MUT邸》(1991年)等。1994年獲得Fulbright Award 。

中西泰人(Yasuto Nakanishi)

◎生於大阪府

東京大學研究所博士課程畢業(工學博士)

電氣通信大學研究所情報系統學研究科助手

東京農工大學工學部情報溝通工學科助教授

慶應義塾大學環境情報學部助教授

◎進行有關感性情報處理、實際世界意向介面、行動運算軟體等之研究,並製作空間設計與多媒體藝術作品。作品有使用指紋辨視系統之「Narrative Hand」(2002年)、「Wine Bar decfive」(2002年)、使用GPS照相手機之「時空間POEMA」(2003年)、無所不在電腦處理研究環境「PAO ROOM」(東京大學、2003年)以及「Enhanced Room」(電氣通信大學、2003年)、使用顏面辨視系統之「Face to Face」(2004年)等等。

馬場正尊(Masataka Baba)

◎生於佐賀縣

1992年 早稻田大學研究所建築學科碩士課程畢業

1994年 株式會社博報堂

1998年 早稻田大學研究所建築學科博士課程

雜誌《A》總編輯

成立Open A建築設計事務所

◎曾任職著名廣告公司、雜誌編輯與自由撰稿人等,現在擔任設計、執筆、都市計畫諮詢等,著有《R the Transformers/都市之再利用》(R-book製作委員會、2002年)、《東京R計畫 RE-MAPPING TOKYO》(晶文社、2004年)等。設計作品有將辦公大樓轉換成集合住宅之「東日本橋Rino」(2004年)、「門前仲町之轉換」(2005年)、「Coredo公開空地設計」(2005年)等。此外,還有以獨特觀點發現閒置建築之網站「東京R不動產」(www.realtokyoestate.co.jp)之經營,以及參加將東京東區閒置大樓限時作為藝廊之活動「CET(Central East Tokyo)」等等。

みかんぐみ(MIKAN)

◎加茂紀和子、曾我部昌史、竹內昌義、Manuel Tardits等四人與十位工作夥伴所組成之建築設計事務所。

1995年因獲得「NHK長野放送會館建築設計競技」最優秀賞而設立。

以單戶住宅、托兒所、集體住宅、live house之建築設計為主,亦參與家具、產品、展覽之裝置設計等,範圍十分廣泛。

以往均藉由被稱為「MIKAN meeting」(通稱MM)每週一次的會議,來決定設計或經營方針,最近常因成員忙碌而無法集聚一堂,所以開始嘗試利用網路上像Wiki之類的工具來解決溝通問題。近期進行中之設計案為「長野縣伊那東小學校改築計畫」。

◎主要作品有「八代之保育園」(2001年)、「上原之家」(2004年)、「2005年日本國際博覽會Toyota Group館」(2005年)等。出版品有《團地再生計畫 MIKAN Renovation Catalogue》(INAX出版,2001年)、《別冊MIKAN》(Ex-knowledge,2002年)、《家的記憶》(Index Communications,2004年 )。

加茂紀和子(Kiwako Kamo)

◎生於福岡縣

東京工業大學工學部建築學科畢業

東京工業大學研究所碩士畢業

久米建築事務所(現久米設計)設計室

設立C’est la vie Associes

共同成立MIKAN

◎現任

ICS College of Arts助教授

嶋田洋平(Yohei Shimad)

◎生於福岡縣

東京理科大學理工學部建築學科畢業

東京理科大學研究所碩士畢業

進入MIKAN

◎現任

MIKAN主任

曾我部昌史(Masashi Sogabe)

◎生於福岡縣

東京工業大學工學部建築學科畢業

東京工業大學研究所碩士畢業

伊東豐雄建築設計事務所

東京工業大學建築計畫第二講座助手

設立Sogabe Atelier

共同成立MIKAN

◎現任

東京藝術大學助教授

竹內昌義(Masayoshi Takeuchi)

◎生於神奈川縣

東京工業大學工學部建築學科畢業

巴黎建築大學第八校留學

東京工業大學研究所碩士畢業

1989-91年 Work Station一級建築士事務所

設立竹內昌義工作室一級建築士事務所

1995年 共同成立MIKAN

◎現任

東北藝術工科大學助教授

Manuel Tardits

◎生於法國巴黎

以第一名畢業於Unite Pedagogique

東京大學研究所碩士畢業

1988-92年 東京大學博士課程

設立 C’est la vie Associes

1995年 共同成立MIKAN

◎現任

ICS College of Arts副校長

■譯者簡介

黃友玫

1974年生,畢業於日本愛知縣立藝術大學,主修設計;作品曾獲選為愛知縣長久手町文化之家舞台布幔。興趣廣泛,熱愛攝影、服裝及飾品設計;酷嗜手工藝,最近沉迷十字繡不可自拔。現為專職翻譯,譯有藝術大師世紀畫廊叢書等。

目录信息

读后感

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用户评价

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坦白说,在翻开这本书之前,我以为它会是一本非常理论化、甚至有些枯燥的学术著作。毕竟“经济学”这个词本身就带有一些距离感。然而,这本书的内容却完全颠覆了我的预期。作者以一种极其务实和充满洞察力的视角,将抽象的经济学原理与现实世界中正在发生的深刻变化紧密结合。他并没有回避那些可能引起争议的观点,而是以严谨的数据和逻辑来支撑他的论述。 我特别喜欢作者在书中对“机会成本”的解读,尤其是在讨论工作空间的决策时。他详细分析了企业选择固定办公室、共享空间、或者完全远程办公所带来的不同机会成本,以及这些成本如何影响企业的长期发展和竞争力。他提出,在瞬息万变的商业环境中,那些不愿意为“可能性”付费的企业,最终可能会为“错失”而付出更大的代价。这句话让我深思。此外,书中关于“信息不对称”如何在求职招聘和人才匹配中产生影响,以及如何通过技术手段来弥合这种不对称,也为我提供了许多新的思考角度。这本书的价值远不止于提供解决方案,更在于它能够激发读者进行更深层次的思考。

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这本书的叙事方式非常引人入胜,仿佛作者是一位经验丰富的向导,带领读者一同探索未来工作世界的奥秘。他并没有一开始就抛出结论,而是循序渐进,通过一个个精心设计的案例和深入的分析,逐步揭示“后办公室经济学”的核心理念。我非常喜欢他对于“网络外部性”在虚拟工作空间中的应用所做的阐释。他指出,随着越来越多的专业人士加入到远程协作的行列,形成的虚拟社群会产生强大的网络外部性,吸引更多的人才和资源,从而形成一个良性循环。 更令我赞叹的是,书中对“行为经济学”原理的巧妙运用。作者并没有假设人们总是理性的,而是考虑到了人类的心理和行为偏好,并以此来设计更有效的解决方案。例如,他提出的“微奖励机制”来激励远程员工的积极性,以及通过“视觉化管理工具”来增强团队的归属感,都体现了对人性深刻的洞察。这本书不仅仅是关于工作空间的经济学,更是关于如何理解和引导人的行为,从而创造更高效、更人性化的工作环境。我从书中获得的启发,远远超出了我对办公空间的固有认知。

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这本书的书名虽然带有“POST-OFFICE”的字样,但其内容却完全突破了传统办公空间的范畴,深入探讨了经济学在重塑未来工作形态中的关键作用。作者以一种非常敏锐的视角,捕捉到了时代发展的脉搏,并为我们提供了一套系统性的解决方案。我特别欣赏他对“规模经济”和“范围经济”在现代工作模式中的应用所做的分析。 他指出,传统的固定办公空间往往受制于物理规模,难以实现规模经济。而通过共享办公空间、灵活的团队组织以及数字技术的应用,企业可以打破物理限制,实现更灵活的规模扩张,甚至通过整合不同领域的资源,获得范围经济的优势。书中对“帕累托改进”的讨论也很有启发性,他分析了如何通过引入更灵活的工作模式,在不损害部分人利益的前提下,提升整体的效率和员工满意度。这本书的内容,让我对未来工作的发展方向有了更清晰的认识。

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这本书的内容,对于我这样一直身处传统办公环境中的人来说,无疑是一次思想的洗礼。作者并没有只是简单地罗列一些新潮的工作模式,而是深入剖析了这些模式背后所蕴含的经济学逻辑,以及它们为何能够在当今时代迅速兴起并获得成功。他将“后办公室经济学”这个概念阐述得淋漓尽致,让我们看到,我们所熟知的办公空间,其实正在经历一场前所未有的重塑。 我尤其对书中关于“稀缺性”和“稀释效应”的论述记忆犹新。作者指出,传统的固定办公位是一种相对稀缺的资源,而通过共享办公空间和灵活办公,企业可以有效地“稀释”这种稀缺性,从而降低成本,并获得更大的灵活性。他甚至用经济学中的“帕累托最优”来类比,说明在某些情况下,通过共享和协作,可以实现比个体独立运作更优的资源配置。书中对“沉没成本”的分析也很有启发性,他告诫企业不要被过去在固定办公空间上的投资所束缚,而要勇于拥抱变化,才能在未来的竞争中立于不败之地。这本书的内容,不仅仅是关于如何优化办公空间,更是关于企业如何适应时代变化,进行战略性调整的宝贵指南。

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这本书给我的感觉,就像是为即将到来的工作世界提供了一本“操作手册”。作者以一种非常务实且前瞻的视角,将复杂的经济学概念转化为一系列切实可行的提案。他并不是停留在理论的层面,而是深入到每一个具体的细节,为我们描绘了一幅清晰的未来工作蓝图。我尤其对书中关于“信息不对称”如何影响远程工作团队的协作效率,以及如何通过技术和管理手段来克服这些挑战的论述,印象深刻。 他还探讨了“交易成本”在不同工作模式下的变化。例如,在传统的办公室环境中,信息传递和协调的交易成本相对较低,但同时僵化的体制也限制了效率的提升。而在远程和灵活的工作模式下,虽然信息传递和协调的成本可能有所增加,但整体的效率和员工的自主性却得到了极大的提升。这本书让我意识到,工作空间的经济学,其实是关于如何在各种约束条件下,最大化价值创造的艺术。其内容,远比书名所暗示的要深刻得多。

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这本书的结构设计堪称精妙,它将一个宏大的主题拆解成75个具体且可操作的提案,使得整个论述既有全局性又不失细节。每一项提案都配有详尽的解释和相关的经济学原理支撑,让读者能够深刻理解其背后的逻辑。我尤其对“空间即服务”(Space as a Service)的概念印象深刻。作者将其置于宏观经济学的视角下进行分析,阐述了其如何颠覆传统的租赁模式,并为企业带来前所未有的灵活性和成本效益。 书中对“外部性”的讨论也相当深入,他分析了共享办公空间如何通过促进知识的流动和创意的碰撞,产生积极的外部性,从而为整个社会经济带来益处。他甚至讨论了负外部性的存在,比如过度拥挤可能带来的负面影响,并提出了相应的应对策略。这本书不仅仅是关于如何选择办公空间,更是关于如何利用经济学原理来优化资源配置,提升整体社会福祉的思考。我从中获得的启发,不仅仅是工作空间的革新,更是对未来经济发展模式的深刻洞察。

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这本书,虽然书名听起来像是聚焦在邮局内部的经济学分析,但它实际探讨的范围远超我的想象。读完之后,我才明白“POST-OFFICE”在这里更多的是一种隐喻,象征着那些曾经被认为是稳定、固定的办公空间,以及围绕这些空间所形成的传统工作模式。作者以一种非常创新且富有远见的方式,剖析了当前经济环境下,工作空间正在经历的深刻变革。他没有停留在现象的描述,而是深入挖掘了驱动这些变革的经济学原理,例如边际效用递减如何影响共享办公空间的利用率,或者网络效应如何促进分布式团队的协作效率。 我特别欣赏作者在书中提出的“75个提案”。这不仅仅是一堆零散的建议,而是构成了一个系统性的框架,指导我们如何重新思考和构建未来的工作型态。这些提案涵盖了从灵活工作制度的设计、远程办公技术的应用,到企业文化重塑、员工福祉提升等多个维度。例如,他提出的“按需租赁办公位”模式,就极大地挑战了传统的固定工位制度,为企业提供了前所未有的灵活性,也为员工带来了更高的自主权。而且,这些提案并不是空泛的理论,而是大量结合了实际案例和数据分析,让读者能够清晰地看到这些创新模式的可行性和潜在效益。书中的一些案例,比如某初创公司如何通过共享办公空间大幅降低运营成本,同时吸引顶尖人才,更是让我对这种新工作型态的未来充满了信心。

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这本书的内容,如同一场关于工作与空间的思想风暴,将我固有的认知彻底颠覆。作者用一种极为精炼且富有洞察力的语言,将经济学原理与未来工作形态的变革巧妙地结合起来。他没有回避现实世界的复杂性,而是直面挑战,并提出了一系列极具前瞻性的解决方案。我尤其对书中关于“公共物品”和“负外部性”的讨论,在虚拟工作空间的语境下进行了重新解读。 他指出,一个活跃的、互助的远程工作社群,其实可以被视为一种“准公共物品”,它的存在能够提升所有成员的价值,但却难以通过传统的市场机制来定价和分配。同时,他也警惕了某些情况下可能出现的“负外部性”,例如信息过载或数字鸿沟的扩大,并提出了相应的应对策略。这本书不仅仅是关于如何优化办公空间,更是关于如何构建一个可持续、包容且高效的未来工作生态系统。其内容的广度和深度,都远远超出了我的预期。

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这本书的语言风格非常独特,不像我读过的许多商业管理类书籍那样枯燥乏味,而是充满了一种探索和发现的乐趣。作者似乎非常善于用生动形象的比喻来解释复杂的经济学概念,让非专业读者也能轻松理解。比如,在讨论“平台经济”如何渗透到工作空间领域时,他将共享办公空间比作一个“工作力的集市”,而平台则扮演着撮合供需、优化资源配置的角色。这种类比一下子就让我在脑海中勾勒出了一个清晰的画面,并且能够联想到现实生活中许多类似的平台应用。 让我印象深刻的还有他对“微经济学”在理解新工作型态中的应用。他并没有仅仅关注宏观的经济趋势,而是深入到个体层面,分析每一个微小的决策是如何影响整体工作效率和员工满意度的。例如,他讨论了“通勤时间”的隐性成本,以及它如何通过远程办公得以消除,从而释放出巨大的生产力潜力。书中对“社群效应”在共享办公空间中的作用的分析也十分到位,他指出,物理空间的聚集并不意味着社群的自然形成,而是需要有意识地去设计和培育,才能真正发挥出协同效应。这本书不仅仅是关于办公空间,更是关于人与工作、人与人之间关系的一种重新定义。

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这本书的内容,给我最深的感受是其“反直觉”的力量。作者并没有迎合人们对传统办公空间的固有认知,而是用严谨的经济学理论,挑战了许多习以为常的观念。我尤其对书中关于“信息熵”在管理中的应用,以及如何通过优化工作流程来降低信息熵,从而提升效率的论述,印象深刻。 他指出,在传统僵化的组织结构中,信息往往会经过层层传递,导致信息失真和效率降低,这就像信息熵的不断累积。而通过更扁平化的管理、更直接的沟通方式以及对协作工具的有效运用,可以显著降低信息熵,从而提升整个组织的响应速度和决策质量。这本书不仅仅是关于办公空间的经济学,更是关于如何运用经济学原理来优化组织运作,提升整体效能的深刻思考。其内容,为我打开了认识工作的新维度。

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挺有意思的,从个人出发到组织到无边际的办公环境,大开脑洞。工作环境的定义、非正式沟通的交流、会议上的信息同步这几点有启发。解答了困扰很久的问题——上班期间不断被来访打断的状态其实是正常的,真要专注的写个分析编个方案什么的,就换个地方干活吧~

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150大洋买的二手666

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买于诚品 大爱 一本有想法的书

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日本人那驚人的創意, 雖然可行性不高.

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150大洋买的二手666

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