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出版者:中国友谊出版公司

作者:丹·柏秉斯基

出品人:

页数:248

译者:邓鑫

出版时间:2012-11

价格:29.80元

装帧:平装

isbn号码:9787505730816

丛书系列:

图书标签:

• 管理
• 正能量
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• 积极心态
• 团队建设
• 成功故事

《团队正能量》：一份关于激发集体潜能、构建高效协作环境的深度探讨 本书并非一本简单的励志手册，而是一次对“团队正能量”这一概念的全面、深入的剖析。它旨在揭示隐藏在优秀团队背后的驱动力，并提供一套系统性的方法论，帮助读者理解、塑造并最大化团队的集体力量。我们将从多个维度，以严谨的逻辑和丰富的案例，为您展现如何将一群个体凝聚成一个具有强大生命力和创造力的有机整体。 第一部分：正能量的本质与根源 我们将首先对“团队正能量”进行精确的定义，并追溯其产生的深层原因。这部分内容将跳出“积极心态”的浅层理解，深入到团队成员的心理需求、内在动机以及集体氛围的构成要素。 何为团队正能量？ 我们将探讨正能量并非简单的乐观，而是一种由积极的信念、坚定的目标、开放的沟通、相互的信任以及持续的学习所共同构筑的集体心流。它是一种能够激发成员内在动力，驱动团队克服挑战、实现卓越的强大动力。 内在驱动力剖析： 团队成员的归属感、被认可感、自主性以及成长机会是催生正能量的关键。我们将分析如何通过合理的管理和激励机制，满足这些深层次的心理需求，从而点燃团队成员的热情。 信任与心理安全感的基石： 信任是任何强大团队的粘合剂。本部分将深入探讨信任是如何在团队中建立的，以及“心理安全感”——成员敢于表达真实想法、承担风险而不必担心负面后果的环境——对于激发创造力和解决问题的极端重要性。我们将通过真实案例，阐述缺乏信任和心理安全感如何扼杀团队的活力。 目标共识与价值认同： 团队的凝聚力源于对共同目标的认同和对团队使命的理解。我们将探讨如何通过清晰的愿景塑造、目标分解与反馈机制，确保团队成员的行动方向一致，并让他们感受到自己工作的意义和价值。 第二部分：构建正能量的系统工程 理解了正能量的本质，接下来的重点是如何将其转化为可操作的实践。本部分将提供一套完整的工具箱，帮助读者在实际工作中构建和维护团队的正能量。 领导者的角色与责任： 领导者是团队正能量的“设计师”和“点火者”。我们将深入分析领导者在营造积极氛围、树立榜样、提供支持、解决冲突以及赋能团队成员方面的关键作用。这部分将强调领导力并非权力，而是影响力。 沟通的艺术与实践： 有效的沟通是正能量流动的血管。我们将详细阐述开放、透明、建设性的沟通模式，包括积极倾听、有效反馈、清晰表达以及如何处理不同意见。我们将提供实用的沟通技巧，帮助团队成员建立更顺畅的连接。 协作的机制与策略： 协作是团队力量的放大器。我们将探讨如何设计和优化团队的协作流程，包括任务分配、信息共享、决策机制以及知识管理。我们将介绍一些经过验证的协作工具和方法，帮助团队更高效地协同工作。 冲突管理的智慧： 冲突在团队中是不可避免的，但如何处理冲突却能显著影响团队的正能量。本部分将教授如何将建设性冲突转化为创新的契机，以及如何有效地化解破坏性冲突，维护团队的和睦与效率。 激励与认可的力量： 恰当的激励和认可能够持续激发团队成员的潜力。我们将区分物质激励和精神激励，并探讨如何根据团队特点设计个性化的激励方案，以及如何通过及时的、具体的认可来增强团队的士气和满意度。 学习与成长的文化： 持续学习和个人成长是团队保持活力的关键。本部分将强调建立学习型组织的理念，包括知识分享、技能培训、经验复盘以及鼓励创新试错，从而让团队不断进步，适应变化。 第三部分：挑战与进阶：维持与升华团队正能量 即使拥有了良好的基础，维持和升华团队的正能量也是一项持续的挑战。本部分将探讨如何应对可能出现的瓶颈，并推动团队实现更高层次的发展。 应对惰性与倦怠： 即使是充满正能量的团队，也可能面临成员的惰性或倦怠。我们将分析其产生的原因，并提供应对策略，例如定期调整任务、引入新挑战、加强团队建设活动等。 打破“舒适区”： 持续的成功可能导致团队陷入“舒适区”，扼杀创新和进步。我们将探讨如何通过设定更高目标、鼓励跨界合作、引入外部视角等方式，打破僵局，保持团队的活力和前瞻性。 适应变化与韧性： 现代商业环境瞬息万变，团队的韧性至关重要。我们将探讨如何培养团队在面对不确定性和压力时的适应能力和恢复力，使其能够快速响应变化，从挫折中学习并重新崛起。 正能量的持续创新： 正能量并非一成不变，它需要不断被激活和更新。本部分将鼓励读者探索新的激励方式、沟通渠道和协作模式，确保团队正能量始终保持鲜活和强大。 《团队正能量》并非一本提供“速效药”的书籍，而是一份邀请您深入思考、系统实践的指南。它所倡导的，是一种基于深刻理解和人性关怀的团队建设之道。通过掌握本书提供的理念与方法，您将能够显著提升团队的凝聚力、创造力和执行力，最终实现卓越的绩效和可持续的成功。无论您是团队领导者、管理者，还是希望提升自身在团队中影响力的成员，都能从中获得宝贵的启发和实用的工具。

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《团队正能量—带队伍就是带人心》这个典型励志类书名和一堆文字堆砌的封面，让我差点错过了一本好书。英文原版书名是Creating Passion—Driven Teams. 可见中英两个书名的寓意相去甚远。应是其出版机构欲借国内近年来掀起的“正能量”热潮，做的乘东风宣传策划。 关...  

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基本是很快就读完了，属于快速阅读的那种书。因为看到有说到“微观管理”和“增加员工对目标和公司发展方向的了解有助于增强归属感，提高工作效率”。虽然不是什么新内容，但是也给了两颗星。其他的话，基本就是大众广知的内容了，而且都是谈态度，谈理念的偏多，感觉整体上没...  

评分☆☆☆☆☆

写的很实在，不夸夸其谈，超出本人预期，很好的一本书，开卷有益。 印象深刻的有：1.避免微观管理 2.真正学会倾听 3.尊重他人内心的真正想法 写的很实在，不夸夸其谈，超出本人预期，很好的一本书，开卷有益。 印象深刻的有：1.避免微观管理 2.真正学会倾听 3.尊重他人内心...

评分☆☆☆☆☆

全书一百余页，讲团队流程 开会 倾听 等等常见管理知识；和主题正能量关系不大。 书排版有点松散，除去例子，我的朋###，之类，余下的精彩的内容不多。 全书基本上是外国常见写作类型，内容重复，举例子，然后总结。 可以略读。偶尔可见一些好句子。 文章封底，马云 李开复之类...  

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当我翻开这本书的时候，我满怀期待，却也带着一丝疑虑，毕竟“正能量”这个词汇在当今社会有些泛滥，我担心会读到一些陈词滥调。然而，事实证明我的担忧是多余的。这本书以一种极其新颖且深刻的视角，重新定义了“团队正能量”的内涵。它不仅仅停留在表面上的鼓励，而是深入挖掘了驱动团队向上发展的内在机制。书中对于“信任”的阐述，让我耳目一新。它没有把信任简单地说成是一种抽象的概念，而是详细解释了如何在团队中建立和维护信任，比如通过言行一致、公开透明的沟通、以及在关键时刻的相互担当。我尤其欣赏书中关于“共同愿景”的讨论。它强调，一个强大的团队，不仅仅是因为拥有优秀的个体，更重要的是，他们对未来有一个清晰且共同的认知，这种共同愿景如同灯塔，指引着团队前进的方向，即使在迷雾中，也能找到前进的动力。书中的一些章节，探讨了如何在这种共同愿景的指引下，将个体的优势转化为团队的整体力量。它用了很多我从未想过的比喻，比如将团队比作一个精密的机器，每个零件都发挥着不可替代的作用，但只有当所有零件协同运转时，才能发挥出最大的效能。这种比喻让我对团队协作有了全新的认识，也让我更加珍惜团队中的每一个成员。

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阅读这本书的过程，就像是在一场心灵的洗礼。我一直认为，“正能量”是一种内在的驱动力，而这本书则将这种驱动力在团队层面进行了深刻的解读。它没有给出简单的公式，而是通过大量的案例分析，展现了“正能量”是如何在团队中孕育、发展并最终绽放的。我特别喜欢书中关于“激励机制”的讨论。它不仅仅是关于物质奖励，更是关于如何通过认可、鼓励和赋能，来激发团队成员的内在潜力。书中的观点，颠覆了我过去对激励的认知，让我明白，真正的激励，是能够点燃人们内心的火焰，让他们愿意为共同的目标而奋斗。我印象深刻的是，书中对“团队韧性”的阐述。它告诉我们，一个有正能量的团队，不仅在顺境中能够表现出色，更重要的是，在面对挑战和挫折时，能够迅速恢复，并从中学习，变得更加强大。书中提供的方法，让我对如何培养团队的这种“打不倒”的精神，有了清晰的认识。这本书不仅仅是一本关于团队的书，更是一本关于如何激发人性中最美好一面的书。

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坦白说，一开始我并没有对这本书抱有太高的期望，毕竟“团队正能量”这个话题听起来就有些泛泛而谈。但是，当我深入阅读之后，我被书中深刻的洞察力和独到的见解所深深吸引。它没有流于俗套，而是从更深层次挖掘了团队正能量的根源。我尤其欣赏书中关于“共同成长”的论述。它不仅仅是强调团队成员的能力提升，更是强调如何让团队成员在彼此的互动和支持中，共同进步，共同发展。书中的一些案例，让我看到了，当一个团队真正能够做到“你中有我，我中有你”的时候，所能爆发出多么强大的生命力。我印象最深刻的是，书中关于“积极反馈文化”的构建。它不仅仅是鼓励表扬，更是强调如何提供有建设性的反馈，帮助团队成员发现自己的不足，并不断改进。这本书为我提供了一个全新的视角，让我重新审视了团队协作的意义，也让我对如何打造一个充满活力和创造力的团队，有了更清晰的认识。

评分☆☆☆☆☆

当我拿到这本书的时候，我正在经历一个团队的低谷期，大家的情绪都很低落，工作也显得有些力不从心。我抱着一丝希望翻开了这本书，没想到，它带给我的，远不止是希望，更是一种全新的视角和切实可行的解决方案。书中关于“共享责任”的论述，让我深受触动。它不再强调个人英雄主义，而是强调团队成员如何共同承担责任，如何相互协作，从而克服困难。书中的例子，让我看到了，当团队成员能够放下彼此的隔阂，真正地成为一个整体时，所能爆发出的惊人力量。我尤其想说的是，书中对“持续学习和改进”的强调，也让我受益匪浅。它告诉我们，团队的正能量，并非一成不变，而是需要不断地去学习，去反思，去改进，才能保持其活力和生命力。这本书不仅仅是提供了一些方法，更是引导我去思考，如何才能构建一个真正可持续发展的、充满正能量的团队。

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说实话，我一开始是被这本书的封面吸引的，觉得它很有活力。但当我真正开始阅读之后，我发现这本书的内容远比封面所展现的更加丰富和深刻。它以一种非常人性化的方式，探讨了“团队正能量”这个看似宏大的主题。我特别喜欢书中关于“成员归属感”的讨论。它阐述了，当团队成员感受到自己是被重视、被接纳的，他们才会更愿意为团队付出。书中提供的一些方法，比如建立定期的沟通机制，鼓励开放的反馈，以及创造合作的机会，都非常有操作性，能够直接应用到我的工作中。我还想提一下，书中对“领导者角色”的阐述。它并没有将领导者描绘成高高在上的管理者，而是强调领导者应该是一个赋能者，一个服务者，一个能够为团队创造积极环境的人。这本书让我对“领导力”有了更深的理解，也让我明白，真正的领导力，在于能够激发团队的潜能，让他们实现超越自我的目标。

评分☆☆☆☆☆

这本书，我断断续续地读了几个星期，每次拿起它，都感觉像是和一位充满智慧且极富同理心的朋友在对话。它没有那些空洞的说教，也没有那些不切实际的励志口号，而是以一种非常接地气的方式，将“正能量”这个概念拆解得如此透彻。我尤其喜欢它在探讨“团队”这个核心时，所展现出的那种细致入微的观察。它没有将团队简单地视为一群人聚集在一起，而是深入剖析了构成一个真正有活力的团队所需的各种要素，比如共同的目标、清晰的沟通、相互的信任，以及更重要的，那种在遇到困难时，彼此支撑、共同前行的默契。书中通过一些生动的案例，展现了这些要素是如何在日常工作中发挥作用的，有时甚至会让你恍然大悟，原来那些看似微不足道的细节，才是构建强大团队的基石。我印象最深刻的一个部分，是关于如何处理团队内部的冲突。书中并没有回避矛盾的存在，反而将其视为团队成长的契机，提供了非常实用的方法来化解分歧，将负面情绪转化为积极的动力。这让我对“正能量”有了更深刻的理解，它不是压抑负面情绪，而是学会如何以一种健康、建设性的方式来面对和转化它们。这本书就像一本宝典，让我不断地反思自己和团队的关系，也在潜移默化中改变着我的工作方式和思维模式。

评分☆☆☆☆☆

我原本以为，这本书会像市面上很多励志书籍一样，充斥着空洞的口号和不切实际的鼓励。然而，当我翻开这本书的时候，我被它所展现出的深度和广度深深震撼了。它不仅仅是在谈论“正能量”，而是将“正能量”这个概念，融入到团队运作的每一个细节之中。我尤其想强调的是，书中关于“目标统一和分解”的论述，让我受益匪浅。它不仅仅是设定一个宏大的目标，更是教你如何将这个目标分解，并且让每一个团队成员都能够清晰地理解自己的角色和责任，从而朝着共同的方向努力。书中的一些案例，都非常贴近实际工作场景，让我能够感同身受，并且从中找到解决自己问题的灵感。我还想说的是，书中对“团队文化建设”的强调，也给了我很大的启发。它让我意识到，一个真正有正能量的团队，一定拥有积极健康的团队文化，而这种文化，需要领导者和所有成员共同去塑造和维护。这本书就像一位经验丰富的导师，为我指明了方向，让我对如何构建一个充满活力和创造力的团队，有了更深刻的理解。

评分☆☆☆☆☆

刚拿到这本书的时候，我只是随手翻了翻，觉得内容可能比较浅显，毕竟“团队正能量”这个主题听起来就有些“鸡汤”的味道。但随着阅读的深入，我越来越被书中深刻的洞察力所折服。它没有流于表面，而是深入到了团队运作的每一个细微之处。我特别想说的是，书中对于“有效沟通”的探讨，让我受益匪浅。它不仅仅是教你如何说话，更是教你如何倾听，如何去理解对方的真实意图，如何用一种建设性的方式来表达自己的观点，从而避免不必要的误解和冲突。书中的一些案例，都非常贴近实际工作场景，让我能够感同身受，并且从中找到解决自己问题的灵感。我还想强调的是，书中关于“目标驱动”的论述，也给了我很大的启发。它不仅仅是制定一个目标，更重要的是，如何将这个目标内化到每一个团队成员的心中，让他们发自内心地去追求这个目标。书中的方法，不仅仅是技术层面的指导，更是触及了团队成员的内心世界，帮助他们找到工作的意义和价值。这本书就像一位循循善诱的导师，引导我在团队协作的道路上，不断地学习和成长。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，“团队正能量”更多的是一种虚无缥缈的理念，很难在实际工作中落地。然而，这本书彻底颠覆了我的这一认知。它用非常扎实的内容，将“正能量”这个概念具象化，并且提供了切实可行的操作指南。我尤其想强调的是，书中对于“建设性批评”的讨论，让我印象深刻。它不是教你如何去指责，而是教你如何用一种尊重和支持的态度，来提出改进意见，从而帮助团队成员共同进步。书中的案例，都非常生动形象，让我能够清晰地看到，一个充满正能量的团队，是如何通过积极的互动，克服各种挑战，最终取得成功的。我还想说的是，书中对“团队仪式感”的强调，也给了我很大的启发。它告诉我们，通过一些共同的仪式，可以增强团队的凝聚力，让成员感受到一种归属感和认同感。这本书就像一位智慧的长者，用他的经验和洞察力，为我指明了前进的方向，让我对如何构建一个充满活力的团队，有了更清晰的认识。

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这本书给我带来的冲击，绝对是颠覆性的。我一直以为，“正能量”就是保持乐观，避免负面情绪，但这本书彻底打破了我的认知。它告诉我们，真正的团队正能量，并非是压抑或忽略负面情绪，而是如何去理解、接纳并最终转化它们。书中对于“情绪管理”的论述，简直是醍醐灌顶。它不是简单地告诉你“不要生气”，而是深入剖析了情绪产生的根源，以及如何在团队环境中，以一种成熟的方式来表达和处理自己的情绪，同时也要学会理解和包容他人的情绪。我尤其喜欢书中关于“心理安全感”的章节。它指出，一个缺乏心理安全感的团队，即使成员能力再强，也难以发挥出应有的水平。书中提供了一些非常具体的方法，帮助我们在团队中营造一种安全、包容的氛围，让每个人都敢于表达自己的想法，不怕犯错，从而激发集体的创造力和智慧。这本书让我意识到，团队的正能量，其实源于一种深层次的连接，一种超越工作本身的理解和支持。它让我们看到，即使是在充满挑战的工作环境中，也能建立起一种温暖而有力的联系，这种联系，才是推动团队不断前进的强大动力。

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收获：对微观管理的理解及其预防措施

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88页5种恐惧，第十章倾听，很受用。

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收获：对微观管理的理解及其预防措施

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有些东西还是说的很实在的。

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卓越满99送的，原本做好了心灵鸡汤的准备，内容却有出乎意料的惊喜。或许是因为正好契合自己的工作角色转型，许多情景都能一一套入，很快运用，个人还是真心觉得不错的。