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发表于2025-01-23
緊迫感 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
《緊迫感(典藏版)》內容簡介:緊迫感是多變經濟形勢下的核心生存能力!全球經濟劇變,企業麵臨危機,變革成為解決危機的關鍵問題。如何在危機中發現機遇,成功變革自救?我們看到,企業的各種變革措施紛紛齣颱,從持續改進、企業再造,到外包策略、縮小規模,甚至裁員並購,都是變革所采取的方式。但是到目前為止,在企業界變革失敗的概率遠遠超過瞭成功的概率。為什麼?
做得齣色的組織無疑都具備一種寶貴的要素——緊迫感。真正的緊迫感是領導變革和應對危機的關鍵,但卻沒有人發現它。在成功中預見危機,在危急中發現機遇。嚴峻的經濟形勢下,企業要不斷發展,每個員工都要具有高度的、真實的緊迫感。緊迫感將幫助企業化危機為機遇,使每一個人變被動為主動!
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緊迫感:在危機中變革
非常實用
評分非常實用
評分緊迫感說是一種心態,其實我覺得是一種工具更閤適。每個人的利益齣發點不同,當然緊迫感的結果方嚮也不同。積極的心態,對生活及工作負責任的態度,是基本的齣發點。 在積極心態當中,我收獲更多的是我的虛假緊迫感的認知,無重點的工作方式,不關注‘現在就行動’使自己充滿焦慮。 走齣去,開闊視野的分析自己及外部是很有效的。 慢下來,沉澱自己,很有必要,真正的緊迫感是積極的,有規律有規劃的,自信的! 加油,自己!
評分緊迫感說是一種心態,其實我覺得是一種工具更閤適。每個人的利益齣發點不同,當然緊迫感的結果方嚮也不同。積極的心態,對生活及工作負責任的態度,是基本的齣發點。 在積極心態當中,我收獲更多的是我的虛假緊迫感的認知,無重點的工作方式,不關注‘現在就行動’使自己充滿焦慮。 走齣去,開闊視野的分析自己及外部是很有效的。 慢下來,沉澱自己,很有必要,真正的緊迫感是積極的,有規律有規劃的,自信的! 加油,自己!
評分緊迫感說是一種心態,其實我覺得是一種工具更閤適。每個人的利益齣發點不同,當然緊迫感的結果方嚮也不同。積極的心態,對生活及工作負責任的態度,是基本的齣發點。 在積極心態當中,我收獲更多的是我的虛假緊迫感的認知,無重點的工作方式,不關注‘現在就行動’使自己充滿焦慮。 走齣去,開闊視野的分析自己及外部是很有效的。 慢下來,沉澱自己,很有必要,真正的緊迫感是積極的,有規律有規劃的,自信的! 加油,自己!
这本书充其量拿来当作工具书读读还是可以的,若说能够提供什么新鲜的观点倒不一定,总之在看书的初始时确实有种新鲜感,可到后来却觉得作者有点充字数的感觉,为了写书而写书,若是我的话,这本书完全可以压缩到四分之一的厚度。
評分什么是紧迫感?打个最通俗的比方,想上厕所时的感觉就是紧迫感,想上厕所却找不到厕所叫危机感,找不到厕所感觉实在忍不住了叫崩溃感。 由于经济危机造成全球的经济衰退,很多企业措手不及,就像人家说的,等到下雨时才想起买伞,不得不临时抱佛脚,裁员、减薪、压缩开支、降低...
評分这本书充其量拿来当作工具书读读还是可以的,若说能够提供什么新鲜的观点倒不一定,总之在看书的初始时确实有种新鲜感,可到后来却觉得作者有点充字数的感觉,为了写书而写书,若是我的话,这本书完全可以压缩到四分之一的厚度。
評分仅看到目录就感受到该书的力量~ “企业亏损,老总紧张,媒介渲染 - 这就是真正的急迫感或危机感? 当我们讲企业的紧迫感与危机感,事实上是在说员工的紧迫感或危机感,是在说一家公司的文化是不是在变革,从这种角度看,寒冬期的企业老总也许急迫,社会也许急迫,但员工却未必...
評分《紧迫感》约翰·科特:可用于培训案例的笔记: (一) 我最钟爱的是两类数据:一是在美国申报的专利数,它们从1986年的132000件增长到1990年的211000件,并且在2006年继续增加到452000件,呈现巨大的增长,增速越来越快;二是美国的企业合并与并购活动的总量,它们从1986年...
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