发表于2024-11-09
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每個企業都希望員工對工作抱有積極、熱情、認真的態度。隻有擁有這樣的員工纔會讓企業不斷進步。富有激情的員工會感染其身邊的人,使事態嚮好的方嚮發展。工作熱情是一種洋溢的情緒,是一種積極嚮上的態度,更是一種高尚珍貴的精神,是對工作的熱衷、執著和喜愛,是一種強大的力量,使人有能力去解決遇到的一切問題;是一種推動力,推動著人們不斷前進。
有許許多多管理者常常苦惱:員工為什麼總是這麼懶?為什麼他們總這麼馬馬虎虎、敷衍瞭事?為什麼他們總是偷奸耍滑、中飽私囊,而不是目光長遠、以大局為重?……太多的為什麼,讓管理者疲憊不堪、四方求解。最後,他們終於找到這樣一個辦法:激勵。 管理是一門藝術,而激勵是這門藝術中的藝術。管理者的重要天職就是煥發每個員工的積極性及挖掘他們的潛能。實踐證明,善於激勵的管理者通常容易獲得成功。要知道,企業的員工不是簡單集閤在一起就能發揮作用,因為十個零加在一起其結果還是零。管理者必須掌握如何啓動員工動力的激勵藝術,纔能獲得成功。
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