客户价值管理

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出版者:人民大学
作者:布拉德利·T·盖尔
出品人:
页数:316
译者:
出版时间:2006-12
价格:29.00元
装帧:
isbn号码:9787300077161
丛书系列:
图书标签:
  • 客户价值管理
  • 营销
  • 客户价值
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  • 客户忠诚度
  • 市场营销
  • 战略管理
  • 企业管理
  • 用户增长
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具体描述

作者通过对美利肯、美国电话电报、强生和吉列等世界知名企业的大量研究提出了简单实用的市场感知质量矩阵,并提供了7个客户价值分析的整合工具以帮助企业比其竞争者更好地满足客户。这些工具来自于长期导向的战略导航系统,可以帮助企业追踪有关竞争者的信息和市场感知质量。掌握战略导航系统将会加速企业改变对客户满意度的认识,使其从企业的一个口号转变为科学,最终使企业达到全面质量管理的最终目标——真正的战略管理。

  另外,本书全面客观地描述了马尔科姆·鲍德里奇美国国家质量奖。本书作者对定义、测量和改进市场感知质量进行了开创性的工作,这将会掀起世界范围内的质量管理浪潮。

好的,以下是一本内容与《客户价值管理》无关的图书简介,字数约为1500字。 --- 《星际航路:光年之外的文明探索与跨界生存指南》 书籍主题: 这是一个关于人类文明在宇宙尺度下的生存挑战、哲学思辨、前沿科技应用以及跨物种交流的宏大叙事。它深入探讨了当人类踏出太阳系,面对广袤无垠的宇宙时,我们对“家园”、“智能”和“存在”的固有认知将被如何颠覆。 核心内容概述: 本书并非着眼于企业内部的客户关系优化,而是将视角投向了浩瀚的星辰大海。它分为四个核心部分,构建了一个既充满硬核科学推演,又饱含人文关怀的未来图景。 第一部分:寂静的深空与人类的远航(The Silent Deep & Humanity's Exodus) 章节焦点: 介绍人类文明在23世纪末期所面临的“大停滞”危机——地球资源枯竭与社会结构性的僵化。本书详细描绘了“阿喀琉斯计划”的启动,即派遣第一批搭载冷冻休眠技术的殖民船队,目标锁定在距离地球约150光年的K-27星系。 技术侧写: 重点阐述了“曲率驱动引擎”的理论基础与工程学挑战。我们剖析了零点能提取技术在远距离航行中的关键作用,以及“生命维持系统”如何应对亚光速飞行的辐射损伤和时间膨胀效应。书中描绘了殖民船“方舟号”内部的生态系统构建,一个完全自给自足的微型生物圈,强调了资源循环利用的极端必要性——这与地球上的线性消费模式形成了鲜明对比。 社会学维度: 在漫长的航行中,船员的心理健康和社群的代际传承成为新的焦点。本书探讨了在与地球失去实时通讯的情况下,如何维系“人类性”的认同感。通过对船载虚拟现实系统(VR-Simulations)的深入分析,揭示了人类如何通过构建虚拟的“过去”来应对生存的“未来”。 第二部分:接触:异星生态与非碳基智能(First Contact: Alien Ecosystems & Non-Carbon Intelligence) 章节焦点: 殖民舰队成功抵达目标星系后,所遭遇的截然不同的物理定律和生命形态。本书摒弃了好莱坞式的冲突叙事,转而关注“理解”的难度。 生物学假设: 详细介绍了对两种主要外星生命的初步研究:“硅基生命体‘晶格族’(The Crystalline Weave)”和“高维能量场生命‘以太灵’(The Aetheric Entities)”。对于晶格族,研究人员必须发明新的化学分析工具来识别其基于硅-硼的遗传物质结构。对于以太灵,交流的尝试建立在对引力波和量子纠缠信号的频率解析上,挑战了所有已知的通讯范式。 哲学碰撞: 当人类发现“智能”并非独属于碳基生命体时,关于意识、感知和道德边界的讨论被推向了极致。书中收录了“第一接触伦理委员会”的内部辩论记录,讨论了在不理解对方生存逻辑的情况下,是否应该进行干预或信息交换。核心问题在于:如何建立一个双方都能接受的“价值体系”,即便双方的“价值”定义完全不同。 第三部分:跨界生存与新文明的重塑(Xeno-Survival & The Remaking of Civilization) 章节焦点: 在新行星上建立永久定居点所面临的实际工程、环境适应与文化融合。 工程学奇迹: 殖民者需要快速掌握利用当地资源的技术。本书详细介绍了“地质塑形技术”(Geo-Morphing),即利用定向能量武器和自主纳米机器人集群,在短时间内改造行星地壳以适应人类大气需求的过程。此外,对当地特殊气候现象,如高能等离子风暴的防御体系设计,也进行了细致的描摹。 法律与社会重构: 随着新一代在太空中出生的“星童”(Starborn)的成长,他们对地球的归属感日益淡薄。原有的地球法律体系在新环境中显得僵化和不适用。本书探讨了“多源化治理模型”的诞生——一个结合了精英决策、公民直接投票和AI辅助预测的混合体制。社会阶层不再由财富决定,而是由对“生存技能”的掌握程度来划分,例如环境工程师、量子物理学家和跨物种交流专家。 文化融合的张力: 并非所有接触都是和平的。书中记录了殖民者在试图“驯化”当地某些生物资源时,意外触犯了晶格族社会中被视为“神圣几何”的结构,引发了短暂但紧张的对峙。这迫使殖民者深刻反思自身在宇宙中的“侵略性”姿态。 第四部分:意义的追寻与宇宙的尽头(The Quest for Meaning & The Edge of the Cosmos) 章节焦点: 当生存问题暂时得到解决后,人类文明开始转向更深层次的探索——宇宙的本质以及人类在其中的终极角色。 物理学边界: 科学家们发现,K-27星系似乎处于一个“物理定律临界区”。部分区域的引力常数或光速似乎有微小变化,这暗示着宇宙可能存在多层结构或“膜宇宙”理论的实际证据。本书介绍了“时空涟漪探测器”如何捕捉到来自星系团之外的、可能是宇宙大爆炸残留的异常信号。 记忆与传承: 面对无限的时间尺度,人类如何定义“永恒”?本书探讨了“全息记忆库”的建立,旨在将每一个个体的完整生命体验数字化并永久保存。然而,这引发了关于“复制品是否等同于本体”的激烈争论。 最终的沉思: 随着殖民文明的发展,他们开始向更遥远的星系发送信息,不再是求救信号,而是基于他们在新环境下所形成的“新人类”的哲学总结。本书的结尾,是一段对未来文明的展望——一个不再以地球为中心,而是以“理解多样性”为最高价值的宇宙公民群体。它回答了人类为何要离开地球:不是为了逃避,而是为了真正意义上的“成长”。 --- 目标读者: 对硬科幻、未来社会学、前沿物理学理论以及哲学思辨感兴趣的读者。本书适合那些喜欢在宏大叙事中寻找微观人性挣扎的深度阅读者。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的书页纸质不错,翻阅起来有质感。我之前一直觉得,“客户价值”这个概念有点抽象,但从我目前看到的这本书的开篇部分,似乎在试图将其具象化。我猜想,这本书可能会着重讲解如何将宏观的商业战略与微观的客户行为联系起来,从而制定出更具操作性的客户价值管理计划。我特别关注书中是否会详细介绍“客户细分”的方法论。在庞大的客户群体中,如何准确地识别出不同特征、不同需求的客户,并为他们提供差异化的价值,这直接关系到资源分配的效率和管理成效。我非常希望书中能提供一些创新的客户细分模型,而不仅仅是传统的按照年龄、性别、地域等维度进行划分。例如,是否会引入行为细分、心理细分,甚至是以客户的“潜在价值”为依据进行细分?此外,书中对“客户关系管理(CRM)”的解读,也是我关注的重点。CRM系统不仅仅是一个工具,更是一种管理理念。我希望这本书能深入探讨,如何利用CRM系统来优化客户互动,收集客户数据,并最终驱动客户价值的提升。它是否会提供一些关于如何构建高效CRM流程的建议,以及如何将CRM数据转化为可执行的业务洞察?这些都是我非常期待从中获得启发的方面。

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这本书的封面设计很有意境,给人一种沉静而思考的感觉,这非常符合“客户价值管理”这个主题所蕴含的深度。我初步浏览的内容,似乎在强调一种“价值共创”的理念。它不仅仅是企业单方面地向客户提供价值,而是鼓励企业与客户之间建立一种互惠互利、共同成长的关系。我对此非常感兴趣,因为我认为这才是未来商业发展的必然趋势。我很好奇,书中是如何阐述“价值共创”的实现路径的?是否会介绍一些企业与客户协同创新、共同改进产品和服务的案例?比如,是否会谈到如何利用众包、开放式创新等方式,将客户的智慧和创意融入到企业的价值链中?另外,书中对“客户倡导者(Customer Advocate)”的探讨,也引起了我的注意。那些真心喜爱并乐于推荐我们产品和服务的客户,是企业宝贵的财富。我希望书中能够深入分析,如何识别和培养这些客户倡导者,并让他们在品牌推广和口碑传播中发挥更大的作用。是否有相关的策略和实践,能够将普通的客户转化为忠诚的拥护者?我期待这本书能为我提供一种全新的视角,让我能够更深刻地理解客户在企业价值创造过程中的核心地位,并学习如何与他们一起,构建一个更加可持续和繁荣的商业生态。

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这本书的排版很舒服,字体大小适中,行间距也恰到好处,读起来不会有压迫感。从我翻阅的这部分内容来看,作者似乎在强调一种“以人为本”的理念,将客户不仅仅视为交易的另一方,而是看作是企业生态系统中不可或缺的参与者。我特别留意到,书中似乎在探讨一种超越传统营销和销售的思维模式,它更注重与客户建立长期的、有意义的连接。我很好奇,作者是如何定义“客户价值”的?它是否仅仅是财务上的贡献,还是包含了品牌忠诚度、口碑传播、甚至是协同创新等更广泛的维度?我猜想,书中可能会有一部分章节专门用于阐述如何构建一个能够持续为客户创造价值的组织文化,以及如何通过员工的赋能和激励来驱动这一目标的实现。此外,我对书中可能涉及的“客户生命周期管理”的部分非常感兴趣。是否会介绍如何根据客户在不同阶段的需求和期望,设计出个性化的互动策略,从而最大化客户在整个生命周期内的价值?这对于任何一家希望在市场中稳健发展的企业来说,都至关重要。我希望这本书能提供一些关于如何衡量这种长期价值的实用工具和技巧,让理论能够落地,转化为实实在在的商业成果。

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我被这本书的专业气质所吸引。从装帧到书名,都透露着一种严谨的研究精神。我注意到其中一些章节在深入探讨“客户忠诚度”这一概念。忠诚度,在我看来,绝非一日之功,而是日积月累的信任和满意度的体现。我期待书中能够细致地剖析,那些能够真正赢得客户长期忠诚的关键要素究竟是什么。是不是仅仅依靠优质的产品和服务就足够了?还是需要更深层次的情感连接和价值认同?我特别想知道,书中是否会提供一些量化忠诚度的模型,或者是一些能够有效提升客户参与度和粘性的具体策略。比如,是否会介绍如何通过会员体系、社区运营、或者个性化关怀来留住客户?另外,书中对“客户体验”的阐述,是我非常期待的。在如今信息爆炸的时代,客户的每一次接触,无论是线上还是线下,都构成了他们对企业的整体印象。如何才能确保每一次互动都带来积极的、甚至令人惊喜的体验,从而进一步巩固客户的信任和忠诚?这本书是否有提供相关的框架和案例,来帮助我构建一套以客户体验为核心的价值管理体系?我希望这本书能为我提供一种系统性的视角,让我能够从宏观和微观的层面,全面地理解和提升客户的忠诚度和价值。

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这本书的封面设计非常吸引人,一种深邃的蓝色,搭配上简洁的银色字体,给人一种专业而又充满智慧的感觉。我拿到这本书的时候,就迫不及待地想一探究竟,尤其是“客户价值管理”这个书名,立刻勾起了我的好奇心。在快节奏的商业世界里,理解和提升客户价值似乎是企业持续发展的关键。我尤其对书中可能探讨的,如何在错综复杂的市场环境中,精准识别出那些能够带来最大长期价值的客户群体,并以此为基础,构建一套行之有效的管理体系充满了期待。这本书是否能为我提供切实可行的策略和方法?比如,书中是否会详细阐述如何通过数据分析来洞察客户的潜在需求,如何设计差异化的产品和服务来满足不同客户群体的独特期望?我非常希望这本书能深入剖析那些成功的客户价值管理案例,从中提炼出可复制的经验,帮助我理解那些在竞争激烈的行业中脱颖而出的公司是如何做到“以客户为中心”并真正实现价值共赢的。另外,对于如何衡量客户价值的有效性,书中是否会有清晰的指标和评估框架?这些都是我非常关心的问题,我期待这本书能为我打开一扇新的认知大门,让我能够更系统、更深入地理解和实践客户价值管理。

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