工商管理通用教材-组织行为学

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出版者:湖南人民
作者:熊勇清
出品人:
页数:346
译者:
出版时间:2006-12
价格:33.00
装帧:平装
isbn号码:9787543846890
丛书系列:
图书标签:
  • 组织行为学
  • 工商管理
  • 管理学
  • 教材
  • 大学教材
  • 行为科学
  • 企业管理
  • 组织管理
  • 人力资源
  • 管理学基础
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具体描述

好的,这是一份关于其他领域图书的详细简介,旨在提供丰富的内容,并避免提及您提到的“工商管理通用教材-组织行为学”。 --- 《全球气候变化与可持续发展路径研究》 图书简介 本书深入探讨了当前人类社会面临的最紧迫挑战之一:全球气候变化及其对未来可持续发展路径的深远影响。这不是一部泛泛而谈的科普读物,而是一份基于严谨科学数据、前沿政策分析和复杂社会经济模型构建的综合性研究报告。 第一部分:气候系统的复杂性与变暖的驱动力 本书的开篇部分,我们首先构建了一个理解气候系统的理论框架。它详细阐述了大气、海洋、冰冻圈和生物圈之间的复杂反馈机制,解释了气候系统如何对外部扰动做出反应。我们摒弃了简化模型,转而关注气候敏感性、临界点(Tipping Points)的识别与潜在后果。 温室气体动态: 详细分析了二氧化碳、甲烷、一氧化二氮等主要温室气体的生命周期、排放源的地域和部门分布。特别关注了土地利用变化(如森林砍伐和泥炭地退化)对碳循环的巨大影响。 观测证据的再审视: 结合最新的卫星遥感数据、古气候记录(如冰芯和树木年轮)以及全球观测网络的数据,系统性地梳理了过去一百多年来全球平均温度上升、极端天气事件频率增加以及海平面上升的无可辩驳的证据链。 第二部分:气候变化对社会经济的冲击与脆弱性评估 气候变化的影响并非均匀分布,本书的核心章节之一在于评估不同地理区域和经济部门所承受的独特风险。我们引入了多维度的脆弱性指数,将物理暴露度与社会适应能力相结合。 水资源安全与农业韧性: 分析了降水模式改变、冰川融化对全球主要河流流域的长期影响。在农业领域,我们通过区域案例研究,展示了温度升高如何影响主要作物的产量潜力,以及由此引发的粮食安全和国际贸易格局的变化。 沿海城市与基础设施的挑战: 重点研究了海平面上升和风暴潮加剧对低洼沿海大都市群的威胁。内容涵盖了工程防御(如海堤建设)的局限性、生态保护性修复(如红树林恢复)的潜力,以及大规模人口迁移的社会成本预估。 人类健康与生态系统服务: 探讨了热浪增加对城市热岛效应的加剧,以及气候驱动的传染病(如媒介传播疾病)的地理扩散。同时,本书也对生物多样性丧失和生态系统服务(如授粉、水净化)的退化进行了量化评估。 第三部分:减缓战略:技术、政策与深度脱碳 本书的中间部分转向解决方案,重点探讨实现《巴黎协定》目标所需的深度脱碳路径。这要求超越现有的技术路线图,探索系统性的变革。 能源系统的转型: 详细比较了不同可再生能源(太阳能光伏、风能、地热能)的成本曲线、电网集成挑战和储能技术(电池、抽水蓄能、氢能)的最新突破。特别关注了电力部门以外的“难减排部门”(如重工业、航空和航运)的脱碳技术路径。 碳捕集、利用与封存(CCUS)的潜力与争议: 客观分析了直接空气捕集(DAC)和工业点源捕集的成熟度、成本结构及其在实现净零排放中的作用,同时也审视了其潜在的风险和伦理考量。 基于自然的解决方案(NbS): 强调了森林管理、土壤碳固存和湿地恢复在同时实现减排和增加韧性方面的协同效应。 第四部分:适应性治理与公平转型 认识到部分气候影响已不可避免,本书的最后一部分聚焦于有效的适应管理和确保转型的社会公平性。 适应性规划的框架构建: 提出了从项目层面到国家层面的适应性战略设计原则,强调了“适应性管理”而非僵化的长期规划。我们分析了风险评估工具在指导适应性投资中的应用。 气候融资与国际合作: 审视了发达国家对发展中国家的气候资金承诺履行情况,探讨了绿色债券、气候保险和损失与损害(Loss and Damage)机制的有效性与可行性。 公平转型(Just Transition): 这是一个跨学科的重点。我们分析了淘汰化石燃料对依赖能源产业的工人和社区带来的冲击,并详细阐述了再培训计划、社会保障网络和区域经济多元化战略,以确保能源转型在社会层面上是公正和包容的。 结论:迈向韧性社会 本书总结指出,应对气候变化不仅是一项环境任务,更是一场深刻的经济、技术和社会治理的重塑。成功取决于全球范围内的政治意愿、跨部门的协同创新,以及对未来几代人福祉的长期承诺。本书旨在为政策制定者、行业领导者、科研人员以及关注未来世界的每一个人,提供一个全面、深入且富有洞察力的参考指南。 ---

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目录信息

读后感

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《工商管理通用教材-组织行为学》这个名字,听起来严肃,但它却激发了我对“适应性”这个概念的浓厚兴趣。我一直以来都更倾向于稳定的工作模式,习惯于按部就班地执行流程,对于变化总是心存抵触。然而,在书中关于组织变革、冲突管理以及学习型组织的章节,让我看到了一个截然不同的视角。 我开始意识到,在一个快速变化的商业环境中,僵化和守旧只会带来淘汰。我被那些能够快速适应新环境、拥抱新挑战的组织和个人所吸引。我甚至开始在自己的工作中,主动去寻找那些可以改进和创新的地方,哪怕是很小的改动,也愿意去尝试。我不再像以前那样害怕犯错,而是把每一次失败都看作是一次学习的机会。这种对“适应性”的追求,让我变得更加灵活和开放,也让我看到了更多的可能性。我开始理解,真正的管理能力,不仅仅在于制定完美的计划,更在于在不确定性中,能够带领团队不断调整和前进的能力,这种能力,比任何固定的知识体系都更加宝贵。

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这本书的名字是《工商管理通用教材-组织行为学》,但它给我带来的,却是一场关于“选择”的哲学思辨。我总是习惯性地去寻找书本上那些明确的“应该怎么做”,去套用那些经过验证的理论。然而,在翻阅过程中,我却被那些关于决策过程中的偏见、认知失调以及个体价值观对行为的影响等章节,悄悄地“拉偏”了。 我开始反思,我们每天在工作中做出的各种决策,有多少是基于理性分析,又有多少是被隐藏的偏见所左右?比如,我曾经坚定地认为某个项目必须按照最初的计划执行,即使有新的信息表明调整是必要的,我也固执地不愿意改变,这大概就是“沉没成本谬误”在作祟吧。这本书让我意识到,很多时候,我们所谓的“正确”选择,可能只是因为我们不愿意承认之前的决策有误,不愿意面对“认知失调”带来的不适感。这让我开始尝试在做重要决定时,主动去识别和挑战自己的思维定势,甚至会邀请一些观点不同的人来一起讨论,听听他们可能看到的我所忽略的角度。这种“反决策”的思考,让我对“理性”这个词有了更深的敬畏,也更理解了为什么很多看似简单的管理问题,会变得如此复杂。

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这本书的名称是《工商管理通用教材-组织行为学》,但它在我脑海里激起的,是一连串关于“意义感”的追问。我一直以为,工作的价值在于其产出,在于我们为公司创造了多少利润,完成了多少KPI。然而,当我在书中读到关于工作满意度、内在激励以及员工敬业度等内容时,我开始感到一丝不安。 我发现,很多时候,我只是在机械地完成任务,而忽略了这些任务背后是否有更深层次的意义,这些任务是否能让我感受到个人成长和价值实现。我开始观察那些在工作中充满热情和活力的人,他们似乎不仅仅是为了薪水而工作,更像是把工作当成了一种自我实现的方式。这让我反思,我是否能为自己的工作找到更深层次的意义?我是否能将眼前的任务与更宏大的目标联系起来?我开始尝试着去理解我的工作对他人、对社会可能产生的积极影响,即使是很小的方面,也努力去发掘其中的“亮点”。这种对“意义”的探索,让我在日复一日的工作中,找到了一些新的动力和方向,也让我对“职业倦怠”有了更深刻的理解和应对方式。

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《工商管理通用教材-组织行为学》,听起来一本正经,但我却从中读出了一些关于“人性”的微妙之处,这些细微之处,构成了我最近思考的重心。我一直以为,工作就是一项项任务的完成,团队就是一群为了共同目标而协作的个体。但这本书,尤其是关于非正式组织、群体动力以及权力分配的章节,让我看到了隐藏在正式结构之下的另一套运行逻辑。 我开始留意到,在我们团队里,总有一些“意见领袖”,他们可能并没有正式的职位,但他们的话语权却比某些管理者更大。他们的影响,有时是积极的,能带动大家士气;有时也可能是负面的,传播一些小道消息,制造不必要的恐慌。这让我意识到,非正式组织的力量是如此巨大,而管理者如果忽视了这一点,就很容易失去对团队的真正掌控。我甚至开始尝试着去理解和影响这些非正式的“节点”,去引导他们的能量朝着积极的方向发展,这比单纯地发布命令要有效得多,也更有挑战性。这种对组织“隐形”结构的探索,让我觉得,管理远不止是“管事”,更是“管理人”,而且是管理人内心深处的那些不被言说的渴望和需求。

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这本书的名字就叫做《工商管理通用教材-组织行为学》,不过我今天想聊的,并不是书里那些关于团队动力、领导力模型或者员工激励的经典理论。我更想分享一些,在阅读这本书的过程中,意外触动我心弦,让我开始重新审视身边工作环境的那些“边缘”思考。 比如说,我开始留意到,同一个指令,不同的人传达出来,效果天差地别。有的人语速平缓,眼神坚定,让你觉得事情非做不可;有的人吞吞吐吐,眼神闪烁,即使是再简单的任务,也让人心生疑虑。这让我意识到,沟通不仅仅是信息的传递,更是情感的传递,是信任的建立。有时候,一句鼓励的话,一个肯定的眼神,比任何详细的流程都更能激发一个人的潜能。我甚至开始在日常工作中,刻意模仿那些我观察到的,能够有效传递信息和建立信任的人的沟通方式,虽然一开始有些生硬,但效果确实不错,团队的协作氛围似乎也悄悄地发生着积极的变化。这种对“人”的细微观察,虽然不是书本上明确写出的知识点,却是我在这本书引导下,对现实世界产生的一次深刻的“二次加工”。

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