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出版者:中国统计出版社

作者:彭星闾

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页数:0

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价格:16

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isbn号码:9787503718069

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• 营销学
• 管理学
• 市场营销
• 营销策略
• 品牌管理
• 消费者行为
• 营销传播
• 营销案例
• 营销理论
• 商业管理

深度洞察：《全球供应链与物流优化战略》 内容提要： 本书旨在为现代企业提供一套全面、深入且实用的全球供应链与物流优化战略框架。面对日益复杂的地缘政治环境、技术快速迭代以及消费者需求碎片化的新常态，传统的线性供应链模式已无法适应。本书突破了仅关注成本控制的传统视角，强调以敏捷性（Agility）、韧性（Resilience）和可持续性（Sustainability）为核心的“三维优化”理念。 全书分为七个核心部分，层层递进，从宏观的战略规划到微观的执行细节，为企业构建面向未来的供应链体系提供蓝图。 --- 第一部分：全球供应链重构的时代背景与挑战 本章深入分析了当前驱动全球供应链变革的关键宏观力量：数字化转型（Industry 4.0）、“近岸/友岸外包”趋势的兴起、气候变化对物流基础设施的冲击以及消费者对即时性和透明度近乎苛刻的要求。 我们不再将供应链视为单纯的成本中心，而是将其定位为核心的竞争优势来源。详细探讨了“黑天鹅”事件（如全球疫情、关键航道中断）暴露出的传统供应链的脆弱性，并提出了基于风险的库存部署模型，指导企业如何在“安全边际”与“运营效率”之间找到最佳平衡点。本节特别引入了“地理多元化指数”（GDI）的概念，用以量化评估现有供应基地的风险敞口。 第二部分：数据驱动的智能需求预测与规划 现代物流的基石是精确的需求预测。本章聚焦于如何利用前沿的大数据分析、机器学习（ML）及人工智能（AI）算法来超越传统的时序分析模型。 我们详细介绍了“多源异构数据融合框架”，整合了社交媒体情绪、宏观经济指标、天气预报甚至竞争对手的定价信号，以构建更具前瞻性的需求预测模型。内容涵盖“预测偏差的归因分析”和“情景模拟规划（Scenario Planning）”的实战技巧。读者将学习如何搭建一个能够实时调整预测参数、并自动生成多级（SKU、区域、渠道）供应建议的智能规划系统，极大地减少“牛鞭效应”的影响。 第三部分：构建高韧性的物流与仓储网络设计 物流网络的物理架构决定了供应链的响应速度和抗风险能力。本章的核心在于网络拓扑优化和仓储自动化集成。 我们提供了“多目标网络优化模型”，指导企业在选择工厂、仓库和配送中心（DC）位置时，同时考虑运输成本、服务水平承诺（SLA）和政治经济风险。针对仓储运营，本书详细阐述了AGV（自动导引车）、AMR（自主移动机器人）和自动化立体仓库（AS/RS）的投资回报率（ROI）评估方法，并重点讨论了“最后一公里”配送的“微型履行中心”（Micro-Fulfillment Centers, MFCs）战略部署，以应对城市高密度环境下的交付挑战。 第四部分：全球采购与供应商关系管理的深度协作 采购职能已从“比价者”转变为“战略伙伴”。本章重点讨论如何建立纵向整合（Vertical Integration）和横向联盟（Horizontal Alliances）相结合的采购战略。 内容包括：“供应商绩效的360度评估体系”（涵盖质量、交期、合规性与创新能力），以及“双源/多源策略的动态切换机制”。我们深入探讨了“合同与合规性技术（Contract & Compliance Tech）”的应用，确保在复杂的国际贸易规则下，采购活动既高效又合法。尤其强调了“共同产品开发（Co-development）”模式，通过与关键供应商共享研发路线图，提前锁定稀缺资源和先进技术。 第五部分：端到端供应链的可视化与透明度 信息流是供应链的“神经系统”。本书详细介绍了如何通过物联网（IoT）、区块链（Blockchain）和数字孪生（Digital Twin）技术实现端到端的可视化。 我们不仅讨论了货品在途追踪，更侧重于“预测性可见性”（Predictive Visibility）。即利用传感器数据和AI分析，提前预警潜在的延误或损坏，并自动触发补救措施。区块链的应用案例聚焦于“溯源认证”和“智能合约”在跨境支付与清关流程中的效率提升，极大地简化了贸易金融的复杂性。 第六部分：绿色供应链与可持续运营的商业价值 可持续性不再是合规成本，而是品牌价值和长期盈利的关键驱动力。本章提供了“生命周期评估（LCA）”在物流环节的具体应用方法，指导企业量化其碳足迹。 内容涵盖：“低碳物流模式的转型”（如多式联运的优化配置）、“逆向物流”（Reverse Logistics）体系的设计，特别是针对“产品生命周期末端回收与再制造”的盈利模式构建。我们展示了如何通过优化包装材料选择和优化装载率（Cubic Utilization），实现成本削减与环境效益的双赢。 第七部分：供应链金融与风险管理的整合实践 在高度资本密集型的供应链环境中，高效的资金流至关重要。本章探讨了如何将供应链流程与金融工具紧密结合。 重点介绍了“应收账款保理（Factoring）”、“在途库存融资（Inventory Financing）”等技术，以优化营运资本。同时，本书提供了一套“供应链风险压力测试框架”，结合地缘政治模型、汇率波动模型和自然灾害概率模型，帮助企业量化风险暴露，并制定恰当的风险转移（保险）与风险吸收策略。 --- 本书的独特价值： 本书摒弃了理论的空泛，专注于可量化的绩效指标（KPIs）和可复制的实施路线图。它不仅面向供应链总监（CSCO）和物流经理，也为战略规划师、采购专家以及金融风险管理者提供了升级其决策工具箱的实用指南。通过深入剖析多个全球领先企业的案例研究，读者将获得构建面向未来、具备高度适应性和竞争力的全球供应链体系的实践智慧。

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我是一个对市场营销一直抱有好奇心的人，但往往在实际操作中感到力不从心，总觉得抓不住重点。《营销管理学》这本书就像是一把钥匙，为我打开了营销的大门。它没有使用艰涩难懂的术语，而是用非常逻辑化的方式，一步步引导我理解营销的本质。书中对“产品生命周期”的分析让我茅塞顿开，原来每一个产品都有其发展的轨迹，而不同的阶段需要采取不同的营销策略，这简直解决了我的一个长期困扰。而且，作者还非常注重营销的伦理道德层面，强调企业在追求利润的同时，也应该承担起社会责任，这一点让我觉得非常人性化，也更加尊重营销这门学科。读完这本书，我感觉自己不再是那个对营销一知半解的门外汉，而是有了一套完整的思维框架和实操方法。我迫不及待地想将书中所学运用到实际工作中，去创造更大的价值。

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这本书简直是打开了我对营销世界认知的新篇章！一直以来，我总觉得营销是一门玄学，靠经验和感觉摸索，但读了《营销管理学》之后，我才明白这背后有着严谨的理论框架和系统的方法论。作者深入浅出地剖析了市场营销的核心概念，从消费者行为的心理机制，到市场细分、目标市场选择以及品牌定位策略，每一个环节都讲解得条理清晰。我特别喜欢书中关于“价值链”的阐述，它让我意识到，营销并非只是简单的产品推销，而是贯穿于企业整个运营流程，是创造、沟通和交付价值的全过程。书中提供的案例分析也非常丰富，涵盖了不同行业、不同规模的企业，让我能够直观地理解理论如何应用于实践。读这本书的过程，就像是跟着一位经验丰富的向导，一步步探索营销的奥秘，那种豁然开朗的感觉，真是令人兴奋。我开始重新审视自己过去的一些营销想法，发现很多都只是零散的碎片，而这本书则将这些碎片整合起来，形成了一幅完整的营销蓝图。对于任何想要系统学习营销，或者希望提升营销实力的朋友来说，这绝对是一本不容错过的经典之作。

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对于一个非营销专业背景的读者来说，《营销管理学》这本书提供了一个非常友好的入门途径。作者并没有上来就讲授深奥的理论，而是从一些生活中常见的营销现象入手，逐渐引导我们进入营销的世界。书中对“客户关系管理”的阐述让我深受启发，它让我明白，维系好现有客户的重要性远远大于不断寻找新客户。作者提出的“客户忠诚度模型”为我提供了切实可行的方向。我发现，这本书的语言风格非常活泼，而且充满了积极向上的能量，读起来一点都不觉得枯燥。它让我看到了营销的魅力，以及它如何能够连接企业与消费者，创造共赢的局面。这本书不仅仅是知识的传递，更是一种思维的启迪，它让我开始用更广阔的视野去理解商业世界，去发现其中的机会。

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坦白说，刚开始拿起这本书的时候，我有些担心它会太过理论化，读起来会枯燥乏味。毕竟，“管理学”三个字总给人一种距离感。然而，《营销管理学》这本书彻底颠覆了我的看法！它不仅仅是理论的堆砌，更是充满智慧和洞察的实践指南。作者用非常生动的语言，将复杂的营销概念变得通俗易懂，甚至夹杂着一些幽默感，让阅读过程充满乐趣。尤其令我印象深刻的是关于“竞争策略”的部分，书中详细阐述了如何分析竞争对手，如何找到自己的差异化优势，以及如何制定有效的应对策略。这对于我们这种创业公司来说，简直是雪中送炭！我立刻将书中的一些方法应用到我们公司的产品推广中，效果立竿见影。书中还提到了很多前沿的营销趋势，比如数字化营销、社交媒体营销等等，让我对未来的营销方向有了更清晰的认识。总而言之，这本书不仅仅是一本教材，更像是一位睿智的朋友，在你迷茫的时候，给你指点迷津，在你想要进步的时候，给你源源不断的动力。

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我一直认为，营销是一门艺术，需要灵感和创意。然而，《营销管理学》这本书却让我看到了营销的另一面——科学与理性。作者用严谨的逻辑和丰富的数据，将营销活动拆解成一个个可控的环节，并提供了系统性的解决方案。我对书中关于“市场调研”的章节尤其着迷，它让我意识到，有效的市场调研是制定成功营销策略的基础。作者详细介绍了各种调研方法，从问卷设计到数据分析，都讲解得非常到位。通过学习，我开始懂得如何更科学地了解消费者需求，如何更精准地捕捉市场机会。这本书的价值在于，它不仅告诉你“做什么”，更告诉你“为什么这么做”，以及“如何做得更好”。我发现，将科学的方法论融入到营销实践中，能够大大提高营销的效率和成功率。这本书为我提供了一个强大的分析工具箱，让我能够以更专业的视角看待和处理营销问题。

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