建设工程应急预案编制与范例

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出版者:中国建筑工业出版社
作者:罗云
出品人:
页数:326
译者:
出版时间:2006-11
价格:35.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787112087310
丛书系列:
图书标签:
  • 建设工程
  • 应急预案
  • 安全生产
  • 风险管理
  • 工程管理
  • 应急救援
  • 施工安全
  • 预案编制
  • 范例
  • 行业标准
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具体描述

本书针对建设工程领域中安全事故的特点,对该领域应急预案的编制进行了详细的讲解。全书共分三篇,总计9章,分别为基础理论篇,主要讲述应急预案的基本概念、主要基本信息,应急预案的目的、意义、作用和功能,应急预案的技术基础,应急预案体系的设计等;技术方法篇,主要论述应急预案的编制方法和技术,应急预案的实施和演练等;实用范例篇,主要给出了政府层面、建筑企业层面、分部工程层面和建筑施工现场的事故应急范例,共计39个范例。书中最后还摘录了相关的国家法律法规,供读者参考。

本书由我国知名安全专家主持编写,集权威性、系统性、实用性于一体,可供政府管理部门、建筑施工企业、工程项目部等各个层次的管理人员学习参考,也可作为相关岗位人员的培训教材。

现代工程项目风险管理与控制:理论、方法与实践 本书聚焦于当代复杂工程项目在设计、施工和运营全生命周期中面临的系统性风险,旨在提供一套全面、科学、可操作的风险管理与控制框架。 本书摒弃了传统上仅关注单一技术风险的局限性,转而从宏观的战略层面和微观的执行层面,深度剖析了影响工程项目成败的关键风险因素,并详细阐述了如何运用现代管理工具和技术手段进行有效的预防、识别、评估与应对。 第一部分:工程项目风险管理的理论基石与战略定位 本部分为读者奠定了坚实的理论基础,解释了为何在现代工程环境中,风险管理不再是可选项,而是决定项目生存和绩效的核心竞争力。 第一章:工程项目风险的本质与演化 详细探讨了工程项目风险的定义、分类及其内在特性。区别于传统认知中的“不确定性”,本书将风险视为一种“潜在的负面影响事件”,并根据其来源(技术、管理、市场、环境、法律等)进行系统划分。重点分析了复杂系统理论在工程风险中的应用,阐明随着项目规模、技术集成度和利益相关方复杂性的增加,风险的耦合性与非线性特征如何显著提升。讨论了风险认知的历史演变,从早期的偏向于技术故障分析,到如今强调韧性工程和抗脆弱性设计的战略转变。 第二章:风险管理在项目生命周期中的整合 深入研究了风险管理如何无缝嵌入项目从启动到收尾的每一个阶段。强调前置风险管理的重要性,即在概念规划阶段就通过情景分析和敏感性分析来指导项目可行性研究和总体方案的制定。详细解析了在不同阶段(如可行性研究阶段、初步设计阶段、施工招投标阶段、现场施工阶段和移交运维阶段)风险管理活动的具体侧重点和输出成果。提出了“风险价值流”的概念,用以衡量风险管理活动对项目预期价值的贡献度。 第三章:利益相关方风险视角与沟通策略 工程项目的风险往往源于利益相关方的冲突与期望不一致。本章着重分析了不同利益相关方(业主、承包商、分包商、监管机构、社区、金融机构)的风险偏好、容忍度和潜在影响力。构建了多维利益相关方风险评估矩阵,并详细介绍了如何运用结构化访谈、焦点小组和共识建立技术,来识别那些隐藏在组织层面的“软风险”,如沟通不畅、信任缺失和责任模糊。讨论了风险信息的透明度与保密性的平衡策略。 第二部分:风险识别、评估与量化技术(定性与定量分析) 本部分是风险管理的核心技术支柱,系统介绍了如何精准地发现风险、评估其严重程度,并进行科学的量化分析,为决策提供数据支撑。 第四章:系统化的风险识别技术 除了传统的头脑风暴和检查表法,本书重点介绍了面向对象的风险识别(Object-Oriented Risk Identification, OORI)方法,特别适用于超大型基础设施项目。详细阐述了故障树分析(FTA)和事件树分析(ETA)的实际应用步骤,尤其关注如何将它们与BIM(建筑信息模型)数据进行集成,实现“基于模型的风险识别”。同时,介绍了德尔菲法在识别专家共识风险方面的优化应用。 第五章:风险的定性评估与优先级排序 探讨了如何建立一套适用于特定工程领域的定性风险评分标准(如可能性/影响力的矩阵)。重点讲解了如何校准这些标准以消除评估中的主观偏差,引入了群体智能评估(Crowd-sourced Assessment)的概念来提高评估的客观性。引入了风险热图(Risk Heat Maps)的可视化工具,并教授如何结合风险敞口指数(Exposure Index)对识别出的风险进行排序和分级管理。 第六章:风险的定量分析与蒙特卡洛模拟 本章深入介绍了风险量化的数学工具。详细讲解了如何构建三点估算(Three-Point Estimation)模型,并应用蒙特卡洛模拟(Monte Carlo Simulation)对工期和成本风险进行综合预测。书中提供了大量关于如何建立可靠概率分布函数的案例分析,尤其关注如何处理稀有但影响巨大的“黑天鹅”事件的尾部风险。此外,还介绍了决策树分析(Decision Tree Analysis)在具有明确后续行动方案时的应用,帮助项目经理在不确定性下做出最优决策。 第三部分:工程风险应对策略与控制实践 风险评估完成后,关键在于制定并执行有效的应对措施。本部分侧重于实践操作层面,涵盖了风险应对的四大基本策略及其在工程项目中的具体落地方式。 第七章:规避、减轻、转移与接受的策略选择 系统阐述了风险应对的四大基本战略,并根据项目的具体情境(如合同类型、技术成熟度、监管环境)分析了不同策略的适用性。 规避: 侧重于通过改变项目范围、技术路线或地理位置来消除风险源。 减轻(Mitigation): 详细介绍了多种技术和管理上的减轻措施,如冗余设计、并行化施工流程、提前采购关键材料、实施强化质量控制程序等。 转移(Transfer): 深入分析了工程保险、担保(Bonding)以及复杂的合同风险分配机制(如固定总价合同、成本加激励合同)如何实现风险的有效转移。 接受(Acceptance): 区分了主动接受(设立应急储备)和被动接受(无准备应对)的区别,并指导读者如何计算合理的应急储备(Contingency Reserve)和管理储备(Management Reserve)。 第八章:合同管理与供应链风险控制 在工程项目中,合同是风险分配的主要载体。本章将风险管理与合同管理紧密结合,分析了不同合同模式(如设计-采购-施工/EPC、交钥匙工程)下的风险默认分配逻辑。重点讲解了如何通过合同条款,如不可抗力条款、变更订单管理流程、价格调整机制和分包商责任锁定,来实现对供应链各环节的风险控制。 第九章:应急响应与项目韧性建设 本部分超越了传统的“应对”计划,转向“响应”和“恢复”。详细介绍了如何建立多层次的应急响应组织架构(如危机管理小组、现场抢险队)。书中提供了详尽的业务连续性计划(BCP)模板,并结合近年来重大工程事故案例,分析了在突发事件(如极端天气、重大设备故障、供应链中断)发生时,如何快速启动预案、控制损害蔓延,并确保项目能够“快速恢复到正常甚至更优状态”(韧性提升)。 第十部分:风险管理的信息化与绩效评估 现代工程项目管理离不开先进的信息技术支持。本章探讨了如何利用数字化工具固化和优化风险管理流程,并建立风险绩效的评估体系。 第十章:BIM/GIS驱动的集成风险管理平台 探讨了如何利用建筑信息模型(BIM)和地理信息系统(GIS)作为风险信息的可视化载体。重点阐述了如何将时间(4D)、成本(5D)与风险分析结果叠加到BIM模型中,实现“实时风险可视化”。介绍了如何使用项目管理信息系统(PMIS)来跟踪风险状态、记录已实施的风险应对措施的有效性,并形成自动化的风险报告。 第十一章:风险管理绩效的度量与持续改进 最后,本书强调了风险管理是一个持续学习和改进的过程。介绍了风险绩效指标(Risk Performance Indicators, RPIs),例如风险事件发生率、储备金使用效率、关键风险应对措施的按时完成率等。指导读者如何通过定期的风险审计(Risk Audit)和经验教训(Lessons Learned)总结机制,不断修正和优化组织层面的风险管理成熟度模型,从而提升未来项目的整体风险驾驭能力。 --- 本书特点: 理论与实践深度融合: 每一章节都配有基于真实工程案例的深化分析与操作指南。 技术前沿性: 引入了BIM集成、复杂系统理论等前沿视角,指导读者应对日益复杂的现代工程挑战。 系统性框架: 提供了一个从战略规划到战术执行的闭环风险管理体系,而非零散的技术集合。 操作指导性强: 提供了大量可直接应用于项目现场的工具、模板和评估方法。

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目录信息

读后感

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用户评价

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老实说,在阅读《建设工程应急预案编制与范例》之前,我对“应急预案”的理解仅仅停留在“有备无患”这个词的层面,觉得不过是写几页纸应付检查而已。然而,这本书彻底改变了我的看法。它让我认识到,一份真正有效的应急预案,是建设工程安全生产的生命线。我尤其被书中关于“应急预案的实施与管理”这一章节所吸引。作者不仅仅强调了预案的编制,更重要的是如何将预案有效地落地执行,以及在日常管理中如何保持预案的有效性。书中提供的范例,真是五花八门,涵盖了各种类型的建设工程和各种可能发生的突发事件。我特别欣赏作者在范例中对于“应急通讯保障”的论述,以及如何建立多层级的通讯系统,确保在断网、断电等极端情况下,信息依然能够畅通无阻。阅读过程中,我仿佛置身于一个真实的应急指挥中心,感受着信息流动的紧张与有序。作者的叙述风格非常务实,没有空泛的理论,而是充满了实操性的建议和经验。这本书为我提供了一个非常全面的应急预案编制与实施的框架,让我能够从全局的角度去理解和把握这项工作,从而更好地保障工程的安全。

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我是一名在建设行业工作多年的技术人员,虽然接触过一些安全管理方面的知识,但对于如何系统地编制一份建设工程应急预案,一直感到有些力不从心。这本书《建设工程应急预案编制与范例》,恰好弥补了我的这一知识空白,并且远远超出了我的预期。它不仅仅是提供了一套模板,更重要的是传授了一种思维方式和解决问题的能力。我特别想强调的是,书中关于“应急预案的风险情景分析”部分。作者通过大量的案例,展示了如何针对不同的工程项目,分析可能出现的各种风险情景,并制定相应的应对策略。这些分析深入透彻,让我能够站在更高的维度去审视潜在的风险。书中提供的范例,更是让我受益匪浅。我特别喜欢那些针对“特种设备事故”、“高处坠落事故”等具体场景的应急预案范例,它们提供了非常详细的操作步骤和应急措施,让我能够清晰地知道在发生类似事故时,应该如何反应。作者的语言风格非常严谨而不失通俗,既有理论的高度,又不乏实践的温度。这本书为我提供了一个非常强大的工具箱,让我能够更有底气、更有章法地去编制和执行建设工程的应急预案。

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这本书的出现,对我来说,简直就是一场及时雨。《建设工程应急预案编制与范例》以一种非常实用且接地气的方式,解决了我在实际工作中遇到的难题。它不仅仅是理论知识的传授,更是对实际操作流程的深度剖析。尤其让我印象深刻的是,书中关于“应急预案的沟通与信息发布机制”的章节。作者详细阐述了在突发事件发生后,如何建立多渠道、多层级的沟通网络,如何确保信息的准确、及时和有效传递,以及如何向社会公众进行负责任的信息发布。书中提供的范例,真是多种多样,涵盖了不同类型的建设工程和不同的应急场景。我尤其欣赏作者在范例中对于“应急预案的法律法规依据”的梳理,以及如何将这些法规要求融入到具体的预案条文中。这让我看到了,一份合格的应急预案,不仅要考虑技术层面的应对,更要符合法律法规的要求。阅读过程中,我感觉自己就像是在参加一场高水平的应急演练,每一个步骤、每一个环节都安排得井井有条。作者的写作风格非常亲切,没有生硬的理论灌输,而是通过案例分析和经验分享,将复杂的知识化繁为简。这本书为我提供了一个非常清晰的应急预案编制路线图,让我能够更有信心、更有条理地去完成这项重要工作。

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坦白说,我对“建设工程应急预案”这个主题一开始是有些抗拒的,总觉得是个比较枯燥且偏向技术性的领域。然而,这本书却完全颠覆了我的认知。《建设工程应急预案编制与范例》以一种前所未有的方式,将应急预案的编制过程描绘得既严谨又富有条理,同时又不失其人性和温度。书中对“应急培训与演练”的论述,让我印象尤为深刻。作者并没有停留在理论上强调培训的重要性,而是详细介绍了不同层级、不同岗位的培训内容和方式,以及如何科学有效地组织和评估演练效果。我特别欣赏的是,书中关于“应急预案的评审与更新机制”的章节,它强调了预案并非一成不变的静态文件,而是需要随着工程的进展、风险的变化以及经验的积累,不断进行动态的优化和完善。书中提供的范例,真是各有千秋,尤其是针对突发性公共卫生事件(如疫情爆发)在建设工程中的应急响应预案,更是具有极强的现实指导意义。它让我看到了,应急预案的编制,不仅仅是应对物理性危险,更是应对更广泛社会性风险的必要准备。作者的叙述方式非常吸引人,仿佛一位经验丰富的工程师在娓娓道来,将深厚的理论知识融入到生动的故事和案例中。阅读这本书,我不仅学到了如何编制一份合格的应急预案,更重要的是,我感受到了作者对于生命安全和工程质量的敬畏之心。它让我意识到,应急预案的背后,承载的是一份沉甸甸的责任。

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我一直认为,应急预案的编制是一项非常专业且需要经验积累的工作。这本书《建设工程应急预案编制与范例》,恰恰能够满足我的这种需求,甚至超出了我的预期。它提供的不仅仅是方法和步骤,更是一种解决问题的思路和视角。让我眼前一亮的是,书中对于“应急资源管理”的论述,它详细列举了在不同类型的建设工程中,可能需要储备的应急物资、设备和人力资源,并探讨了如何进行有效的调度和管理。书中提供的各种范例,更是让我受益匪浅。我特别喜欢那些针对不同工程规模和复杂度的预案范例,比如小型市政工程和大型基础设施项目,它们在应急响应的组织和资源投入上都有显著的区别。作者在案例中展现出的对细节的关注,例如物资的存放地点、人员的通讯方式、医疗救助的联系渠道等,都体现了极高的专业素养。阅读过程中,我感觉自己就像是在跟随一位资深的应急管理专家进行现场教学,每一步都清晰明了,每个细节都考虑周全。作者的语言风格非常朴实,没有华丽的辞藻,但字里行间都透露着对建设工程应急管理的深刻理解和丰富经验。这本书为我提供了一个非常完整的应急预案编制流程图,让我能够清晰地知道从何处入手,如何逐步深入,最终形成一份切实可行的预案。

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这本书,我只能说,是让我眼前一亮,并且感到茅塞顿开。之前我对建设工程应急预案的认识,总觉得是个“万金油”式的概念,似乎所有工程都套用差不多的模式。然而,《建设工程应急预案编制与范例》彻底颠覆了我的这种想法。它让我明白,应急预案的编制,需要根据工程的独特性来量身定制。我尤其被书中关于“应急预案的演练评估与改进机制”的论述所打动。作者强调了演练不仅仅是走过场,更重要的是通过科学的评估,找出预案中的不足,并及时进行改进。书中提供的范例,真是各有侧重,各有千秋。我特别欣赏作者在范例中对于“外部支援单位的联系与协调”的详细说明,比如消防、医疗、公安等部门的联系方式、响应时间和配合流程。这让我看到了,应急响应是一个系统工程,需要多方协同作战。阅读过程中,我感觉自己就像是在参加一场实战演练的幕后策划,每一个环节都充满了挑战与智慧。作者的写作风格非常贴近实际,没有华丽的辞藻,但字里行间都透露着对建设工程应急管理的深刻理解和丰富经验。这本书为我打开了一扇新的大门,让我能够更有深度、更有广度地去理解和实践应急预案的编制工作。

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这本书,乍一看书名,我原本以为会是那种枯燥乏味的理论堆砌,充斥着各种国家标准、行业规范的条条框框,读起来肯定昏昏欲睡。然而,当我真正翻开它,却被深深地吸引住了。作者并没有止步于条文的罗列,而是将抽象的概念落地,用生动形象的语言,将复杂的应急管理体系分解成一个个可以理解的单元。尤其令我印象深刻的是,书中对于“风险识别与评估”那一章节的阐述,它不仅仅是简单地列出可能存在的风险类型,更是深入剖析了这些风险产生的原因、可能造成的后果,以及如何根据实际情况进行量化评估。书中的案例分析更是点睛之笔,那些来自真实建设工程项目的应急预案范例,并非只是空洞的模板,而是充满了实操的智慧。我尤其欣赏作者在范例中对不同工程类型(如高层建筑、地下空间、桥梁隧道等)的应急响应机制的差异化处理,以及针对不同风险(如火灾、坍塌、洪水、人员伤亡等)制定的具体应对措施。这种细致入微的处理,让我能够真切地感受到,应急预案并非一成不变的公式,而是需要根据项目的具体情况量身定制的。阅读过程中,我仿佛置身于一个真实的施工现场,亲身经历着各种突发状况,并跟随书中的指导,一步步地学习如何应对。作者的写作功底可见一斑,文字流畅,逻辑清晰,即使是对于非专业人士,也能轻松理解。这本书为我打开了建设工程应急管理的新视野,让我意识到,一份完善的应急预案,不仅仅是规避风险的工具,更是保障生命财产安全、维护企业声誉的基石。它不仅仅是一本工具书,更是一部充满智慧的实践指南,值得每一位建设工程从业者深入研读。

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我之前接触过一些应急管理相关的书籍,坦白说,很多都让我觉得要么过于理论化,要么过于碎片化,缺乏系统性的指导。直到我偶然发现了这本书——《建设工程应急预案编制与范例》,才真正找到了我的“救星”。它就像一个经验丰富的老前辈,手把手地教我如何构建一份真正有效的应急预案。最让我惊喜的是,书中对于“应急组织体系的建立与职责分工”那一章的讲解,它不仅仅是简单地列出指挥部、协调组、医疗组等名称,更是详细阐述了各个部门在不同应急等级下的具体职责,以及如何有效地进行信息传递和决策联动。书中提供的范例,更是让我的理解上升到了一个新的高度。我特别喜欢那些针对不同场景的预案范例,比如在极端天气条件下,如何组织人员疏散和物资转移;在发生结构性安全事故时,如何进行现场勘察、评估和抢险救援。这些范例并非照搬照抄,而是根据不同的工程特点和可能发生的风险,进行了精细化的调整和优化。读这本书,我感觉就像是在参加一场高级的应急管理培训,每翻过一页,都能学到新的知识,获得新的启发。作者的语言风格非常贴近实际,没有过多的学术术语,让我能够快速地进入状态,并理解其中的精髓。它让我明白,应急预案的编制,绝非简单的文字游戏,而是需要深入理解工程的每一个环节,并预见到可能出现的各种挑战。这本书为我提供了一个非常宝贵的框架,让我能够更有条理、更系统地去思考和制定我所负责项目的应急预案。

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作为一个在建设领域摸爬滚打多年的项目经理,我深知应急预案的重要性,但真正要编制一份实用、有效、还能经得起考验的应急预案,却常常让我感到力不从心。这本书《建设工程应急预案编制与范例》,简直就像是为我量身定做的一样。它提供了一套系统而完整的应急预案编制流程,并且在每一个环节都给出了详细的指导和操作方法。我尤其要夸赞的是,书中关于“应急指挥体系的建立与运行”的章节。作者不仅仅是列出了指挥部下设的各个部门,更深入地分析了在不同应急等级下,指挥体系的运作模式、决策流程以及信息传递的优先级。这让我对如何构建一个高效的应急指挥系统有了全新的认识。书中提供的范例,更是让我惊叹于作者的细致和全面。我特别喜欢那些针对“危化品事故”、“大型设备故障”等具体风险制定的应急预案范例,它们提供了非常具体的操作规程和应急处置措施,让我能够清晰地知道在发生这类事件时,应该如何做出最快、最有效的反应。作者的写作风格非常专业且富有条理,没有丝毫的冗余,但每一个字都充满了信息量。这本书为我提供了一个非常坚实的理论基础和丰富的实践指导,让我能够更有信心地去应对建设工程中可能出现的各种风险挑战。

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我一直对如何有效应对建设工程中的突发事件感到困惑,直到我读了《建设工程应急预案编制与范例》。这本书以一种非常系统和全面的方式,为我打开了应急管理的大门。它不仅仅是告诉你“怎么做”,更重要的是告诉你“为什么这么做”,以及“如何做得更好”。我尤其欣赏书中关于“应急预案的风险分析与评估方法”的讲解。作者没有停留在概念层面,而是深入浅出地介绍了各种风险评估工具和技术,以及如何将这些评估结果转化为具体的预案内容。书中提供的范例,真是让我大开眼界。我特别喜欢那些针对不同工程阶段(如设计、施工、运行)的应急预案范例,以及针对不同风险等级(如一般事故、重大事故、特别重大事故)的响应策略。作者在案例中展现出的对细节的关注,例如人员的疏散路线、物资的储备清单、医疗救助的联系方式等,都体现了极高的专业素养。阅读过程中,我感觉自己就像是在跟随一位经验丰富的应急管理专家进行现场指导,每一个步骤都清晰明了,每一个决策都考虑周全。作者的语言风格非常严谨而又易于理解,没有过多的专业术语,却能将复杂的概念阐述得淋漓尽致。这本书为我提供了一个非常坚实的理论基础和丰富的实践经验,让我能够更有信心、更有能力去应对建设工程中的各种突发情况。

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