Execution

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拉裏・博西迪

霍尼韋爾國際公司前任總裁兼CEO,是全球最受尊敬的CEO之一,他在企業管理方麵所取得的成就鮮有人能與之匹敵。拉裏・博西迪在擔任聯信公司總裁兼CEO期間將該公司改造為全球最受尊敬的企業之一,拉裏也因此被《首席執行官》雜誌評選為1998年度CEO。

拉姆・查蘭

任教於哈佛商學院和西北大學凱洛格(Kellogg)學院,是一位傳奇式的資深顧問,他曾為包括從新興公司到《財富》500強在內的許多公司――包括通用電氣、福特汽車、杜邦公司、EDS和高露潔――的CEO和高級執行官提供過谘詢服務。他對“為什麼有的公司能成功,有的公司卻不能?”這樣的問題有著非常獨到的見解。

出版者:Crown Publishing Group (NY)
作者:Warren Adler
出品人:
頁數:0
译者:
出版時間:2002-06
價格:USD 9.95
裝幀:Paperback
isbn號碼:9785551116240
叢書系列:
圖書標籤:
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具體描述

讀後感

評分

《执行》 首先严重推荐这本书,是一本经典的管理学书籍,尤其建议在看了n多本关于“作为领导者应该更关注战略等大的方面问题,而不关注细节”的读者们。 这些天我一直在思考关于前面提到的关于“不关心细节”管理方式,一方面在我近期的工作中尽量采用上述管理方式之后出现了一...  

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对我来说,最有用的两个词语是情感强度、跟进。想得最多的是知行合一。 “情感强度”解决我面临的困扰,对不够满意的任务完成者是否要给予关于不满意的反馈。 顺带着帮我完成了一些生活选择:对不愿意赴的邀约,寻找理由拒绝,对不愿意做也不该我做的事,寻找理由不做。 原...

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小员工很难企及的高度,大老板的看问题方法。提高执行力的方法或许不能小员工身上转化为实在的执行力,但却很可以帮助揣摩老板的心思。 执行是老板不愿却又必须干好的脏活累活,帮老板做好这方面的工作或许也是一条晋身之路。  

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随着2005年互联网创业的热潮,多家网络公司获得投资、上市,关注互联网的人们激动不已。web2.0概念已经出世,不少大牛、小牛揭竿而起,秉承着2.0精神,冲在了浪潮的前沿,一时间中国互联网光彩夺目,霎时精彩,但光彩的之后,会不会像流星一样,只留下一道美丽的痕迹呢?   ...  

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去年得到的收获之一就是理解了“如果站在更高一级的位置上去看去想同一件事,会对自己有很大的提升。”《执行》来的恰到好处,让我在新年制定计划的时候不再茫然。 以我现在的职位而言,更多倾向于内省,得到的启示有几点: 1)实干的人有几个特点:比较善于激励别人、决策果...  

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