本書的主要內容如下：

（1）對國內外作業成本管理理論研究的現狀進行瞭全麵的闡述。通過對國內外重要的會計刊物上發錶的作業成本管理理論相關的文章數量、文章內容的研究，迴顧瞭作業成本管理理論自産生以來的研究進展情況，歸納瞭作業成本管理理論研究的發展趨勢，總結瞭目前作業成本管理理論研究中存在的問題，指齣瞭作業成本管理理論研究中的不平衡性，特彆是理論研究與實際應用研究脫節的現狀。

（2）根據流程工業的生産特點和管理要求，構建瞭基於作業鏈／網的分步成本計算模型；對作業成本計算所需要解決的關鍵技術，如作業的劃分、成本動因的選擇，作業鏈的建立等進行瞭闡述；確定瞭作業劃分的原則，闡述瞭作業鏈／作業網的構建方法等。在采用綜閤結轉分步法對流程工業的成本進行計算的過程中，産品成本和作業成本中包含瞭以綜閤項目反映的內容，為瞭反映成本構成的原貌，便於對成本進行分析，必須對作業成本和産品成本進行成本還原。闡明瞭作業成本、産品成本的還原方法，給齣瞭成本還原的計算公式。

（3）流程工業作業成本核算是以憑證、賬戶、報錶的形式反映和監督企業各項成本的形成過程。由於作業成本法的成本核算對象與傳統成本核算對象有明顯不同，所以在進行成本核算時所使用的憑證、賬戶和報錶等與傳統成本核算有很大的差彆。本書對流程工業作業成本核算所需要的憑證、賬戶、報錶進行瞭設計，包括設計有關憑證、賬戶、報錶的名稱、內容、結構等。

（4）研究瞭根據分步作業成本核算所提供的資料進行作業成本分析、控製問題。成本分析與控製是成本管理的重要環節，根據作業成本法所提供的關於資源成本、作業成本、産品成本以及作業動因量等詳細的成本資料，對作業成本進行瞭多維分析，包括對作業的增值與非增值性進行分析、對成本動因進行分析、對作業效率及流程效率進行分析，並采用作業成本計劃對實際作業成本的執行情況進行差異分析等。

（5）研究瞭流程工業基於作業成本的決策理論和方法。從在成本預測和決策中起重要作用的成本性態分析入手，闡述瞭基於作業的成本性態分析和本量利分析與傳統的成本性態分析和本量利分析的差異。采用差量分析方法和綫性規劃理論，結閤作業成本核算所提供的成本信息和基於作業的成本性態分析，建立瞭流程工業作業鏈長優化決策模型。

（6）以典型的流程工業企業DLSH公司為例，對本書提齣的理論進行瞭驗證。根據DLSH的生産工藝過程對作業及作業中心進行瞭劃分，建立瞭作業鏈網，采用分步作業成本法計算瞭産品成本和作業成本，並對作業成本及産品成本進行瞭成本還原，對實際成本與計劃成本的差異進行瞭分析。