工程质量管理

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出版者:同济大学出版社
作者:施骞
出品人:
页数:278
译者:
出版时间:2006-9
价格:28.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787560833705
丛书系列:
图书标签:
  • 工程质量
  • 质量管理
  • 工程管理
  • 施工质量
  • 质量控制
  • 质量保证
  • 项目管理
  • 工程技术
  • 建筑工程
  • 管理学
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具体描述

本书根据目前国际质量管理的研究和实践进展,结合我国建筑业发展的现状,围绕工程项目建设生产周期,探讨工程项目质量管理问题。全书包括质量概述、工程项目管理的概念和原理、工程前期策划质量控制、工程项目勘察设计阶段的质量控制、工程项目施工阶段的质量控制、工程验收的质量控制、工程质量事故的分析与处理、工程质量统计分析方法及应用、建设工程质量管理相关的法律法规、质量认证、建设工程职业健康与安全管理和建设工程环境管理等12章内容。

本书撰写力求内容全面、深入浅出,既在理论上有一定深度,又能符合我国工程建设实践的需要;既要满足工程建设质量宏观管理人员的要求,又能满足施工生产一线质量控制工程技术人员的需要。

本书可作高等院校工程管理专业及土木工程相关专业的教材,也可供从事工程建设的专业人员参考。

《跨越鸿沟:全球化时代的供应链韧性与创新》 图书简介 在全球化浪潮持续深化与地缘政治风险日益凸显的今天,传统的供应链模式正面临前所未有的挑战。单一依赖、效率至上的线性供应链已无法适应快速变化的商业环境和突发的外部冲击。本书《跨越鸿沟:全球化时代的供应链韧性与创新》,深刻剖析了当代企业在构建面向未来、具备高度适应性和可持续发展的供应链体系中所必须面对的核心议题。 本书并非一本关于传统生产流程控制或项目质量保证的学术专著,而是聚焦于宏观战略、风险管理、技术赋能和组织变革的综合性商业实践指南。我们关注的重点是如何在保持全球运营效率的同时,增强供应链的“免疫力”——即抵御中断、快速恢复并从中学习创新的能力。 第一部分:韧性重构——从“线性”到“网络化”的战略转型 本部分深入探讨了供应链韧性(Resilience)的内涵及其构建的必要性。韧性不再是简单的库存冗余,而是一种系统性的设计哲学。 第一章:理解“黑天鹅”与“灰犀牛”:风险景观的重塑 本章首先描绘了当前全球供应链面临的风险全景图,涵盖了自然灾害、流行病、贸易保护主义抬头、网络安全威胁以及关键资源的地域性集中风险。我们摒弃了传统的概率分析模型,引入了“冲击敏感度”和“恢复速度”的评估框架,帮助企业识别供应链中最脆弱的节点(Choke Points)。具体分析了过去十年间,汽车电子、半导体、医药原料等关键行业的断供事件,揭示了缺乏多元化布局的致命后果。 第二章:战略性多元化与区域化布局的再平衡 在追求成本效益的同时,企业必须重新审视“近岸化”(Near-shoring)、“友岸化”(Friend-shoring)和“多源采购”(Multi-sourcing)策略的权衡。本书提供了评估不同地理区域政治经济稳定性的量化工具,并探讨了构建“区域供应中心”(Regional Hubs)的可行性。我们详细阐述了如何通过建立具备一定冗余和替代能力的“弹性网络”,而非简单的“备份工厂”,来提升整体响应速度。本章侧重于合作伙伴关系的深度重塑,强调建立战略联盟而非纯粹的交易关系。 第三章:数字化孪生与情景规划:预见未来的能力 韧性需要预见性。本章重点介绍了“供应链数字孪生”(Digital Twin)技术在构建动态风险模拟中的应用。企业如何利用实时数据流和先进的仿真工具,对数千种潜在中断场景进行压力测试?我们详细介绍了情景规划(Scenario Planning)的方法论,如何将“如果……会怎样?”的假设转化为可操作的应急预案(Contingency Playbooks),确保在危机发生时,决策者能迅速切换到预设的恢复路径。 第二部分:创新驱动——赋能未来的技术集成与流程再造 供应链的未来在于技术的深度融合,这不仅关乎效率,更关乎透明度、可追溯性和敏捷性。 第四章:区块链与透明度革命:构建不可篡改的信任链 本章聚焦于区块链技术在追踪高价值、高敏感度物料(如稀土、药品或奢侈品)中的应用。我们探讨了如何通过分布式账本技术,实现端到端(End-to-End)的可见性和可信赖性。透明度是韧性的基石,没有透明度,就无法有效管理风险。本书提供了实施“智能合约”以自动化合规检查和触发应急采购的案例分析。 第五章:人工智能与预测性维护:从被动响应到主动干预 人工智能(AI)和机器学习(ML)在供应链优化中的角色被重新定义。本书关注AI如何用于预测性维护(Predictive Maintenance)——不仅是对生产设备,更是对物流节点和合作伙伴财务健康状况的预测。通过分析大量的非结构化数据(如社交媒体舆情、天气预报、港口拥堵数据),AI模型能够提前数周发出预警,使企业能够主动调整运输计划,避免陷入被动补救的泥潭。 第六章:柔性制造与工业物联网(IIoT):打通物理与信息流 本章探讨了如何通过工业物联网实现制造环节的“即插即用”式柔性。强调了模块化设计(Modular Design)与快速再配置(Quick Reconfiguration)的能力。如何利用IIoT数据流,实时监控产线状态,并在需求剧变时,无需进行大规模停机改造,即可在不同产品线之间快速切换产能,确保交付承诺。 第三部分:组织与可持续性——人才、治理与绿色转型 韧性和创新最终需要组织文化的支撑和明确的治理框架,尤其是在当前全球对ESG(环境、社会和治理)要求日益严格的背景下。 第七章:人才的技能重塑:供应链战略家的崛起 本书认为,未来的供应链管理者不再是流程的执行者,而是复杂的系统架构师。本章详细阐述了对新一代供应链专业人员所需具备的“T型”技能结构——既要深入理解数据科学和风险建模,又要具备跨文化谈判和地缘政治敏感性。我们提供了企业内部培训和外部合作的具体建议,以弥合当前人才技能鸿沟。 第八章:绿色供应链:可持续性作为韧性的驱动力 环境压力已成为供应链中断的新来源(如碳关税、资源枯竭)。本章将可持续性视为增强供应链韧性的一个维度,而非额外的成本负担。我们探讨了循环经济原则(Circular Economy)如何在供应链设计中体现,例如逆向物流(Reverse Logistics)的优化、低碳运输模式的选择,以及如何利用透明化技术来确保材料来源的合规性与道德性。 第九章:跨职能治理与高层对齐:从孤岛到一体化决策 供应链的战略决策必须超越采购和物流部门。本章强调了建立跨职能的“韧性指导委员会”的重要性,确保财务、法务、研发和运营部门在风险应对和战略投资上保持一致。有效的治理结构是确保韧性投资能够得到长期支持、并转化为企业核心竞争力的关键所在。 结论:构建面向未来的适应性企业 本书总结了跨越鸿沟的关键路径,强调韧性与创新并非一次性项目,而是持续的、动态的优化过程。它要求企业具备“学习型组织”的特征,能够从每一次中断中迅速学习、迭代和适应,最终将不确定性转化为战略优势。 --- 目标读者群: 企业高层管理人员(CEO, COO, CSO) 供应链、采购、物流和运营部门的负责人及总监 风险管理与合规部门的专业人士 对全球商业战略和未来趋势感兴趣的研究人员及商学院学生

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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对于我这样一名经验丰富的项目工程师来说,一本好的《工程质量管理》书籍,更像是一种“思想的充电站”。我一直在思考如何在日益激烈的市场竞争中,进一步提升我们项目的整体质量水平,并最终实现效益的最大化。这本书的内容,恰恰触及到了我最关心的几个方面。我特别对书中关于“质量改进与持续发展”的部分产生了浓厚的兴趣。在实际工作中,我们往往习惯于解决眼前的问题,而忽略了对质量管理体系本身的优化和提升。这本书系统地阐述了PDCA循环在工程质量管理中的应用,以及如何通过数据分析和反馈,不断地改进流程和技术,从而实现质量的持续提升。我期待能从中学习到更多先进的管理理念和实践经验,将它们融入到我们团队的日常工作中,打造出更具竞争力的工程项目。这本书的价值,远不止于理论知识的普及,更在于它能激发我们对质量管理的新思考和新探索。

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拿到这本《工程质量管理》,首先吸引我的就是它封面设计,那种厚重而又极具专业感的字体,搭配上抽象但暗示着严谨与规整的图案,立刻让人感受到这是一本关于“如何把事情做得对、做得好”的经典之作。我从事建筑行业多年,深知质量是工程的生命线,从基础施工到后期验收,每一个环节都容不得半点马虎。这本书的出现,仿佛为我提供了一本百科全书,让我能系统地梳理和深化自己对质量管理的理解。我尤其关注书中关于风险控制和预防性措施的部分,很多时候,问题出现在隐蔽工程,一旦出现返工,不仅耗时耗力,更会严重影响工期和成本。这本书的章节安排,从质量管理的原则、体系建立,到具体的质量控制工具和方法,再到质量改进和持续发展,逻辑清晰,层层递进,非常适合我这样希望不断提升专业技能的读者。我迫不及待地想深入研究书中关于质量策划的章节,了解如何从项目立项之初就将质量目标融入其中,并制定出切实可行的实施方案,从而避免日后可能出现的各种质量问题。

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我一直坚信,工程质量是企业信誉的基石,也是项目成功的关键。《工程质量管理》这本书,在我看来,就是一本为所有从事工程领域的人员量身打造的“质量宝典”。它的内容涵盖了从质量管理体系的建立与运行,到质量风险的识别与控制,再到质量文化的培育与传承,每一个环节都讲解得非常透彻。我尤其赞赏书中关于“质量文化”的论述,这往往是被许多工程项目所忽视的重要环节。一个良好的质量文化,能够让质量意识深入人心,让每一个员工都自觉地为工程质量负责。书中提供了一些建立和培育质量文化的具体方法和案例,这对我来说非常有启发。我希望通过学习这本书,能够帮助我所在的企业和团队,更好地理解和践行质量管理,将质量提升到新的高度,从而在市场竞争中获得更大的优势。这本书不仅仅是一本技术手册,更是一本关于“如何做好质量”的哲学读物。

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我一直认为,一个工程项目的成功,很大程度上取决于其质量管理是否到位。《工程质量管理》这本书,就像一位经验丰富的导师,为我揭示了工程质量管理的奥秘。我尤其欣赏书中对于“质量标准与规范”的解读,这构成了工程质量管理的基础。作者不仅列举了国内外的相关标准,更重要的是,他阐述了如何根据项目的具体情况,灵活运用和解读这些标准。这对于我这样需要在不同类型项目中工作的工程师来说,具有非常重要的现实意义。书中关于“客户满意度”的章节,也引起了我的共鸣。毕竟,工程质量的最终目的,是为了满足甚至超越客户的期望。我希望通过学习这本书,能够更深刻地理解质量与客户满意度之间的紧密联系,并在实际工作中,将客户的需求和期望融入到质量管理的每一个环节。

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这本书《工程质量管理》的出版,对于我这样一名在工程领域摸爬滚打多年的管理者来说,无疑是一件令人振奋的事情。我一直深谙“质量是工程的生命”这一深刻道理,并在实际工作中不断探索和实践。然而,随着工程技术的不断发展和项目复杂性的日益增加,传统的质量管理方法有时显得力不从心。这本书系统地梳理了现代工程质量管理的前沿理论和实践方法,为我提供了一个全新的视角。我尤其关注书中关于“质量管理信息系统”的介绍,这在我看来是提升管理效率和决策水平的关键。通过信息化的手段,我们可以更有效地收集、分析和利用质量数据,从而及时发现问题并采取纠正措施。我对书中关于“绩效评估与奖惩机制”的内容也充满期待,如何建立一套科学合理的评价体系,激励团队成员积极参与质量管理,是每一个管理者都必须面对的挑战。这本书无疑为我提供了一些宝贵的思路和方法。

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我最近读了《工程质量管理》这本书,感觉收获颇丰。作为一名工程项目的现场管理者,我一直在思考如何才能更有效地提升工程质量,并在此过程中减少不必要的返工和浪费。这本书的内容,为我提供了非常系统和实用的指导。我尤其关注书中关于“施工过程中的质量控制”的章节,作者通过详细的图文和案例,阐述了在钢筋工程、混凝土工程、砌体工程等关键施工阶段,应该如何进行质量检查和控制,这对我日常的现场管理工作非常有帮助。我曾经遇到过一个项目,由于现场管理人员对某个关键工序的控制不够到位,导致后期发现了严重的质量缺陷,直接影响了项目的进度和成本。这本书中关于“质量问题的分析与处理”的章节,更是为我提供了宝贵的经验,让我能够更系统地找出问题的根源,并采取有效的纠正和预防措施。我相信,通过学习这本书,我的工作效率和质量管理水平都会有显著的提升。

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我一直认为,好的工程质量管理,不仅仅是避免出现问题,更是要创造卓越的价值。《工程质量管理》这本书,恰恰捕捉到了这一核心精髓。我特别欣赏书中关于“预防为主、持续改进”的理念,这贯穿于整本书的始终。作者通过大量生动的案例,向我们展示了如何通过前期的细致策划和过程中的严格控制,将潜在的质量风险降到最低。我曾参与过一个大型基础设施项目,由于前期对地质条件的勘察不够充分,导致后期施工过程中出现了不少意外情况,不仅增加了成本,也影响了工期。如果当时我们有这样一本系统指导的书籍,或许可以避免一些不必要的损失。书中关于“质量管理工具的应用”的章节,也给了我很大的启发。我希望通过对这些工具的学习和掌握,能够更有效地分析和解决工程中遇到的各种质量难题,从而提升我们团队的整体专业水平。

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我一直对“细节决定成败”这句话深有体会,尤其是在复杂的工程项目中,一个微小的疏忽都可能导致灾难性的后果。这本书《工程质量管理》,正是从这个角度出发,深入剖析了工程质量管理的方方面面。我特别喜欢书中对各种质量控制工具的详尽介绍,例如鱼骨图、柏拉图、控制图等,这些工具在实际工作中往往被简化或者被忽视,但作者通过案例分析,清晰地展示了它们在识别、分析和解决质量问题中的重要作用。我曾经经历过一个项目,因为施工人员对材料规格理解不清,导致使用了不合格的钢筋,后期返工的代价极其昂贵。这本书中关于培训和沟通的章节,对我来说简直是及时雨,它强调了建立有效的沟通渠道和定期对施工人员进行专业培训的重要性,这能从源头上杜绝很多由于人为失误造成的质量隐患。我个人认为,质量管理不仅仅是检查和验收,更是一种贯穿于整个工程生命周期的思维方式和管理哲学,而这本书正是很好地传递了这种理念。

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这本书《工程质量管理》的阅读体验,可以用“如沐春风”来形容,虽然内容十分专业,但作者的语言风格却十分亲切易懂。作为一名刚入行不久的工程技术员,我对质量管理方面的知识感到有些力不从心,总觉得很多理论知识与实际操作之间存在着隔阂。但这本书的出现,极大地弥补了这一不足。我尤其欣赏书中关于“全员参与质量管理”的章节,它打破了我过去对质量管理仅限于质检部门的固有认知,让我明白到,从项目经理到一线工人,每个人都应该承担起自己应有的质量责任。书中的案例分析也非常贴切,很多都是我工作中经常会遇到的问题,例如材料验收不严、施工工艺不规范、甚至是测量误差的累积等等。作者通过这些生动形象的案例,不仅揭示了问题的根源,更提供了切实可行的解决方案,这对我来说是非常宝贵的财富。我希望通过学习这本书,能够提升自己发现和解决质量问题的能力,为我所在的工程项目贡献更多力量。

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在我看来,《工程质量管理》这本书,不仅仅是一本技术手册,更是一部关于“如何追求极致”的实践指南。我是一名对工程质量有着近乎苛刻追求的技术专家,我深知每一个微小的细节都可能影响到整个工程的安全和寿命。这本书的出现,让我感到无比的兴奋,因为它深入浅出地讲解了许多我一直在思考但尚未完全明晰的质量管理理论和方法。我特别关注书中关于“质量的经济性”的分析,这往往是被许多一线工程师所忽略的。作者通过精辟的论述,揭示了“好的质量往往更经济”的道理,这对于提升企业的成本效益具有重要的指导意义。此外,书中对“质量审计”的详细阐述,也为我提供了更系统的方法论,以应对日益复杂的工程项目中的各种质量挑战。我期待通过阅读和实践这本书中的内容,能进一步提升我个人和团队在工程质量管理方面的专业能力。

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