顶尖销售方法

顶尖销售方法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国商业出版社
作者:郑宏峰,韦进编著
出品人:
页数:232
译者:
出版时间:2006-10
价格:21.80元
装帧:
isbn号码:9787504457363
丛书系列:
图书标签:
  • 销售技巧
  • 销售策略
  • 业绩提升
  • 客户关系
  • 谈判技巧
  • 营销
  • 商业
  • 职场
  • 个人成长
  • 高效沟通
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具体描述

做金牌业务员,做身价百万的超级业务员,这是让每一位业务员都心动的话题。《顶尖业务员》系列丛书,就是为那些想做金牌业务员的人,寻找一条通向成功和卓越的道路。

假如有一本书,既没有理论也没有说教,只有业务员在实践中碰到的问题和对应的解决方法,当我们碰到问题的时候只要翻翻这本书,马上就能得到行之有效的解决方法和思路,《顶尖销售方法》就是这样的一本书!本书用最通俗的例句,用最简单的话语,用最实用的方法,让业务员一看就明白,一看就能用得上。

成功的销售不仅来自高水平的策略,更来自于高水平的业务员。本书分为十天,由浅入深地详细讲解了作为一名金牌业务员所应具备的各方面素质、知识和销售实用秘诀。主要从销售前的准备、目标客户的选择、销售技巧、顾客服务、沟通技巧、争取成交等方面进行讲解,展现顶尖销售高手快速成长的道路,揭示金牌业务员的成功销售秘诀。

《突破性客户关系管理:重塑企业增长蓝图》 图书简介 在当今快速变化的商业环境中,客户已不再是简单的交易对象,而是企业价值链中最为核心的资产。 《突破性客户关系管理:重塑企业增长蓝图》深入剖析了传统客户关系管理(CRM)模式的局限性,并提出了一套全面、前瞻性的现代化客户关系战略框架。本书旨在指导企业管理者、销售总监、市场营销专家以及客户服务团队,如何从根本上重塑与客户的互动模式,实现从“管理关系”到“共创价值”的质的飞跃。 第一部分:认知重塑——从交易思维到终身价值 本书的开篇聚焦于对“客户关系”的重新定义。我们认为,成功的客户关系不再是基于短期销售额的累积,而是建立在对客户生命周期价值(CLV)的深刻理解和持续优化之上。 1.1 告别“漏斗思维”:拥抱“飞轮效应” 传统的销售漏斗模型强调线性推进,容易忽略客户在购买后的体验和口碑传播的力量。本书引入了客户体验飞轮模型,详细阐述了如何通过卓越的售后服务、积极的客户反馈机制,驱动客户满意度,进而实现有机推荐和业务的持续滚动发展。我们将探讨如何设计一个内嵌增长机制的客户旅程地图(Customer Journey Mapping),确保每一个触点都能强化品牌承诺。 1.2 数据驱动的个体画像构建:超越基础标签 仅仅收集客户的购买记录和基本信息是远远不够的。本书强调建立“超精细个体画像”(Hyper-Personalized Profiling)。这包括运用先进的行为分析技术,洞察客户的潜在需求、未被满足的痛点、决策偏好以及对风险的容忍度。我们将介绍如何利用AI辅助工具,整合来自社交媒体、客服记录、产品使用日志等多维度数据源,形成具有预测性的客户洞察,从而使每一次互动都精准且富有意义。 1.3 价值共创的伙伴关系模式 真正的突破在于将客户视为共同的创新者。书中详述了如何构建“战略客户咨询小组”(Strategic Client Advisory Boards),邀请核心客户参与到产品路线图的制定中。这种深度合作不仅能确保产品开发紧密贴合市场需求,还能极大地增强客户的归属感和忠诚度。我们将提供具体的案例分析,展示企业如何通过与客户共同解决行业难题,巩固其市场领导地位。 第二部分:技术赋能——构建敏捷、智能的CRM生态系统 现代客户关系管理离不开技术的支撑。本书将技术视为实现战略目标的关键使能者,而非仅仅是数据记录工具。 2.1 下一代CRM平台的核心架构 我们超越了传统CRM软件的功能罗列,深入探讨了下一代平台应具备的特性:模块化集成能力、API优先的设计理念,以及强大的流程自动化(Hyper-Automation)支持。重点讨论了如何实现销售、市场、服务和运营数据流的无缝对接,打破组织内部的“数据孤岛”。 2.2 预测性分析与主动干预 本书详细介绍了如何部署预测性模型来识别“高流失风险客户”和“高转化潜力客户”。内容涵盖了风险评分模型的构建、关键风险指标(KRIs)的设定,以及针对不同风险等级客户群体的标准化主动干预脚本和SLA(服务等级协议)的定制。通过实例演示,说明如何将预测结果直接嵌入到销售人员的日常工作流程中。 2.3 客户体验(CX)技术栈的集成与优化 重点阐述了客户体验管理(CEM)工具与核心CRM系统的集成策略。包括实时反馈系统(如NPS、CSAT的即时捕获)、对话式AI在初级支持中的应用,以及利用虚拟现实/增强现实技术优化复杂产品的售前演示和售后支持体验。强调技术投资回报率(ROI)的衡量标准,确保技术投入真正转化为客户满意度的提升。 第三部分:组织变革——培育以客户为中心的文化与流程 技术和战略都需要强大的组织文化和优化的流程来落地。本书将重心放在如何打破内部壁垒,确保全员都以客户成功为最高目标。 3.1 跨职能协作的治理模型 客户体验的断裂往往源于职能部门间的推诿扯皮。本书提出了“客户成功驱动型组织结构”(Customer Success-Driven Organization),详细描述了如何设计跨部门的激励机制和绩效评估体系,确保市场、销售、交付和财务部门的目标一致性。包括如何设立“客户旅程负责人”这一新兴角色,以端到端的视角监督客户体验。 3.2 赋能一线团队:技能升级与授权 现代客户关系要求一线员工具备更高的专业度和解决问题的能力。内容涵盖了针对销售团队的“深度行业洞察力”培训模型,以及对服务团队的“冲突解决与共情沟通”高级技巧训练。更重要的是,探讨了如何在确保合规的前提下,给予一线员工足够的权限去快速解决客户问题,减少升级带来的时间成本和负面情绪。 3.3 建立可持续的客户反馈闭环(Voice of Customer Loop) 成功的客户关系管理是一个持续学习的过程。本书提供了一套严谨的“倾听-分析-行动-验证”的反馈闭环流程。如何系统地从海量客户声音中提炼出可操作的洞察(Actionable Insights),如何确保这些洞察能够高效地分配给相应的部门进行改进,以及如何向提出反馈的客户“闭环”告知改进结果,从而建立信任的良性循环。 结语:面向未来的客户生态系统 《突破性客户关系管理:重塑企业增长蓝图》不是一本关于工具使用的操作手册,而是一份关于思维模式和组织重构的蓝图。它要求企业放弃短期诱惑,投资于长期信任的构建。只有当客户关系成为企业最坚固的护城河时,持续的、可预测的增长才成为可能。本书将是所有渴望在数字时代建立持久竞争优势的企业领导者的必备指南。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的实用性和可操作性让我印象深刻。作者并没有空谈理论,而是提供了大量的具体方法和技巧,并且都辅以生动的案例进行讲解。我特别喜欢书中关于“如何处理客户的异议”这一部分,它不仅仅是列举了几种处理方法,更是深入分析了客户提出异议背后的原因,以及如何从根源上化解这些异议。作者强调,异议往往是客户进一步了解产品、表达顾虑的机会,而非完全的拒绝。我曾经非常害怕客户提出问题,但读完这本书后,我学会了如何将客户的异议视为一种积极的信号,并从中找到突破口。此外,书中关于“二次销售”和“交叉销售”的策略也让我受益匪浅。它不仅仅是教你如何成交一次,更是教你如何通过持续的服务和产品推荐,来最大化客户的价值,从而实现双赢。

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这本书的内容让我深刻理解了“准备”在销售中的重要性。作者在书中强调,成功的销售往往发生在销售开始之前。他详细介绍了如何进行市场调研、竞争对手分析、客户背景研究,以及如何制定周密的销售计划。我曾经觉得这些步骤有些繁琐,但读完这本书后,我才意识到,这些“前置工作”是多么的宝贵。它能让你在面对客户时,不至于手足无措,能够精准地切入话题,并且能够从容应对各种意想不到的情况。书中关于“提案优化”的部分也给我留下了深刻的印象,它不仅仅是教你如何制作一份漂亮的PPT,更是教你如何围绕客户的核心需求来构建你的提案,如何用数据和事实来支撑你的论点,如何让你的提案具有说服力。读完这本书,我感觉自己已经掌握了一套行之有效的销售方法论,可以更有信心地去面对每一次销售挑战。

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这本书提供了一种非常系统化的销售方法论,它不仅仅是传授一些销售技巧,更是帮助读者构建一个完整的销售思维框架。作者在书中反复强调“以客户为中心”的理念,并详细阐述了如何将这一理念贯穿于销售的每一个环节。我特别喜欢作者在关于“挖掘潜在需求”这一部分提供的几种模型,比如“SPIN销售法”,它通过一系列精心设计的提问,层层深入地引导客户思考他们的“现状”(Situation)、“痛点”(Problem)、“影响”(Implication)以及“需求”(Need-Payoff)。这种方法不仅能帮助销售人员更深入地理解客户,更能让客户自己意识到问题的严重性,从而为解决方案的接受打下基础。此外,书中关于“建立信任”的部分也写得非常到位,作者提供了许多具体且易于实践的方法,比如如何展现专业性、如何保持真诚、如何兑现承诺等等,这些都对提升销售成功率至关重要。

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这本书的封面设计就足够吸引人了,那种深邃的蓝色搭配着金色的字体,仿佛预示着其中蕴含着无价的宝藏。翻开第一页,扑面而来的不是枯燥的理论,而是生动鲜活的案例,作者以一种非常接地气的方式,娓娓道来那些在销售一线摸爬滚打多年才能提炼出的精髓。我尤其喜欢其中关于“倾听的力量”的那一部分,它不仅仅是教会你如何提出问题,更是让你学会如何从客户的只言片语中洞察他们的真实需求、潜在顾虑,甚至是对产品的情感联结。我记得书里举的一个例子,一个客户一开始对产品表现得非常犹豫,但销售人员并没有急于推销,而是耐心地倾听了客户关于他过去一次糟糕购物体验的抱怨,并在这其中找到了契机,从客户关心的角度去介绍产品如何避免了同样的陷阱。这种细腻入微的观察和同理心,简直是销售中的“艺术”,让人醍醐灌顶。而且,作者在讲解每一个方法时,都会辅以大量的实操技巧,比如如何准备销售谈话、如何处理客户的异议、如何进行有效的价格谈判等等,这些技巧都非常具体,可以直接拿来运用,而不是停留在空泛的理论层面。读完之后,我感觉自己对销售的理解上升到了一个全新的维度,不再是单纯的“说服”或“推销”,而是一种建立信任、解决问题、创造价值的过程。

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读完这本书,我最大的感受就是,原来销售并不是一项需要天赋的技能,而是一套可以系统学习和不断优化的流程。作者在书中打破了我以往对销售的一些固有认知,比如“一定要能说会道”、“要脸皮厚”等等,这些虽然在某些情况下或许能起到一些作用,但绝不是长久有效的方法。书中更强调的是“理解”和“价值传递”。我印象深刻的是关于“FABE法则”的应用,不仅仅是简单罗列产品的功能(Features)和优点(Advantages),更重要的是如何将这些转化为客户的利益(Benefits),并提供证据(Evidence)来支撑。很多销售人员常常犯的错误就是滔滔不绝地讲产品有多好,却忽略了客户真正关心的是“这东西对我有什么用?”、“它能帮我解决什么问题?”。这本书就像一个宝藏,里面有各种各样挖掘客户需求、展现产品价值的“工具”,而且这些工具并不是一次性的,而是可以反复使用、灵活组合的。其中关于“异议处理”的部分,更是精彩纷呈,作者提供了多种处理客户拒绝的策略,并且详细解释了每种策略背后的逻辑和适用场景,让我不再惧怕客户的“不”,而是将其视为进一步了解客户、深化关系的契机。

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这本书的内容让我对“客户关系管理”有了全新的认识。作者在书中不仅仅是教你如何获取新客户,更是强调了维护老客户,以及如何将老客户转化为忠实粉丝的重要性。他详细讲解了如何通过持续的沟通、个性化的服务和增值信息的提供,来维系与客户之间的良好关系。我特别欣赏作者在关于“建立口碑”方面的论述,它不仅仅是简单的广告宣传,而是通过优质的产品和服务,让客户自发地为你传播好口碑。书中提供了一些关于“客户反馈收集与利用”的实用方法,让我明白,客户的意见是改进产品和服务、提升客户满意度的宝贵财富。读完这本书,我感觉自己已经掌握了一套完整、有效的客户关系管理体系,能够帮助我建立更稳固的销售基础,实现长期的业务增长。

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这本书给我带来的最大改变,是让我对销售这个职业有了全新的认识和敬畏。我之前总觉得销售是一个“推销”和“被拒绝”的过程,充满了挫败感。但这本书让我明白,真正的销售是“服务”和“创造价值”。作者在书中详细讲解了如何通过深入了解客户的行业、业务以及面临的挑战,来提供量身定制的解决方案,从而真正帮助客户解决问题,实现业务增长。我尤其欣赏作者在关于“价值呈现”方面的论述,它不仅仅是列举产品的各项指标,更是要将这些指标转化为客户能够感同身受的、切实的利益。比如,通过介绍产品能够为客户节省多少时间,提高多少效率,降低多少成本等等,让客户看到投资回报。书中还提供了一些关于“故事营销”的技巧,教你如何通过引人入胜的故事来传递产品价值,引起客户的情感共鸣,这比枯燥的数据更能打动人。

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这本书的内容让我对“沟通”在销售中的关键作用有了更深刻的理解。作者在书中不仅仅是教你如何说话,更是教你如何“有效沟通”。他详细阐述了倾听的重要性,如何通过积极倾听来理解客户的需求和顾虑,以及如何用清晰、简洁、有逻辑的语言来表达自己的观点。我尤其喜欢书中关于“同理心沟通”的章节,作者通过大量的案例,展示了如何站在客户的角度思考问题,如何理解客户的情绪,并用恰当的方式回应,从而建立起良好的互信关系。此外,书中关于“谈判技巧”的讲解也十分到位,它不是那种零和博弈的争夺,而是强调在互利共赢的基础上,找到双方都能接受的解决方案。作者提供了许多具体的谈判策略和话术,让我在面对价格、合同条款等敏感问题时,能够更加自信和从容。

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我曾认为销售是凭感觉,凭临场发挥,但这本书彻底改变了我的看法。它像一本销售的“操作手册”,将复杂的销售过程分解成了一系列清晰、可操作的步骤。从初步的客户画像、潜在客户的挖掘,到如何进行有针对性的销售演示,再到最后的成交和售后跟进,每一个环节作者都给予了详尽的指导。我最喜欢的是关于“提问的艺术”这一部分,作者列举了大量不同类型的开放式和封闭式问题,并解释了在什么情境下应该使用哪种问题,以及如何通过提问引导客户说出他们的真实想法。这就像是在玩一场“心理博弈”,销售人员需要通过精准的提问,一步步地打开客户的心扉。书中还有很多关于“肢体语言”和“非语言沟通”的解读,这些细节往往被销售新手所忽视,但作者却非常重视,并提供了具体的学习方法。读完之后,我感觉自己不再是茫然地进入销售场合,而是胸有成竹,知道自己要做什么,以及如何去做。

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这本书的内容深度和广度都令我惊喜。它不仅仅局限于基础的销售技巧,更是深入探讨了销售人员的思维模式、心态建设以及职业发展。我特别赞赏作者对于“目标设定”和“时间管理”的强调,认为这是成为一名顶尖销售人员的基石。书中提出了“SMART原则”在销售目标设定上的具体应用,并提供了许多实用的方法来分解大目标为可执行的小步骤,这让我意识到,那些看起来遥不可及的销售业绩,其实都是通过一步一个脚印积累起来的。此外,书中对于“关系营销”的阐述也让我受益匪浅。它告别了那种“一次性交易”的心态,而是教导我们如何与客户建立长期、互信的合作关系,如何通过持续的价值输出,让客户成为我们最忠实的拥护者和推荐人。我记得有一个章节专门讲了如何利用社交媒体来拓展人脉和维护客户关系,这在当今这个数字化时代显得尤为重要。作者的语言风格也非常有感染力,充满智慧和激励,读起来既能学到知识,又能获得精神上的提升。

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