物业礼仪/物业管理实用系列丛书 (平装)

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出版者:第1版 (2006年8月1日)
作者:赵北利
出品人:
页数:227 页
译者:
出版时间:2006年8月1日
价格:26.0
装帧:平装
isbn号码:9787561526064
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

本书是物业管理实用系列丛书中的一本。本书内容主要包括物业礼仪的基本理论、礼仪概念、构成要素、人员素养规范、仪容规范、服饰规范、仪态规范、语言规范、沟通规范、岗位规范和办公规范,还介绍了涉外礼仪的常识和基本要求。可供物业管理行业作为培训教材,也可供大专院校相关专业作为参考教材。

好的,以下是为您精心撰写的,不涉及《物业礼仪/物业管理实用系列丛书 (平装)》内容的图书简介,旨在突出其他物业管理相关领域的核心价值和实用性。 --- 《城市住宅小区精细化运营管理实务:从效率提升到服务升级的系统构建》 【本书概述:突破传统框架,重塑现代物业服务新范式】 在当前快速城市化与居民对居住品质要求日益提升的背景下,传统的物业管理模式已难以适应复杂多变的社区生态。本书聚焦于精细化运营这一核心主题,为新时代的物业管理企业和项目经理提供一套可落地、可复制、系统化的管理升级方案。我们摒弃了空泛的理论说教,转而深入探讨如何通过数据驱动、流程优化和人才赋能,实现小区运营效率的最大化和服务体验的质的飞跃。 本书不仅是一本操作手册,更是一部战略转型指南。它引导管理者跳出“救火式”被动响应的泥潭,转向构建前瞻性、预见性的全周期管理体系。 --- 核心内容深度解析 --- 第一部分:精细化运营的基础构建——组织架构与流程重塑(约 300 字) 精细化管理始于清晰的组织脉络和高效的流程设计。本部分详尽解析了如何根据社区规模、业态特点(如高端住宅、老旧小区改造、产业园区配套物业等)来设计敏捷、扁平化的组织架构。 模块化职能划分: 详细阐述了从“工程维修组”、“环境保洁组”到“客户关系维护中心”的职能边界设定与协作机制,强调跨部门信息的实时共享。 标准化作业流程(SOP)的落地: 重点介绍了“事件发生—上报—分派—处理—反馈—验收”的闭环管理流程构建,特别针对高频投诉点(如设备故障、邻里纠纷)设计了“三级响应机制”与“时效考核标准”,确保所有服务行为有据可依,可量可控。 风险识别与前置管控: 如何运用FMEA(失效模式与影响分析)方法,提前识别消防安全隐患、设备老化风险及法律合规风险点,并将风险规避措施嵌入到日常巡检和维护计划中,实现“治未病”。 第二部分:工程与设备管理的智慧升级——从被动维护到预测性管理(约 400 字) 工程管理是物业成本控制和安全运营的生命线。本书着力介绍如何利用现代信息技术,将传统的“定期维修”升级为“预测性维护(PdM)”。 资产台账的数字化建模: 详述了如何建立精确到部件级别的全生命周期资产台账,包括设备型号、安装日期、维保记录、能耗数据等,为后续的预测分析打下数据基础。 物联网(IoT)在关键设备中的应用: 探讨了电梯、水泵、中央空调等核心设备的传感器数据采集与实时监控平台的搭建。如何通过异常振动、温升、能耗突变等数据指标,提前预警设备故障,将停机维修转化为计划性保养,大幅降低突发性高额维修开支。 能效优化与绿色社区实践: 针对当前“双碳”目标要求,本书提供了公共区域照明系统节能改造、水循环利用系统优化、以及基于负荷预测的空调系统运行策略调整的具体案例与成本效益分析,帮助物业实现经济效益与社会责任的双赢。 外包工程的精细化管控: 针对电梯维保、安防巡更等外包服务,本书提供了详细的服务质量考核指标(KPIs)与供应商日常监督检查表,确保外包服务质量不打折。 第三部分:环境与秩序管理的品质飞跃——场景化、可视化管控(约 350 字) 社区环境和秩序是业主直观感受服务水平的关键触点。本书强调“场景化管理”和“可视化监督”。 “四维”环境质量评估体系: 针对绿化养护、公共区域保洁、垃圾分类处理和二次污染防治,设计了包含“感官标准、卫生标准、安全标准、时效标准”的综合评估体系。特别关注了节假日、雨雪天气等特殊时段的增值服务标准制定。 智慧安防体系的部署与应用: 详细解析了如何优化高清视频监控、周界防范系统、智能门禁系统的布局与联动机制。重点讲解了如何通过人脸识别、车辆轨迹分析等技术,辅助现场秩序人员进行有效布防和快速响应,而非仅仅依赖人力巡逻。 公共区域空间价值最大化: 探讨了如何对社区的架空层、活动室、步道系统进行功能性重塑,通过科学规划,提升空间利用率和业主的归属感,同时确保其安全合规使用。 第四部分:客户关系深度经营与社区文化营造(约 450 字) 现代物业管理的核心竞争力在于“服务温度”和“社区粘性”。本书将客户关系管理从传统的投诉处理提升到全生命周期的需求洞察与价值创造。 业主画像与需求分层: 如何通过入住信息采集、历史服务记录和满意度调研,建立不同群体(如新婚家庭、独居老人、高净值客户)的“业主画像”。基于画像,提供差异化、定制化的服务包。 数字化客户关系管理(CRM)系统应用: 详细指导如何利用CRM系统跟踪每一次服务请求、每一次意见反馈,形成客户接触点地图。通过数据分析,发现服务的薄弱环节,实现服务的“主动推送”而非“被动等待”。 社区文化与增值服务的生态构建: 探讨如何将物业服务延伸至社区商业配套的引入与管理,打造“生活服务中心”。书中提供了多项成功的社区文化活动策划案例(如邻里节、业主议事会、社区兴趣小组孵化),强调通过共建共享,增强业主对物业的信任度和忠诚度,从而有效降低续约率的流失风险。 业主满意度指标的科学设定与持续改进: 超越简单的问卷调查,本书介绍了一套包含“首次响应时间、问题解决率、二次投诉率”在内的多维度满意度评价体系,并将其与员工绩效直接挂钩,形成持续改进的内生动力。 --- 【适用读者对象】 中大型物业服务企业高层管理者、运营总监、项目总经理。 一线项目经理、工程主管、客服主管等中层骨干。 准备进入或正处于转型期的物业管理从业者。 城市更新、智慧社区建设领域的规划设计人员。 本书承诺为您提供一套立即可行、注重实效的精细化管理工具箱,助您的企业在激烈的市场竞争中,实现从“管理达标”到“服务卓越”的战略跨越。

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目录信息

读后感

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《物业礼仪/物业管理实用系列丛书》(平装)这本书,在细节之处的描绘,让我感受到了物业管理的“温度”。我之前对物业礼仪的理解,停留在最表面的“你好”、“谢谢”,但这本书让我看到了礼仪在物业管理中的真正内涵。它深入剖析了“物业服务中的细节化处理”,比如如何为业主提供个性化的服务,如何记住业主的偏好,如何在关键时刻给予业主恰到好处的关怀。书中举了一个例子,关于物业人员在业主搬家时,主动提供搬运工具的帮助,或者在业主生日时,送上一份小小的祝福,这些看似微小的举动,却能极大地提升业主的满意度和归属感。它还强调了“客户关系管理”的重要性,不仅仅是解决问题,更是建立长期的信任和良好的互动。这本书让我明白,优秀的物业管理,是在服务过程中,不断发现业主的潜在需求,并积极主动地去满足。它让我们看到的,不仅仅是整洁的公共区域,更是背后那些用心、有温度的服务。这本书让我对物业工作人员的服务理念有了更深层次的理解,也让我意识到,在社区生活中,人与人之间的真诚互动是多么重要。

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近期拜读了《物业礼仪/物业管理实用系列丛书》(平装),这本书给我的最大触动,在于它对“物业安全管理”的全面而深入的探讨。我一直觉得小区的安全问题,无非就是保安巡逻,但这本书让我看到了一个更加立体、更加严谨的安全管理体系。它详细讲解了物业公司在保障社区安全方面所承担的责任,包括但不限于消防安全、治安管理、交通安全、食品安全(如果小区内有配套商业)等多个方面。书中列举了许多具体的安全防范措施,例如如何进行消防隐患排查,如何制定应急预案,如何培训业主的安全意识,如何运用科技手段提升安防水平等等。我印象特别深刻的是,书中关于“突发事件的应急响应机制”的部分,详细描述了在火灾、地震、停水停电等突发情况下,物业公司应如何启动应急预案,如何组织疏散,如何协调各方力量,以最大程度地保障业主的生命和财产安全。这让我感受到,物业安全管理是一项系统工程,需要专业知识、周密计划和高效执行。这本书让我对物业公司的安全保障能力有了更深的信任,也让我更加重视自身的安全意识。

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《物业礼仪/物业管理实用系列丛书》(平装)这本书,从我个人的角度来说,它填补了我之前对物业管理体系化认知的空白。在阅读之前,我总觉得物业管理就是简单的收缴费用、打扫卫生、修理水电,但这本书让我看到了一个更加立体、更加专业的物业管理运作模式。它不仅仅是关于“礼仪”,更是关于整个物业管理流程的梳理和优化。书中的“物业服务质量评价体系”部分,让我眼前一亮。它详细阐述了物业公司如何从多个维度去衡量自己的服务质量,例如业主的满意度、紧急事件的处理速度、设施设备的维护更新等。这让我明白了,为什么有些物业公司会做得更好,因为他们有明确的目标和考核标准。而且,这本书还强调了“物业的风险管理”这一点,这对于我这个普通业主来说,是之前完全没有想过的。书中列举了一些常见的物业管理风险,比如消防安全隐患、治安管理漏洞、合同纠纷等,并提供了相应的规避和应对策略。这让我意识到,一个规范的物业管理公司,不仅要提供优质的服务,还要有强大的风险防范意识和能力,才能真正保障业主的权益和社区的安全。这本书的结构逻辑非常清晰,每一章节都围绕着一个核心主题展开,并且理论与实践相结合,让我学到的知识既有深度,又有广度。我感觉自己像是获得了一把钥匙,能够更清晰地理解和审视我所在小区的物业管理现状。

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我最近读了《物业礼仪/物业管理实用系列丛书》(平装),这本书给我最大的感受是,它不仅仅是关于物业公司如何服务业主,更是关于物业公司如何建立一套高效、有秩序的管理体系。书中的“物业组织架构与人员管理”部分,给我留下了非常深刻的印象。它详细地阐述了物业公司内部的层级划分、部门设置以及各部门之间的协作流程。我一直以为物业公司就是一个简单的“领导-员工”模式,但这本书让我看到了一个更精细化的组织运作。它介绍了物业经理、工程部、秩序部、客服部等不同部门的职责范围,以及它们之间如何相互配合,共同完成物业服务。书中还特别强调了“绩效考核与激励机制”的重要性,分析了如何设计一套科学的考核体系,来评估物业员工的工作表现,并给予相应的奖励或惩罚。这让我理解了为什么有些物业公司的员工工作积极性很高,而有些则不然。原来,背后有一套完整的管理制度在支撑。这本书让我明白了,一个高效的物业管理,离不开清晰的组织架构和科学的人员管理。它不仅让我看到了物业行业的专业性,也让我从中学习到了一些关于组织管理的基本原则,这些原则对于任何一个需要团队协作的领域都具有借鉴意义。

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《物业礼仪/物业管理实用系列丛书》(平装)这本书,从一个完全不同的视角,展现了物业管理背后隐藏的复杂性和专业性。我原本以为物业管理只是日常的琐碎事务,但读了这本书之后,我才发现其中蕴含着深厚的管理学原理和实践经验。书中关于“物业项目成本控制与预算管理”的章节,让我对物业公司的运营有了更清晰的认识。它详细讲解了物业公司如何进行成本核算,如何制定合理的年度预算,以及如何在保证服务质量的前提下,最大化地利用资源。我以前只是觉得物业费每年都在涨,但不知道钱具体花在了哪里,这本书就给我了一个非常详细的解释。它分析了物业费的构成,包括人力成本、设备维护成本、绿化养护成本、公共区域能耗等,并介绍了多种有效的成本控制方法,比如能源管理、供应商选择、设备定期维护以降低故障率等等。这让我明白,一个好的物业公司,不仅要善于管理服务,更要善于管理财务,才能为业主提供可持续的高质量服务。这本书的专业性让我赞叹,同时它的实用性也让我觉得非常受用,甚至可以将其中的一些成本管理理念,运用到我个人的家庭管理中。

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我最近捧读了《物业礼仪/物业管理实用系列丛书》(平装),这本书让我对“物业管理”这个概念有了颠覆性的认知。我之前一直以为物业管理就是“收钱办事”,但这本书向我展示了一个更加宏观、更加系统化的物业管理生态。它在“物业行业发展趋势与创新”章节中,深入探讨了物业管理未来可能的发展方向,比如智能化管理、绿色环保理念的融入、社区文化建设的强化等等。它分析了物联网、大数据等新技术如何应用于物业管理,例如智能门禁、智能停车、智能家居安防等,这些都让物业管理变得更加高效和便捷。同时,书中也强调了物业公司在社区生活中扮演的角色,不仅仅是服务者,更应该是社区的组织者和建设者,如何通过组织社区活动,提升业主的参与感和归属感,如何营造更加和谐、美好的社区氛围。这让我看到了物业管理行业的新活力和新可能。它不仅仅是一本介绍物业管理的书,更像是一本关于如何打造优质社区生活的手册。读完之后,我更加期待未来物业管理能够带给我们更多的惊喜。

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我最近刚刚读完《物业礼仪/物业管理实用系列丛书》(平装),这本书带给我的启发,远不止于“礼仪”二字。它更像是一本关于“人”的经营管理指南,聚焦于物业管理这样一个与人紧密相关的行业。书中关于“物业人员职业素养与服务意识培养”的内容,让我深有体会。它不仅仅强调了物业人员需要掌握的服务技能,更重要的是强调了他们内在的职业道德和责任感。比如,书中提到,优秀的物业管家,不仅要懂得如何处理设备故障,更要懂得如何倾听业主的心声,如何用真诚的态度去化解业主的焦虑。它详细描述了物业人员在面对不同性格、不同需求的业主时,应该如何调整自己的沟通方式,如何做到换位思考,如何始终保持专业和友善。我印象特别深刻的是,书中提到了一个“微笑服务”的案例,但它并不是简单地要求物业人员微笑,而是分析了为什么微笑能够传递友善和尊重,以及如何在特殊情况下,即使不能完全展现微笑,也能通过眼神和肢体语言传递出积极的态度。这让我意识到,物业管理工作,很多时候是在“细节”和“情感”上下功夫。这本书让我重新审视了物业人员这个群体,不再是简单的服务提供者,而是社区生活的重要参与者和守护者。它让我更加理解他们的不易,也更加珍视那些真正用心服务的物业人员。

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最近读了《物业礼仪/物业管理实用系列丛书》(平装),这本书给我的感受非常深刻。作为一名普通业主,我一直对物业管理这块工作充满好奇,但又觉得它离我的日常生活有些遥远,直到我翻开这本书。它的语言风格不像我想象中的那种枯燥的专业教材,而是非常接地气,深入浅出地讲解了物业管理中的方方面面。尤其让我印象深刻的是关于“业主与物业的沟通艺术”这一章节,书中通过大量的真实案例,生动地展现了如何在日常生活中,以恰当的方式与物业人员沟通,解决遇到的问题。它不仅仅教你如何提出诉求,更重要的是教你如何理解物业工作的难处,如何以一种合作的态度去共同维护小区的和谐。我记得书中举了一个例子,关于业主对绿化养护不满意,但并没有直接指责物业,而是提出了一些建设性的意见,并询问物业是否可以尝试新的养护方式,结果物业部门积极响应,最终小区环境得到了很大的改善。这种沟通方式,不仅解决了问题,还拉近了业主与物业之间的距离,让我觉得原来物业管理也可以是如此的有人情味。这本书让我对物业管理有了全新的认识,不再仅仅是交纳物业费,而是认识到这是一个需要双方共同努力,才能达到最佳效果的领域。它也让我学会了如何做一个更合格、更有素质的业主,如何在维护自身权益的同时,也为小区的整体和谐贡献一份力量。这本书的实用性非常强,我迫不及待地想将书中的一些沟通技巧运用到实际生活中去。

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《物业礼仪/物业管理实用系列丛书》(平装)这本书,让我重新审视了“物业与社区文化建设”之间的紧密联系。我之前以为物业管理就是提供基础的服务,但这本书让我看到,一个优秀的物业公司,更能成为社区文化的营造者和推动者。它在“物业服务中的社区互动与活动组织”章节,详细阐述了物业公司如何通过组织各类社区活动,来增强业主的参与感和归属感。比如,书中有提到,物业公司可以组织业主运动会、社区晚会、节日庆典、亲子活动等等,这些活动不仅能够丰富业主的精神生活,更能促进邻里之间的交流和互动,营造和谐融洽的社区氛围。它强调了物业公司在搭建业主沟通平台、促进邻里和谐方面的作用。这本书让我意识到,物业管理不仅仅是冰冷的规章制度和技术操作,更是关于“人”的社区,是关于人与人之间关系的经营。一个有温度、有活力的社区,离不开物业公司的精心组织和积极引导。读完这本书,我更加期待我们小区的物业公司能够在这方面做得更好,让社区生活更加丰富多彩。

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《物业礼仪/物业管理实用系列丛书》(平装)这本书,为我打开了一扇通往“法律与物业管理”的窗户。我之前对于物业管理方面的法律法规知之甚少,总觉得这些离我比较遥远,但这本书将这些复杂的法律条文,以一种易于理解的方式呈现出来。它详细介绍了《物业管理条例》等相关法律法规,并结合实际案例,解释了业主、物业公司、开发商之间的权利和义务。比如,书中关于“物业纠纷的预防与处理”部分,就让我学到了很多有用的知识。它分析了常见的物业纠纷类型,例如关于物业费的拖欠、关于公共区域的使用权、关于房屋漏水等问题,并提供了相应的法律依据和处理建议。这让我意识到,很多时候,问题的产生源于对法律法规理解的偏差。这本书不仅让我明白了如何维护自己的合法权益,更重要的是,它教会我如何在日常生活中,避免不必要的法律纠纷,如何做到依法依规地与物业进行沟通和协作。它让我觉得,做一个懂法的业主,才是最明智的选择。

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