CIS策划与设计实用教程

CIS策划与设计实用教程 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:专利文献出版社
作者:王小玲
出品人:
页数:247
译者:
出版时间:2006-8
价格:36.00元
装帧:
isbn号码:9787801986412
丛书系列:
图书标签:
  • 设计
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具体描述

本书作者综合多年的教学实践及毕业生的反馈意见,分析了CIS策划与设计本科教材的现状,结合高职高专学生的实际,摸索出了适合该课程特点的实践性教学模式。

本教程是艺术设计类专业系列教材之一,可作为艺术设计专业、工业设计专业、广告策划与设计专业、环境艺术设计专业、计算机多媒体专业、计算机美术设计专业、市场营销等专业的教科书和其他设计人员的参考书。

《数字时代企业战略:用户体验至上的创新法则》 在瞬息万变的数字经济浪潮中,企业能否脱颖而出,不仅取决于其产品或服务的核心价值,更在于能否深刻理解并满足用户在每一个触点的需求与期望。本书并非专注于某个具体的技术或工具,而是聚焦于构建一种全新的企业战略思维——以用户体验为核心,驱动全方位的创新与发展。 我们身处一个信息爆炸、选择过剩的时代,用户的注意力变得前所未有的宝贵。传统的以产品为中心的营销和设计理念已难以奏效。成功的企业,无论其行业属性如何,都在悄然发生一场深刻的变革:将用户置于战略决策的中心,通过精心设计的用户体验,构建与用户的深度情感连接,从而赢得市场先机。 本书旨在为企业管理者、战略规划师、产品负责人以及所有渴望在数字时代实现可持续增长的商业人士,提供一套系统的、可操作的战略框架。我们将深入剖析“用户体验至上”这一理念的本质,阐释它如何渗透到企业运营的各个层面,从市场调研、产品研发、服务设计,到品牌传播、客户关系管理,乃至企业文化建设。 核心洞察与价值: 重塑战略思维: 告别狭隘的功能主义,拥抱以人为本的价值创造。本书将引导读者理解,卓越的用户体验并非锦上添花,而是企业核心竞争力的重要组成部分。 洞悉用户心理: 深入挖掘用户行为背后的驱动力、潜在需求和情感诉求。我们将介绍多种用户研究方法,帮助您构建精准的用户画像,预测用户行为,并据此进行战略布局。 设计驱动创新: 探索设计思维如何在战略层面发挥作用,将用户需求转化为创新的产品、服务和商业模式。本书将强调跨职能协作的重要性,打破部门壁垒,实现设计理念的全局贯穿。 构建沉浸式体验: 从线上到线下,从每一次互动到每一个触点,如何精心雕琢用户在整个生命周期中的体验,营造独特且令人难忘的品牌感知。我们将探讨如何整合多渠道、多触点,创造无缝连接的体验流。 衡量与优化: 如何科学地度量用户体验的效果,并基于数据反馈进行持续的迭代与优化。本书将介绍关键的用户体验指标(KPIs),以及数据分析在战略调整中的应用。 企业文化重塑: 探讨用户体验至上理念如何转化为一种内化的企业文化,激励员工以用户为中心,激发组织的创新活力。 本书将涵盖以下关键章节,为您构建全面的战略认知: 1. 数字时代的市场图景与用户行为变迁: 分析当前宏观经济与技术趋势,解读用户在数字环境下的行为模式、偏好演变以及新的期望。 2. 用户体验的战略价值: 阐释卓越用户体验如何转化为市场份额、品牌忠诚度和营收增长,构建坚实的商业论据。 3. 用户研究与洞察的艺术: 详细介绍定性与定量研究方法,如访谈、问卷、可用性测试、数据分析等,如何获取深层用户洞察。 4. 以用户为中心的战略规划: 如何将用户洞察融入企业愿景、使命和战略目标,制定真正以用户为导向的行动计划。 5. 产品与服务设计的用户体验维度: 从概念构思到原型开发,再到最终落地,如何在产品和服务的设计过程中,最大化用户价值。 6. 全渠道体验的整合与设计: 探讨如何打破线上线下界限,构建一致、连贯、引人入胜的跨渠道用户旅程。 7. 数据驱动的用户体验优化: 学习如何利用数据分析工具,追踪用户行为,识别痛点,并指导持续的产品迭代与服务改进。 8. 用户体验驱动的品牌建设与传播: 如何通过卓越的体验,塑造独特的品牌形象,提升品牌感知度和市场竞争力。 9. 构建用户体验驱动的组织与文化: 探讨如何建立支持用户体验创新的组织架构、流程与激励机制,培育以用户为中心的企业文化。 10. 未来趋势与挑战: 展望人工智能、虚拟现实等新兴技术对用户体验带来的影响,以及企业在未来需要应对的挑战。 本书的语言风格将力求严谨而不失生动,理论结合实际,通过丰富的案例分析,帮助读者将抽象的战略理念转化为具体的行动指南。我们相信,无论您的企业规模如何,所处行业如何,掌握并践行“用户体验至上”的战略法则,将是您在数字时代赢得未来的关键。 这是一本关于思维方式的升级,是关于企业战略的重塑,更是关于如何在日益激烈的市场竞争中,建立起与用户之间稳固而持久的连接。我们期待与您一同探索,如何让用户体验成为驱动企业持续增长的强大引擎。

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目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的案例陈述方式也让我感到有些遗憾。虽然书中提供了不少项目案例,但它们大多是以结果为导向的“展示”而非“复盘”。每一个案例都是一个完美的闭环,清晰地展示了“我们设定了A目标,通过B流程,最终达成了C效果”。然而,真实的设计项目往往充满了意外、返工和概念的推翻。我希望能看到一些“失败的尝试”或者“中途转向”的记录,了解设计师们在遭遇挫折时是如何调整策略的。这种缺乏真实“泥泞感”的案例描述,使得读者难以将书中的方法论与自己遇到的实际困境联系起来。它提供的是一个“成功学”的蓝图,而不是一份应对“项目危机”的实战手册。这种叙述方式,降低了这本书在指导复杂实战项目中的实用价值。

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内容深度上,这本书更像是一份非常详尽的入门级操作指南,对于那些已经有一定行业经验的设计师来说,提供的启发性非常有限。它涵盖了项目启动、需求分析、原型制作到交付的完整周期,但每个环节的讲解都停留在“是什么”和“怎么做”的表面,很少深入到“为什么这么做”的设计哲学层面。比如,在用户体验设计部分,它详细介绍了常用的调研方法,但对于如何从调研结果中提炼出真正具有洞察力的核心问题,书中就没有太多深入的分析。我期待看到更多关于设计决策背后的权衡取舍,比如在可用性和美观性之间,在开发效率和用户满意度之间,设计师是如何进行博弈和取舍的。这本书更多地提供了一个线性的、理想化的工作路径,但真实的项目往往是充满分支和回溯的,这方面的内容显得过于理想化。

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从工具适用性的角度来看,这本书的更新速度似乎跟不上行业发展的步伐。书中提及的软件和工具链的介绍,明显偏向于几年前的主流配置。虽然核心的设计理念是不变的,但设计生态系统变化极快,新的协作工具、自动化流程和前沿技术如AI辅助设计等,在书中几乎没有体现。对于一名希望掌握当代工具链的职场新人来说,这本书提供的方法论在执行层面可能需要大量的自我更新和修正。例如,当书中详细讲解某种旧版设计软件的操作逻辑时,读者可能已经在日常工作中全面转向了更现代化的平台。因此,这本书更像是一份历史文献,而非实时更新的“实用教程”。它强调了基础原理,但在快速迭代的数字产品设计领域,缺乏对最新技术和工具的集成,使得其“实用性”大打折扣。

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这本书的语言风格严肃得有些过头了,几乎读不到任何鼓励读者进行大胆创新的语气。作者在描述每一个步骤时都采用了一种近乎于指令式的口吻,仿佛在告知你“标准答案”是什么,而不是引导你去探索多种可能性。举例来说,在介绍信息架构设计时,书中似乎默认了某种特定的业务模型,然后围绕这个模型进行推演,对于如何应对模糊需求或快速变化的需求场景着墨不多。我更希望看到一些关于设计思维如何融入复杂组织文化、如何与非技术人员有效沟通的软技能探讨,但这本书似乎完全聚焦在“如何把东西做出来”的技术环节上。这种过于流程化的叙述方式,使得阅读过程显得有些枯燥,缺乏与读者的情感连接和思维上的互动。读完一章,我脑子里装满的是流程图和检查清单,而不是新的设计视角。

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这本书的装帧设计实在是太朴实了,拿到手里就感觉它是一本技术手册,而不是那种会让人眼前一亮的设计作品。封面设计非常工整,没有任何花哨的元素,字体选择也偏向于传统和稳重,感觉就像是上世纪末的企业内部培训资料。内页的排版同样是中规中矩,章节划分清晰,但视觉上缺乏层次感。对于一个期待看到前沿设计趋势的读者来说,这本书的包装确实有些“劝退”。如果不是因为工作需要,我可能光看封面就不会有兴趣翻开它。它更像是一份教科书,而不是一本能激发灵感的工具书。阅读过程中,我发现插图和案例的选择也偏向于传统的企业级应用,很少看到那些在设计圈内广为流传的、具有颠覆性的案例。整体来看,这本书的外观给人的感觉就是“功能性优先”,而“审美体验”似乎完全被抛在了脑后。

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