本书作者综合多年的教学实践及毕业生的反馈意见,分析了CIS策划与设计本科教材的现状,结合高职高专学生的实际,摸索出了适合该课程特点的实践性教学模式。
本教程是艺术设计类专业系列教材之一,可作为艺术设计专业、工业设计专业、广告策划与设计专业、环境艺术设计专业、计算机多媒体专业、计算机美术设计专业、市场营销等专业的教科书和其他设计人员的参考书。
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这本书的案例陈述方式也让我感到有些遗憾。虽然书中提供了不少项目案例,但它们大多是以结果为导向的“展示”而非“复盘”。每一个案例都是一个完美的闭环,清晰地展示了“我们设定了A目标,通过B流程,最终达成了C效果”。然而,真实的设计项目往往充满了意外、返工和概念的推翻。我希望能看到一些“失败的尝试”或者“中途转向”的记录,了解设计师们在遭遇挫折时是如何调整策略的。这种缺乏真实“泥泞感”的案例描述,使得读者难以将书中的方法论与自己遇到的实际困境联系起来。它提供的是一个“成功学”的蓝图,而不是一份应对“项目危机”的实战手册。这种叙述方式,降低了这本书在指导复杂实战项目中的实用价值。
评分内容深度上,这本书更像是一份非常详尽的入门级操作指南,对于那些已经有一定行业经验的设计师来说,提供的启发性非常有限。它涵盖了项目启动、需求分析、原型制作到交付的完整周期,但每个环节的讲解都停留在“是什么”和“怎么做”的表面,很少深入到“为什么这么做”的设计哲学层面。比如,在用户体验设计部分,它详细介绍了常用的调研方法,但对于如何从调研结果中提炼出真正具有洞察力的核心问题,书中就没有太多深入的分析。我期待看到更多关于设计决策背后的权衡取舍,比如在可用性和美观性之间,在开发效率和用户满意度之间,设计师是如何进行博弈和取舍的。这本书更多地提供了一个线性的、理想化的工作路径,但真实的项目往往是充满分支和回溯的,这方面的内容显得过于理想化。
评分从工具适用性的角度来看,这本书的更新速度似乎跟不上行业发展的步伐。书中提及的软件和工具链的介绍,明显偏向于几年前的主流配置。虽然核心的设计理念是不变的,但设计生态系统变化极快,新的协作工具、自动化流程和前沿技术如AI辅助设计等,在书中几乎没有体现。对于一名希望掌握当代工具链的职场新人来说,这本书提供的方法论在执行层面可能需要大量的自我更新和修正。例如,当书中详细讲解某种旧版设计软件的操作逻辑时,读者可能已经在日常工作中全面转向了更现代化的平台。因此,这本书更像是一份历史文献,而非实时更新的“实用教程”。它强调了基础原理,但在快速迭代的数字产品设计领域,缺乏对最新技术和工具的集成,使得其“实用性”大打折扣。
评分这本书的语言风格严肃得有些过头了,几乎读不到任何鼓励读者进行大胆创新的语气。作者在描述每一个步骤时都采用了一种近乎于指令式的口吻,仿佛在告知你“标准答案”是什么,而不是引导你去探索多种可能性。举例来说,在介绍信息架构设计时,书中似乎默认了某种特定的业务模型,然后围绕这个模型进行推演,对于如何应对模糊需求或快速变化的需求场景着墨不多。我更希望看到一些关于设计思维如何融入复杂组织文化、如何与非技术人员有效沟通的软技能探讨,但这本书似乎完全聚焦在“如何把东西做出来”的技术环节上。这种过于流程化的叙述方式,使得阅读过程显得有些枯燥,缺乏与读者的情感连接和思维上的互动。读完一章,我脑子里装满的是流程图和检查清单,而不是新的设计视角。
评分这本书的装帧设计实在是太朴实了,拿到手里就感觉它是一本技术手册,而不是那种会让人眼前一亮的设计作品。封面设计非常工整,没有任何花哨的元素,字体选择也偏向于传统和稳重,感觉就像是上世纪末的企业内部培训资料。内页的排版同样是中规中矩,章节划分清晰,但视觉上缺乏层次感。对于一个期待看到前沿设计趋势的读者来说,这本书的包装确实有些“劝退”。如果不是因为工作需要,我可能光看封面就不会有兴趣翻开它。它更像是一份教科书,而不是一本能激发灵感的工具书。阅读过程中,我发现插图和案例的选择也偏向于传统的企业级应用,很少看到那些在设计圈内广为流传的、具有颠覆性的案例。整体来看,这本书的外观给人的感觉就是“功能性优先”,而“审美体验”似乎完全被抛在了脑后。
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