流程工业制造执行系统 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:化学工业

作者:孙彦广

出品人:

页数:233

译者:

出版时间:2006-9

价格:38.00元

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isbn号码:9787502589868

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智能制造时代下的精益生产与供应链优化 本书简介 在当前全球制造业面临深刻变革的背景下，企业对生产效率、柔性制造以及供应链韧性的要求达到了前所未有的高度。本书《智能制造时代下的精益生产与供应链优化》并非聚焦于流程工业特有的制造执行系统（MES），而是将视野投向更宏观、更基础的现代制造管理哲学与技术集成层面。我们深入探讨了如何在数字化浪潮中，有效整合精益生产理念与尖端信息技术，构建适应未来市场快速变化的高效、敏捷的制造运营体系。 第一部分：精益制造的深度重塑与数字化转型 本书的开篇部分，致力于系统梳理和解析精益生产（Lean Manufacturing）在21世纪的演进与深化。我们强调，精益不再仅仅是消除七大浪费的工具箱，而是渗透到企业文化与战略层面的思维模式。 第一章：从精益理念到数字精益 我们将探讨传统精益工具（如价值流图分析、看板、5S等）如何与新兴数字技术（如物联网IoT、大数据分析、云计算）融合。重点分析数字化工具如何增强精益活动的透明度、实时性和预测能力。例如，如何利用传感器数据实时映射物料流动，取代传统的、滞后的纸质价值流图。 第二章：全价值链的浪费识别与消除 本章详细剖析了在复杂制造环境中，隐藏在各个环节的“新形态浪费”。这不仅包括生产过程中的等待、搬运，更扩展到信息流的延迟、决策的滞后以及产品设计中的过度复杂化。我们提供了系统的框架，指导企业识别和量化这些隐性浪费，并提出基于数据驱动的改进策略。内容涵盖： 生产计划与排程的敏捷性优化： 探讨如何利用先进算法（而非静态的MRP）实现对市场需求的快速响应。 库存管理的精益化： 深入讨论安全库存的动态设定，以及如何通过供应链可视化降低批次效应带来的库存积压。 质量管理的零缺陷追求： 强调从流程设计源头预防缺陷，而非仅仅依赖最终检验。 第三章：全员参与与持续改善的文化构建 精益的成功依赖于组织文化的转变。本章着重于构建持续改善（Kaizen）的机制。我们讨论了如何通过有效的沟通平台、绩效反馈系统和员工赋权，激发一线操作人员的主人翁精神，使他们成为流程优化的核心驱动力。这包括： 可视化管理系统的升级： 如何设计既能体现生产进度，又能揭示异常、驱动员工立即行动的电子看板和操作指导界面。 跨职能团队的有效运作： 确保精益改进项目能够打破部门壁垒，实现跨职能的协同优化。 第二部分：供应链的韧性、集成与智能驱动 现代制造的成功不再是孤立的车间效率的胜利，而是整个供应链协同能力的体现。本书的后半部分聚焦于如何利用信息技术手段，构建面向未来的、具有高度韧性和响应速度的供应链体系。 第四章：端到端供应链的可视化与透明度 我们探讨了实现真正的端到端可见性的技术路径。这涉及将供应商、制造商、分销商乃至客户的数据流进行整合。重点分析了区块链技术在追溯性、合同自动化和建立信任机制方面的潜力，以及如何利用云平台打破信息孤岛。 需求预测的迭代优化： 结合外部市场数据（如天气、社交媒体趋势）与内部销售历史，采用更复杂的机器学习模型来提升预测准确性，减少牛鞭效应。 物流网络的动态优化： 探讨如何实时监控在途库存，并根据突发事件（如港口延误、交通管制）动态调整运输路线和模式。 第五章：构建高韧性与敏捷的供应链结构 面对全球地缘政治和突发公共卫生事件带来的不确定性，供应链的韧性成为核心竞争力。本章详细介绍了构建冗余、多样性和快速恢复能力的策略： 多源采购策略的设计与管理： 如何平衡成本效率与供应风险，建立有效的备选供应商体系。 供应链风险的量化与预警： 介绍如何建立风险评分模型，识别关键节点和潜在瓶颈，并设置自动触发的风险应对预案。 第六章：供应商关系管理（SRM）的战略升级 供应商不再是简单的交易对象，而是战略伙伴。本书深入分析了如何从传统的采购关系转向深度的协同合作关系（Collaborative Partnership）。 联合产品开发与创新： 引导企业如何与核心供应商共享技术路线图，共同进行设计优化（Design for Manufacturing and Assembly, DFM/A）。 绩效协同与能力共享： 如何利用共享的数据平台，对供应商的生产能力、质量表现进行透明化评估，并共同制定改进计划。 第七章：可持续性与循环经济在制造中的整合 可持续性已成为供应链管理不可或缺的一部分。本章探讨了如何将环境、社会和治理（ESG）目标无缝嵌入到精益和供应链的决策流程中。 绿色物流与低碳足迹追踪： 利用数字化工具精确计算产品全生命周期中的碳排放，并识别降低能耗和废弃物的关键干预点。 逆向物流与产品回收的优化： 设计高效的回收、翻新和再制造流程，以实现闭环的材料流管理，提升资源利用率。 结论：面向未来的制造运营体系 本书的最终目标是为读者提供一套全面的思维框架和实践指南，帮助企业超越单一流程的局部优化，实现制造运营体系的整体数字化转型与精益化升级。我们相信，通过对精益哲学的深刻理解与对前沿信息技术的战略应用，企业能够构建起一个更具适应性、效率和可持续性的未来制造基石。本书面向所有致力于提升企业制造核心竞争力的中高层管理者、运营总监、供应链规划师以及精益改进专业人员。

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这本书的标题，“流程工业制造执行系统”，立刻让我联想到在庞大而复杂的流程工业生产线上，每一个环节都需要精确的控制和高效的协调。MES系统，作为连接企业资源计划（ERP）与车间自动化控制系统（如SCADA、DCS）的桥梁，其作用不言而喻。我非常期待这本书能够深入浅出地剖析MES系统在流程工业中的关键功能和实际应用。例如，书中是否会详细介绍MES系统如何实现生产指令的精准下达与反馈，如何对生产过程中物料的消耗、产品的产出进行实时跟踪，以及如何实现对设备运行状态的监控和维护管理？在流程工业中，产品质量的稳定性和可追溯性是至关重要的，我希望书中能够重点阐述MES系统如何通过严格的批次管理、工艺参数控制和质量追溯体系，来保障产品的质量安全。同时，我也想了解，在面对日益激烈的市场竞争时，MES系统如何帮助企业提高生产效率，降低运营成本，例如通过优化生产调度、缩短生产周期、减少浪费等方式。此外，在当前数字化转型的大趋势下，MES系统又将如何与大数据、人工智能、物联网等新兴技术深度融合，从而构建更加智能化的制造执行体系？这本书的价值，在于它能否为我们提供一套系统性的方法论和实践指南，帮助我们理解MES系统的核心价值，并成功地将其应用于复杂的流程工业生产环境中，从而实现生产运营的全面优化和升级。

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“流程工业制造执行系统”这个书名，让我想到了那些庞大而复杂的生产装置，以及在这些装置中，如何通过先进的信息技术来管理和优化整个生产流程。流程工业的特点在于其连续生产、高度集成以及对精确控制的需求，而MES系统正是实现这些目标的核心工具。我非常希望这本书能够深入阐述MES系统在流程工业中的具体作用和应用场景。例如，它如何将企业高层的生产指令转化为车间层面的具体操作，如何实现对生产过程关键参数的实时监控和数据采集，以及如何通过这些数据来评估生产绩效并进行持续改进。在产品质量管理方面，MES系统又如何确保产品的全程可追溯性，从原材料的入库到成品的出库，每一个环节都留下清晰的记录，以满足严格的行业标准和法规要求？我还会关注书中是否会探讨MES系统如何与上层的ERP系统和底层的SCADA/DCS系统进行无缝集成，实现信息的互联互通，构建一体化的智能制造解决方案。此外，在提升生产效率和降低成本方面，MES系统又能发挥怎样的作用？它如何通过优化生产调度、减少设备停机时间、降低能耗等方式，来帮助企业实现精益生产？这本书的价值，就在于它能否为我们提供一套切实可行的指导，帮助我们理解MES系统的核心功能，并在实际工作中，将其有效地应用于流程工业的生产管理，从而提升企业的核心竞争力。

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这本书的书名，“流程工业制造执行系统”，让我立刻联想到在实际生产过程中，从一张纸质的生产指令单到最终合格产品的诞生，中间所经历的无数细节和挑战。流程工业的特点在于其连续性、复杂性和高精度要求，MES系统在这里的作用不亚于一套精密的神经中枢。我非常希望这本书能够深入剖析MES系统在流程工业中扮演的关键角色，特别是它如何将来自上层ERP系统的生产计划，转化为可执行的生产任务，并将其传递给底层的自动化控制系统。书中是否会详细介绍MES系统如何实现对生产过程的实时数据采集，例如通过PLC、SCADA系统获取生产进度、设备状态、物料消耗等信息？这些数据又如何被MES系统进行处理、分析，并转化为有意义的洞察，帮助管理层做出更明智的决策？我尤其关心MES系统在工艺过程管理方面的能力，它能否实现对关键工艺参数的实时监控和报警，确保生产过程始终在设定的安全、高效范围内运行？在产品质量控制方面，MES系统又如何通过在线质量检测、追溯码管理等功能，保证产品的质量稳定性和可追溯性？此外，对于流程工业而言，能源消耗和环境保护也是重要的议题，MES系统是否能够帮助企业实现能源的精细化管理和环境监测，从而提升可持续发展能力？这本书的实用价值，很大程度上取决于它能否提供一套系统性的方法，指导我们如何选择、实施和优化MES系统，以应对流程工业特有的挑战，并实现生产效率和质量的双重飞跃。

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这本书的标题是“流程工业制造执行系统”，单看这个名字，就足以勾起我对现代制造流程管理的好奇心。作为一个在制造业一线摸爬滚打多年的老兵，我深知一个高效、稳定、可追溯的MES系统对于流程型企业的重要性。这不仅仅是软件的堆砌，更是对整个生产运营体系的优化和升级。我期待这本书能够深入浅出地解析MES在流程工业中的具体应用场景，比如化工、制药、食品饮料等行业，这些行业往往生产连续性强、物料追溯要求高、工艺参数敏感，MES系统的作用不言而喻。我希望能从书中了解到MES如何实现精细化的生产调度，如何通过实时数据采集和分析来监控生产过程的每一个环节，如何确保产品质量的稳定性和可追溯性，以及如何与ERP、SCADA等其他系统进行无缝集成，形成一个整体的智能制造解决方案。这本书会不会探讨MES系统在提升生产效率、降低生产成本、缩短交货周期、加强安全管理等方面的具体实践案例？这些都是我非常关注的内容。我还想知道，在当前工业4.0和智能制造的大背景下，MES系统又有哪些新的发展趋势和技术突破，例如与大数据、人工智能、物联网等技术的结合，以及如何利用这些新技术来赋能流程工业的转型升级。这本书是否会提供一些关于MES系统实施的成功经验和失败教训，帮助我们规避风险，顺利推进项目的落地？这些实操性的内容对于我这样的读者来说，无疑是弥足珍贵的。总而言之，我希望这本书能成为我理解和应用MES系统的得力助手，帮助我在复杂的流程工业生产环境中，构建更智能、更高效、更具竞争力的制造体系。

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“流程工业制造执行系统”这个书名，让我对这本书充满了期待。流程工业，以其连续性、高自动化和严格的工艺要求而著称，而MES系统正是实现这些目标的关键。我希望这本书能够深入地探讨MES系统在流程工业中的各个层面，从宏观的系统架构到微观的每一个功能模块。我特别想了解，MES系统是如何将企业高层的生产计划，转化为具体的生产指令，并将其有效地传递到车间执行层。它如何实现对生产过程的实时监控，包括对设备状态、物料流转、人员操作等方面的跟踪，并能够对异常情况进行及时的预警和处理？在流程工业中，产品的质量追溯和批次管理尤为重要，我希望书中能够详细阐述MES系统在这方面的具体实现方式，以及如何通过MES系统来满足GMP、HACCP等严格的行业规范。此外，我也想知道，MES系统是如何帮助企业提高生产效率和降低成本的，例如通过优化生产调度、提高设备利用率、减少返工和浪费等。这本书的价值，很大程度上取决于它能否提供清晰的理论框架和丰富的实践案例，指导我们在面对流程工业特有的复杂性和挑战时，如何有效地选择、实施和应用MES系统，从而提升企业的整体竞争力。

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这本书的题目，“流程工业制造执行系统”，立刻勾起了我对生产现场管理中最核心的挑战的思考。流程工业，顾名思义，其生产过程是一个连续的、环环相扣的流程，任何一个环节的疏忽都可能导致严重的后果。MES系统，作为连接企业战略与生产执行的纽带，在其中扮演着至关重要的角色。我期待这本书能够深入解析MES系统在流程工业中的具体应用，例如在化工、制药、食品等行业，这些行业对生产的精确性、安全性和可追溯性都有极高的要求。我希望能从书中了解到MES系统如何实现对生产过程的精细化管理，包括生产计划的分解与下达、生产过程的实时监控与数据采集、以及生产过程的异常管理与预警。同时，在产品质量控制方面，MES系统又扮演着怎样的角色？它如何实现对产品质量数据的采集、分析和追溯，确保产品的品质始终如一？我还会关注书中是否会探讨MES系统在提升生产效率、降低生产成本、优化资源利用等方面的实际效果。此外，在当前数字化浪潮下，MES系统如何与大数据、人工智能、物联网等技术融合，从而实现流程工业的智能化升级，也是我非常感兴趣的内容。这本书的价值，在于它能否为我们提供一套系统性的指导，帮助我们在复杂的流程工业生产环境中，更好地理解和应用MES系统，从而提升企业的整体运营水平和市场竞争力。

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“流程工业制造执行系统”这个书名，直接击中了我在制造行业中对生产过程管理最关注的核心点。流程工业，以其连续性、高自动化和对精确控制的极致追求而闻名，而MES系统正是实现这一切的基石。我非常期待这本书能深入揭示MES系统在流程工业中的具体运作机制和关键应用。例如，它如何将宏观的生产计划层层分解，落实到具体的生产任务，并确保这些任务能够被准确、高效地执行？在生产现场，MES系统如何实现对物料流转、设备运行、工艺参数的实时监控，并能够对任何偏离预定轨道的行为进行及时预警和干预？我尤其关心书中对MES系统在质量追溯和批次管理方面的详细阐述，在食品、制药等对安全和合规性要求极高的行业，这一点至关重要。它如何确保每一批产品的生产过程都清晰可查，每一项质量检测都记录在案？此外，我也想了解，在应对市场需求的快速变化时，MES系统如何支持生产的灵活性和敏捷性，帮助企业实现多品种、小批量的生产模式？在数字化转型的浪潮中，MES系统又将如何与大数据分析、人工智能等技术深度融合，从而赋能流程工业的智能化升级？这本书的价值，在于它能否为我们提供一套系统性的认知框架和实践指导，帮助我们更好地理解和应用MES系统，从而在复杂的流程工业生产环境中，实现生产运营的全面优化，提升企业的整体效益。

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这本书的题目，“流程工业制造执行系统”，触动了我对生产现场管理最核心的疑问。在流程工业中，我们每天都在与复杂的工艺流程、大量的物料和精密的设备打交道，如何确保这一切都能按照既定的计划，高效、安全、高质量地运行，这是MES系统需要回答的问题。我期待这本书能够详细地解答这些疑问，从MES系统的架构和核心功能出发，逐一剖析它在流程工业中的应用。例如，MES系统如何管理生产订单的生命周期，从订单的接收、计划、执行到最终的完成和关闭？它如何实现对生产资源的有效调度，包括设备、人力和物料的合理分配，以最大化资源的利用率？在面对生产异常情况时，MES系统能否提供有效的预警机制和应急处理方案，最大程度地降低损失？我尤其关心MES系统在物料追溯方面的能力，在食品、药品等行业，追溯每一批原料的来源、每一道生产工序的处理，是保障产品安全和消费者权益的关键。这本书是否会详细阐述MES系统如何实现端到端的物料追溯，并提供便捷的查询和审计功能？同时，我也想了解，在实际的MES系统实施过程中，会遇到哪些常见的挑战，例如系统集成、数据治理、用户培训等，以及如何有效地应对这些挑战？这本书的价值，在于它能否为我们提供一套切实可行的指南，帮助我们理解MES系统的精髓，并将其成功地应用于复杂的流程工业生产环境中，最终实现智能化、精益化的生产管理目标。

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“流程工业制造执行系统”这个书名，一下子就点出了我在制造业中一直关注的核心领域。流程工业的生产模式往往是连续且高度自动化的，MES系统在这里扮演着至关重要的角色，它不仅是生产计划的执行者，更是生产现场的管理者和优化者。我非常希望这本书能深入地探讨MES系统在流程工业中的具体应用，比如在化工、制药、冶金、电力等行业，这些行业往往有着独特的生产工艺和管理需求。我希望书中能够详细解析MES系统如何实现生产过程的实时监控，包括对温度、压力、流量、液位等关键工艺参数的采集和分析，以及如何通过这些数据来判断生产过程的健康状况，及时发现并解决潜在问题。同时，我也想了解MES系统在质量管理方面的具体应用，例如如何通过MES系统实现对原材料、半成品和成品的质量追溯，如何进行生产过程中的质量数据采集和分析，以确保产品质量的稳定性和一致性。此外，在效率提升方面，MES系统又扮演着怎样的角色？它能否通过优化生产调度、减少设备停机时间、提高设备利用率等方式，来提升整体的生产效率？我还会关注书中是否会探讨MES系统与企业其他信息系统（如ERP、SCADA、DCS等）的集成问题，以及如何通过这些集成来实现信息的互联互通和流程的自动化。这本书的价值，就在于它能否提供一套完整的解决方案，帮助我们理解并掌握MES系统在流程工业中的核心价值，从而指导我们在实际工作中，更好地运用MES系统来提升生产管理水平。

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我对“流程工业制造执行系统”这本书的期待，更多地源于我对生产现场那些看似简单却至关重要的环节的深入思考。流程工业，顾名思义，其生产过程如同流水般一环扣一环，任何一个节点的偏差都可能对最终产品产生巨大影响。MES，作为连接计划与执行的桥梁，其在流程工业中的角色更是举足轻重。我特别希望这本书能详细阐述MES系统如何精细化地管理生产指令的下达、执行、反馈，如何实现对生产过程中物料、设备、人员、工艺参数等关键要素的实时监控和有效控制。例如，在化工生产中，反应温度、压力、流量等参数的精确控制直接关系到产品收率和安全性，MES系统能否通过集成传感器数据，提供实时的工艺参数波动预警和自动调整建议？在制药行业，批次管理、交叉污染防控、GMP合规性验证是重中之重，MES系统能否在这方面提供强大的支持，确保从原料入库到成品出库的全过程可追溯和合规？我还会关注书中是否会探讨MES系统如何进行生产过程的绩效评估，比如通过OEE（整体设备效率）的计算，找出设备稼动率低下的原因，并提供改进建议。同时，在面对市场需求的快速变化时，MES系统如何支持生产的柔性化和快速响应，实现多品种小批量的生产模式？这本书的价值，在于它能否提供一套清晰的理论框架和实用的方法论，帮助我们理解MES系统的核心功能，并将其有效应用于我们自身的生产实践中，从而提升企业的整体运营水平和市场竞争力。

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