圖書標籤: 管理  商業  生産  生産管理  日本  精益  佳能  細胞生産   

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現代大工廠流水綫生産對勞作的異化及其改良方案，勞動密集型産業的齣路。

泛讀

意識，思路。。。很好的書。。以人為中心還是重中之重。。

無論生産方式如何變，脫離不瞭精益生産的範疇，但在實施推廣上，日本企業文化對企業發展，確有其獨到之處。奬懲有力，保持緊迫。

其實這種生産方式並沒有特彆的創新之處，無非就是流程再造的重命名。關鍵在於風氣和士氣的持續——須知實踐操作運作的維持更新完全就依賴於此。用搬傢的方式保證流水不腐確實很有新意。不過也再次證明瞭一點：不管何種企業最終目的就是賺錢。它建立在對勞動力的剝削基礎上。細胞式也好，流水綫也罷。

这本书的特别之处在于作者的身份，作者是佳能电子株式会社的社长，世界500强企业的一把手来写一本精益生产著作，极为罕见，而且，有些章节写得还颇为细致，把佳能单元式生产线发展过程和搭建方式写得也比较清楚，这一点和国内企业的一把手们所关注的问题，相差巨大。从中也可以...  

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日本人，就是写管理书籍，也是一丝不苟的。国内那些洋洋大抄的管理书籍，和这本书放在一个架子上卖，也不觉得羞愧。  

这本书的特别之处在于作者的身份，作者是佳能电子株式会社的社长，世界500强企业的一把手来写一本精益生产著作，极为罕见，而且，有些章节写得还颇为细致，把佳能单元式生产线发展过程和搭建方式写得也比较清楚，这一点和国内企业的一把手们所关注的问题，相差巨大。从中也可以...  

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