物流信息技术

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出版者:中国物资
作者:谭建中
出品人:
页数:409
译者:
出版时间:2006-6
价格:48.00元
装帧:
isbn号码:9787504725066
丛书系列:
图书标签:
  • 物流信息技术
  • 物流
  • 信息技术
  • 供应链管理
  • 电子商务
  • 数字化转型
  • 智能物流
  • 物联网
  • 大数据
  • 云计算
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具体描述

跨越藩篱:现代供应链的变革与重塑 一本聚焦于全球贸易、数字孪生与可持续发展的前沿著作 --- 本书导言:静默的革命者 在信息时代的洪流中,我们常常将聚光灯投向社交媒体的喧嚣与人工智能的奇点,却忽略了支撑现代文明运转的庞大基础设施——全球供应链。这套复杂的系统,如同人类的血液循环网络,无声地输送着从原材料到最终消费者的每一份物质与价值。然而,这份循环并非一成不变。近年来,地缘政治的波动、气候变化的挑战以及消费者对即时性和透明度日益增长的需求,正在以前所未有的速度重塑着这条血脉的每一个关节。 《跨越藩篱:现代供应链的变革与重塑》并非一本关于如何优化仓库存储或选择最佳运输路线的传统操作手册。相反,它深入剖析了驱动这场深刻变革的底层逻辑、新兴技术生态以及组织战略层面的范式转移。我们旨在揭示,在信息爆炸与物理限制并存的今天,企业和国家如何才能构建出更具韧性、更透明、更具道德责任感的未来供应链。 第一部分:范式转移——从线性到网络化 本部分将详细探讨全球供应链思维模式的根本转变。过去几十年,效率和成本削减是驱动供应链决策的核心指标,这催生了高度专业化和“即时化”(Just-in-Time)的全球布局。然而,新冠疫情的冲击、苏伊士运河的阻塞,以及贸易摩擦的加剧,无情地揭示了这种高效率结构的脆弱性。 韧性优先于效率: 我们将分析“牛鞭效应”的放大机制,并探讨如何通过策略性冗余(Strategic Redundancy)和多源采购来构建“抗震”能力。这不仅是库存量的增加,更是对合作伙伴关系、地理位置分散的系统性考量。 近岸化与友岸外包的兴起: 深入分析地缘政治考量如何重新绘制全球制造地图。本书将提供详实的案例研究,考察墨西哥、越南以及东欧等新兴制造中心在承接供应链回流中的机遇与挑战,包括劳动力技能、基础设施投资和知识产权保护的差异。 “价值流”而非“物流”: 传统物流关注货物的移动,而现代供应链战略则聚焦于“价值流”——信息、资金、产品、合规性信息的同步流动。我们将介绍如何将供应商、制造商、分销商视为一个统一的价值网络进行管理,而非一系列相互独立的交易环节。 第二部分:数字孪生与具身智能——重构物理世界的镜像 供应链的未来不再仅仅是物理世界的优化,更是数字世界与物理世界无缝融合的产物。本部分是全书的科技核心,详细阐述了前沿数字技术如何从根本上改变决策制定和实时响应的能力。 数字孪生(Digital Twin)的实战应用: 我们将跳出理论层面,探讨如何为复杂的制造工厂、港口设施甚至整个区域性物流网络创建高保真数字模型。这些孪生体不再是静态的3D模型,而是实时同步物理世界状态的动态模拟器。重点分析如何利用孪生体进行“假设情景分析”(What-if Scenarios),例如模拟极端天气对海运路线的影响,或预测工厂停机对下游供应的连锁反应。 物联网(IoT)的传感器革命与数据融合: 详尽论述下一代工业物联网(IIoT)在资产追踪、环境监控和预测性维护中的作用。特别关注边缘计算(Edge Computing)如何使得实时决策得以在本地而非云端完成,从而缩短了从感知到行动的延迟。 具身智能(Embodied Intelligence)在仓储与履约中的渗透: 探讨先进的自主移动机器人(AMR)、无人机编队在提高仓库吞吐效率上的最新进展。本书将着重分析如何将AI算法植入物理载体,使其能够在高度动态、非结构化的环境中自主完成复杂的拣选、包装和分拣任务,从而超越传统自动化系统的刚性限制。 第三部分:透明度、可追溯性与道德消费 随着消费者和监管机构对产品来源、生产条件以及环境影响的关注达到前所未有的高度,供应链的“黑箱”正在被强力打开。透明度已不再是锦上添花,而是企业生存的必备条件。 区块链技术在多方信任构建中的角色: 本部分深入解析了分布式账本技术(DLT)如何解决供应链中信息孤岛和信任赤字问题。我们将分析其在解决原材料来源认证(如冲突矿物、奢侈品防伪)和贸易融资效率提升方面的具体案例,并审视其扩展性挑战。 端到端的碳足迹追踪与管理: 面对日益严格的碳边境调节机制(CBAM)和企业ESG目标,本书提供了构建从上游原材料提取到最后一公里交付的全生命周期碳排放核算框架。重点介绍如何利用自动化数据采集来确保报告的准确性和审计合规性。 劳工标准与供应链审计的未来: 探讨如何利用非侵入式技术(如卫星图像分析、匿名化移动数据)来辅助传统的现场审计,确保全球劳工标准得到有效遵守,从而规避品牌声誉风险。 第四部分:弹性组织的构建与人才的未来 技术和战略的更新最终需要组织结构和人才素养的匹配。本书的最后一部分着眼于未来十年,企业需要如何进行内部重塑以驾驭这种复杂性。 集成化运营模式: 分析从传统的职能部门划分(采购、生产、物流分离)向跨职能“卓越中心”(Center of Excellence)转移的必要性。探讨如何建立统一的S&OP(销售与运营规划)平台,实现端到端的需求预测与供应计划同步。 人才技能的重定义: 强调未来供应链专业人士必须具备的混合技能组合——从数据科学基础到战略风险管理能力。我们提供了针对现有团队进行“技能重塑”(Reskilling)的路线图建议。 供应链金融的创新: 探讨利用实时数据和智能合约优化营运资金流转。分析动态贴现(Dynamic Discounting)和基于绩效的付款机制如何巩固上下游合作伙伴关系,使整个网络更具流动性。 --- 《跨越藩篱:现代供应链的变革与重塑》为全球商业领袖、战略规划师、技术创新者以及高阶商学院学生提供了一份不可或缺的路线图。它不仅描绘了我们正走向何方,更关键的是,它提供了到达彼岸所需要的深刻洞察与实用工具。这是一部关于如何将不确定性转化为竞争优势的指南。

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