土方工程施工安全技术 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:中国劳动社会保障

作者:苏娜主编

出品人:

页数:290

译者:

出版时间:2006-6

价格:19.00元

装帧:

isbn号码:9787504556073

丛书系列:

图书标签:

• 土方工程
• 施工安全
• 工程技术
• 安全技术
• 土石方工程
• 地基处理
• 施工规范
• 风险评估
• 安全管理
• 工程安全

好的，这里为您提供一份关于土方工程施工安全技术的图书简介，内容力求详实，但不涉及具体技术细节，而是从更宏观、更偏向管理和法规的角度来阐述相关主题的必要性与深度。 --- 《现代工程项目管理与风险控制：超越基础规范的视野》 图书简介 在日益复杂和高标准的现代建筑与基础设施建设领域，工程项目的成功不再仅仅取决于工程量的完成，更关键地在于其全生命周期内的安全、质量和效率的完美平衡。本书《现代工程项目管理与风险控制：超越基础规范的视野》，正是为应对这一时代挑战而精心编撰的权威性著作。它摒弃了传统上侧重于单一工种或纯粹技术操作手册的局限，将视野提升至项目管理决策层、风险规划者以及高级安全工程师的战略高度。 本书的核心目标是构建一个系统化、前瞻性、可量化的项目风险管控框架，该框架远超现行国家和行业标准中对“合格”操作的最低要求，致力于实现“卓越绩效”的安全与运营目标。 第一部分：宏观决策与项目生命周期安全融入（Safety Integration in Project Lifecycle） 本部分深入探讨了安全管理如何在项目的概念设计阶段、招投标阶段直至竣工交付的全过程中进行深度嵌入，而非仅仅作为施工阶段的“补救措施”。 1.1 风险的早期识别与价值工程的结合： 探讨如何将潜在的、跨专业的重大安全隐患（如地质条件变化、复杂结构交叉作业的干预需求）在设计阶段就纳入价值工程分析。讨论如何通过BIM（建筑信息模型）技术实现施工过程的模拟推演，预判并消除那些在传统二维图纸上难以察觉的冲突点和高风险区域。 1.2 供应链安全与分包商管理体系的构建： 现代工程的复杂性使得分包商管理成为安全风险的主要来源之一。本书详细阐述了如何建立多层级的合同安全责任制，如何通过量化的绩效指标（KPIs）对分包单位进行动态评估、预审和淘汰机制，确保从材料供应到专业作业的每一个环节都符合项目整体的安全文化和标准。 1.3 法律合规性的前瞻性解读与企业责任界定： 本部分不只是罗列法规条文，而是侧重于法规背后的立法意图、司法实践中的风险点，以及企业如何通过内部治理结构来规避潜在的法律诉讼风险。它涵盖了职业健康安全管理体系（如ISO 45001）在不同司法管辖区内的适应性调整，以及高管层在安全事故中的法律角色界定。 第二部分：复杂系统的动态风险建模与预警机制 本书的特色在于将先进的量化风险分析方法引入到工程管理实践中，尤其关注那些传统安全检查难以覆盖的动态、耦合的系统性风险。 2.1 基于不确定性的概率风险评估（PRA）： 介绍如何应用蒙特卡洛模拟、贝叶斯网络等先进统计工具，对季节性气候变化、突发地质扰动、关键设备故障率等不确定因素进行建模，从而为项目决策提供科学的概率支撑，而非仅仅依赖经验判断。 2.2 人因工程学在作业流程中的应用（Human Factors Engineering）： 深入剖析操作失误的根本原因，超越“疲劳”和“不专注”的表面描述。重点研究人机界面设计、操作界面的信息负荷、疲劳管理系统的科学阈值设定，以及如何通过工作环境的优化设计，从根本上降低人为失误的可能性。 2.3 应急响应的跨专业集成与模拟演练： 应急管理不再是单一的急救演练。本书强调跨专业（结构、消防、医疗、通讯）的集成式应急预案的制定，并详细介绍了如何运用虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术进行高保真的、无风险的、多人参与的联合应急推演，以测试和优化现场指挥链的响应速度与决策质量。 第三部分：数字化转型与绩效驱动的安全文化重塑 面对工业4.0的浪潮，本书探讨了如何利用尖端技术赋能安全管理，并强调技术应用必须服务于企业文化和人员行为的根本转变。 3.1 工业物联网（IIoT）在安全监控中的深度应用： 不仅包括对设备状态的实时监测，更侧重于利用传感器数据流对作业行为模式进行实时行为分析（Behavioral Pattern Analysis）。例如，通过分析多个操作员在特定区域的移动轨迹、工具使用频率和协同作业的时序关系，识别潜在的“异常协作”模式，并及时发出预警。 3.2 数据驱动的持续改进与知识管理： 介绍如何建立“失败案例知识库”，并利用自然语言处理（NLP）技术对事故报告、险肇事件记录、整改通知书进行深度挖掘，从中提取出可泛化、可复用的经验教训，并将其转化为标准操作程序（SOP）的自动更新依据。 3.3 建立正向反馈的安全文化体系： 探讨如何设计激励机制和报告体系，鼓励员工报告“未遂事件”和“弱信号”（Weak Signals），而不是仅仅奖励“零事故”的表象。关键在于构建一个“非惩罚性报告环境”，使安全数据成为宝贵的改进资源，最终实现从“合规驱动”到“价值驱动”的安全文化跃迁。 结语 《现代工程项目管理与风险控制：超越基础规范的视野》面向的是渴望在激烈竞争中脱颖而出的工程企业高层管理者、安全总监、项目经理以及致力于工程领域深造的学者和工程师。它提供的是一套面向未来的、整合了管理科学、信息技术与人因工程学的综合性解决方案，旨在帮助读者建立起一套坚韧、自适应、能够持续优化的工程风险管控体系，确保项目在追求效率与质量的同时，真正实现对生命与资产的最高承诺。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆