构建公司受托责任

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出版者:上海人民
作者:(英)扎德克(Aadek,S) 等著,王咏梅 译
出品人:
页数:275
译者:王咏梅
出版时间:2006-7
价格:34.00元
装帧:
isbn号码:9787208062474
丛书系列:
图书标签:
  • 公司法
  • 受托责任
  • 公司治理
  • 风险管理
  • 法律责任
  • 企业合规
  • 商业伦理
  • 公司运营
  • 法律实务
  • 公司危机
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具体描述

作为公司完整的会计制度的一个组成部分,同时也作为公司计量其所承担的社会受托责任的手段,完善的社会道德会计、审计和报告制度,对处于激烈的全球竞争中的企业、实施管制的政府以及消费者而言,大有裨益。最近出台的全球首个有关道德规范的国际标准——“SA8000”,无形中也成为了一些国家新兴的比较隐蔽的贸易技术壁垒。

  对中国而言,凭借廉价的劳动力而带来的出口驱动力,在遭遇国际消费者的“道德质问”时,显得有点力不从心。同时,“科学发展观”的深入,也要求企业在追求自身发展的同时追求社会的同步发展。因此,本书对企业界定、管理、计量和报告社会受托责任,了解和应用SEAAR,有一定的引导和借鉴意义。

图书简介:探寻现代商业中的伦理基石与可持续发展 书名: 商业伦理与社会责任的重构:超越合规的价值驱动 作者: [此处留空,或代入一位资深商业评论家/学者名称] 出版社: [此处留空,或代入一家专业出版社名称] --- 导言:在复杂性中寻找方向 进入二十一世纪,商业环境正经历着前所未有的深刻变革。全球化加速、技术飞速迭代、社会期望日益提高,使得企业不再仅仅是追求利润最大化的经济实体。股东价值的衡量标准正在被更广阔的“利益相关者价值”所取代。利润的实现方式,产品和服务的生产过程,以及企业对环境和社会的影响,都成为了公众检验企业价值的核心维度。 本书《商业伦理与社会责任的重构:超越合规的价值驱动》正是在这一历史交汇点上诞生。它并非关注公司法或单一的治理结构,而是深入剖析了支撑现代企业长期健康发展的内在道德框架与社会契约。我们试图解答的核心问题是:在一个信息高度透明、社会监督无处不在的时代,企业应如何构建其行为的伦理基石,并将其转化为真正的、可持续的竞争优势? 本书将带领读者超越那些僵硬的、以最低合规要求为标准的传统视角,进入一个以主动承担责任、实现共同繁荣为目标的全新商业哲学领域。 --- 第一部分:伦理的根基——商业活动的道德图景 本部分致力于为理解商业伦理提供坚实的理论基础,阐明道德决策在日常运营中的核心地位。 第一章:从效益到义务——伦理学理论在商业中的应用 我们首先回顾了亚里士多德式的德性伦理学、康德的道义论以及功利主义等主流伦理学派,并将其具体化到商业情境中。重点探讨了“正当程序”(Due Process)和“公平对待”(Fair Dealing)如何渗透到人力资源管理、供应链谈判乃至市场营销的每一个环节。我们强调,一个缺乏内在道德指南针的企业,任何外部制度的约束都可能是暂时的、可规避的。 第二章:利益相关者理论的深化与实践 本书明确区分了股东(Shareholders)与利益相关者(Stakeholders)的概念范畴。利益相关者不再仅仅是被动接受企业决策影响的一方,而是积极参与价值共创的伙伴。章节详细分析了如何识别关键利益相关者群体(包括员工、客户、供应商、社区、乃至自然环境),并构建有效的、双向的沟通与反馈机制。我们探讨了如何平衡不同利益群体间潜在的利益冲突,确保决策的公正性和包容性。 第三章:透明度、信任与声誉资本 在数字化时代,信任成为最稀缺的资源。本章深入剖析了信息透明度对建立和维护企业声誉的关键作用。我们考察了“漂绿”(Greenwashing)和“粉饰太平”(Whitewashing)等行为的内在机制及其对长期价值的侵蚀。通过一系列跨国案例分析,本书阐述了如何通过持续、真实的披露(而非选择性披露)来积累“声誉资本”,并将其转化为抵御危机和吸引投资的软实力。 --- 第二部分:责任的疆界——运营实践中的挑战与重构 本部分将理论框架落地到企业运营的核心领域,聚焦于如何将伦理理念转化为可操作的流程和绩效指标。 第四章:全球供应链中的道德责任 现代企业的边界早已延伸至全球。本章聚焦于跨国采购和制造环节中普遍存在的道德困境,包括劳动条件、童工、强迫劳动、安全标准不一以及环境污染转移等问题。我们提出了一种“责任延伸模型”,主张企业应对其一级、二级甚至三级供应商的运营标准负有积极的知情和干预责任,并探讨了可信赖的审计与伙伴关系建设方法。 第五章:技术伦理与数字公民身份 人工智能、大数据分析和自动化正在重塑商业形态,同时也带来了前所未有的伦理挑战。本章详细讨论了算法偏见(Algorithmic Bias)、数据隐私的界限、以及自动化对就业结构冲击的社会责任。我们倡导构建“负责任的技术治理框架”,确保技术创新服务于人类福祉,而非加剧不平等或侵犯基本权利。 第六章:环境治理:从合规到生态系统贡献 气候变化和资源枯竭是企业必须直面的生存性挑战。本书将环境责任提升至“生态系统责任”的高度。我们超越了传统的污染物排放控制,探讨了循环经济的商业模型、碳中和路径的设计、以及企业如何通过投资于自然资本的恢复,实现从“资源消耗者”向“生态贡献者”的转变。本章还介绍了生命周期评估(LCA)在产品设计中的伦理应用。 --- 第三部分:治理与文化——构建韧性的组织结构 伦理和责任的最终落实,依赖于组织内部的文化和治理结构。本部分关注“人”与“系统”的协同作用。 第七章:领导力的道德权威与榜样力量 高层领导者的行为是塑造企业文化的试金石。本章分析了“道德领导力”的构成要素,强调领导者不仅需要制定正确的政策,更需要通过日常的、非正式的互动来展现对价值观的坚定承诺。我们探讨了如何识别和培养具有高度道德成熟度的下一代领导者,以及在面临压力时,领导者如何做出艰难但正确的选择。 第八章:内部举报与良性冲突管理 一个健康的组织文化必须允许“建设性的异议”。本章深入探讨了建立安全、保密和非报复性的内部举报(Whistleblowing)机制的必要性。我们分析了如何将员工的担忧视为早期预警系统,并将其转化为组织学习和改进的机会,而不是仅仅将其视为需要压制的风险。有效的良性冲突管理是防止小问题演变成系统性危机的关键。 第九章:价值驱动的绩效评估与激励体系 “你衡量什么,你就会得到什么。”本章论述了传统的短期财务指标激励体系的局限性,并主张将社会和环境绩效指标(ESG指标的深化应用)整合到高管薪酬和员工绩效评估体系中。通过重新设计激励机制,使员工的个人成功与企业对社会的长远贡献紧密挂钩,从而实现价值驱动的内在统一。 --- 结语:面向未来的企业愿景 《商业伦理与社会责任的重构》最终描绘了一个愿景:一个成功的企业,其成功不仅体现在财务报表上,更体现在其对社会福祉和环境可持续性的积极贡献上。本书旨在为管理者、政策制定者、投资者以及所有关心商业未来的人士提供一套严谨、实用且充满洞察力的工具箱,以应对这个复杂世界对商业提出的更高要求。这不是一套限制商业的约束清单,而是解锁长期、高质量增长的战略蓝图。

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