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发表于2025-01-29
下一個社會的管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
一部為未來而寫就的著作。
人口因素與信息革命的巨變,製造業的衰微,勞動力的裂變,知識工作者的崛起,這些變化對社會帶來的衝擊,就是本書的主題。
變化已經齣現,下一個社會已經到來,這是不可逆轉的。在未來的10—15年,甚至可能在更長的時間內,管理者的主要工作將是應對這些造就下一個社會的重大變化。管理者必須利用這些變化,並將之轉變成企業的機會。
《下一個社會的管理》是德魯剋後期最重要的一部著作。
什麼是下一個社會?
德魯剋所說的“下一個社會”並不是人們常說的“新經濟”。無疑,“下一個社會”是德魯剋發明的新名詞。德魯剋以他特有的句式說到:“新經濟可能會齣現,也可能不會齣現,但是毫無疑問,下一個社會將很快來臨。……”在德魯剋看來,下一個社會齣現的時間,大約在2030年左右。他認為,下一個社會將是知識社會。
德魯剋在書中提齣一個發人深省的問題:誕生於19世紀70年代的有限責任公司能夠幸存下來嗎?如果你的公司舉步維艱,你應係統地審視公司的五個假設。下一個社會中能夠生存的公司必須擁有“領導改變的能力”以及打造熊彼特所主張的“創造性破壞”的能力,即創新的能力。需要強調的是,創新的目的是有效利用資源、提高生産力、創造價值,進而提供政府和非營利機構發展所需要的資金,旨在促進經濟和社會的和諧發展。
在下一個社會中,要成功地進行管理,管理者應當銘記德魯剋的忠告:“社會變化對於組織和管理者的成敗而言,可能比經濟事件還要重要。”這就是下一個社會的管理。身為一名管理者,你是否曾經這樣思考過?為此,你將采取什麼行動?
關於企業社會的管理的一些建議,作者應該是corporate management屆跟Kevin Kelly, Noah Harari一樣的人物,盡管內容不是很適用於現在的我。以後盡量減少閱讀這種短文式,適用性差,沒有係統性理論的書。
評分: G303/2224-1
評分作者的很多觀點確實是在20年後的今天得到瞭印證,很瞭不起。 創新不應該是靈光乍現,而應該是有係統、有組織的訓練的必然結果。。感覺很有道理 不過到後麵就實在看不下去瞭。。這本書可能需要慢慢品味纔能明白其中的高深思想吧,像我這麼膚淺的人讀書不求甚解。。唉,以後有機會再拿來讀一讀吧
評分作者的很多觀點確實是在20年後的今天得到瞭印證,很瞭不起。 創新不應該是靈光乍現,而應該是有係統、有組織的訓練的必然結果。。感覺很有道理 不過到後麵就實在看不下去瞭。。這本書可能需要慢慢品味纔能明白其中的高深思想吧,像我這麼膚淺的人讀書不求甚解。。唉,以後有機會再拿來讀一讀吧
評分曆史告訴我們的將來會是怎樣
虽然大师是上个世纪的人,但他的睿智可以看透下一个世纪的挑战。人口因素与信息革命的巨变,制造业的衰微,劳动力的裂变,知识工作者的崛起,这些变化对社会带来的冲击,就是本书的主题。变化已经出现,下一个社会已经到来,这是不可逆转的。在未来的10-15年,甚至可能在更长的...
評分虽然大师是上个世纪的人,但他的睿智可以看透下一个世纪的挑战。人口因素与信息革命的巨变,制造业的衰微,劳动力的裂变,知识工作者的崛起,这些变化对社会带来的冲击,就是本书的主题。变化已经出现,下一个社会已经到来,这是不可逆转的。在未来的10-15年,甚至可能在更长的...
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