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出版者:人民邮电

作者:神龙工作室

出品人:

页数:370

译者:

出版时间:2006-8

价格:39.00元

装帧:

isbn号码:9787115149268

丛书系列:

图书标签:

• Excel
• 办公软件
• 效率
• 技巧
• 数据处理
• 函数
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• 自动化
• 快捷键
• 办公技能

《数字时代的决策指南》 在这个信息爆炸、瞬息万变的时代，决策能力已成为个人和组织生存发展的核心竞争力。我们每天都面临着海量的数据、错综复杂的挑战以及不确定的未来，如何在纷繁的信息中洞察本质，如何快速准确地做出最优选择，是每个人都必须面对的课题。《数字时代的决策指南》便应运而生，它不是一本关于具体工具操作的说明书，也不是一本充斥着理论模型而脱离实际的学术专著。相反，它是一本旨在赋能读者，提升其在数字时代进行科学、系统、高效决策能力的实践性指南。 本书的出发点，是对当前决策困境的深刻洞察。我们常常发现，尽管拥有前所未有的信息获取能力，但决策失误的案例却屡见不鲜。原因何在？究其根本，在于我们往往被信息淹没，缺乏有效的筛选、分析和整合能力；我们容易受到认知偏差的影响，被直觉和经验误导；我们缺乏系统性的思考框架，难以全面评估各种选项的潜在风险与收益。因此，《数字时代的决策指南》致力于打破这些壁垒，提供一套通用的、可迁移的决策方法论。 第一部分：认知觉醒——认识决策的本质与挑战 在开始任何决策之旅前，首先需要对决策本身有一个清晰的认识。《数字时代的决策指南》的开篇，将引导读者深入理解决策的本质：它不仅仅是一个选择的动作，更是一个包含信息搜集、问题界定、方案生成、风险评估、选择执行和结果反馈的完整过程。我们将探讨决策的类型，从日常的简单选择到复杂的战略性决策，理解不同决策所需要的不同方法和层级。 更为关键的是，本书将带领读者认识到决策过程中的“隐形杀手”——认知偏差。我们将剖析常见的认知偏差，例如确认偏差、锚定效应、损失厌恶、可用性启发等，并深入浅出地解释它们是如何影响我们的判断，导致非理性决策的。通过了解这些认知陷阱，读者将学会如何识别和克服它们，从而让自己的决策更加客观和理性。 此外，我们还将探讨大数据和人工智能时代对决策带来的机遇与挑战。信息过载如何影响我们的决策效率？如何从海量数据中提取有价值的洞察？人工智能在决策支持中的作用与局限性是什么？这些前沿问题将得到系统性的讨论，帮助读者把握时代脉搏，适应数字化的决策环境。 第二部分：思维重塑——构建科学的决策框架 认知觉醒之后，是时候重塑我们的思维模式，构建一套科学的决策框架。《数字时代的决策指南》将提供一系列行之有效的思维工具和方法，帮助读者系统性地分析问题，生成多样化的解决方案。 我们将介绍“系统思考”的理念，强调理解事物之间的相互联系和动态反馈。通过绘制因果回路图、存量流量图等，读者将能够跳出线性思维的束缚，看到问题的深层结构和潜在影响，从而做出更具前瞻性的决策。 “设计思维”的引入，将为解决方案的生成注入创造力。我们将学习如何通过同理心理解用户需求，如何进行头脑风暴产生创意，如何通过原型验证和迭代优化，找到创新性的解决方案。这种以人为本、注重实践的思维方式，将极大地提升决策的有效性和落地性。 本书还会深入讲解“决策矩阵”的应用。通过设定关键评估标准，对不同方案进行量化比较，决策矩阵能够帮助我们在复杂情况下做出清晰的权衡，避免主观臆断。我们将学习如何构建不同类型的决策矩阵，并掌握其中的量化技巧。 此外，概率思维和风险管理也将是本书的重要组成部分。我们将学习如何理解和运用概率，如何识别和评估风险，以及如何制定相应的风险规避和应对策略。这对于在不确定性环境中做出稳健的决策至关重要。 第三部分：实践精进——掌握高效的决策流程 理论的再完善，终究需要落地到实践。《数字时代的决策指南》的第三部分，将聚焦于决策的实际执行过程，提供一套可操作的流程和技巧，帮助读者提升决策的效率和质量。 我们将从“问题定义”的精细化入手，强调清晰准确地界定问题是成功决策的第一步，也是最容易被忽视的一步。我们将学习如何通过“SMART原则”等方法，将模糊的问题转化为可执行的任务。 随后，我们将详细阐述“信息收集与分析”的策略。如何有效地从多渠道获取信息？如何区分信息的真伪和价值？如何运用可视化工具清晰地呈现数据，提炼关键洞察？这些都将在本书中得到详尽的讲解。 “方案生成与评估”环节，将引入“SWOT分析”、“波特五力模型”等经典分析工具，并探讨如何结合前沿技术，如数据挖掘、机器学习等，来辅助方案的创新与评估。我们将强调多角度、多层次的评估，全面考量方案的可行性、有效性、成本、风险以及社会影响。 “选择与执行”部分，将讨论如何克服选择困难，如何制定周密的执行计划，如何进行有效的沟通与协调，确保决策的顺利实施。最后，“结果反馈与优化”的环节，将强调从决策的执行结果中学习，不断改进决策方法和流程，形成持续的学习和优化闭环。 第四部分：决策赋能——成为时代的智慧决策者 《数字时代的决策指南》的终极目标，是赋能读者成为一个更加智慧、更加自信的决策者。《数字时代的决策指南》将超越具体的工具和技巧，触及决策者的内在修为。 我们将探讨“领导力与决策”的关系，分析优秀领导者是如何在复杂局面下展现出卓越的决策能力，以及如何通过团队协作和赋能来提升整体的决策水平。 “情商与决策”的联系也将得到深入的解析。理解和管理自身情绪，以及感知和理解他人情绪，对于做出更具同理心和更少偏见的决策至关重要。 此外，本书还将讨论“道德与决策”的边界，如何在追求效率和效益的同时，坚守伦理底线，做出符合社会责任的决策。 在数字时代，知识更新迭代速度加快，决策的挑战也更加复杂。因此，《数字时代的决策指南》并非一本“一劳永逸”的书籍，而是一个起点，一个帮助读者建立终身学习和持续改进决策能力的平台。它将引导读者不断反思、实践，在一次次的决策中成长，最终成为那个能够在变化中把握机遇，在不确定性中创造价值的智慧决策者。 这本书适合所有希望提升自身决策能力的人，无论你是初入职场的学生，还是经验丰富的管理者，亦或是面临人生重大抉择的个体，都能从中找到启发和指引。它不是为你提供现成的答案，而是为你打开一扇通往更优决策的大门，让你掌握开启这扇门的钥匙。在数字浪潮汹涌澎湃的今天，掌握科学的决策能力，就如同掌握了在时代洪流中稳健前行的罗盘。

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作为一名创意工作者，我常常面临灵感枯竭的困境，急需一本能“激活想象力”的指南。这本书简直像是一股清新的山泉水，注入了我干涸的创作河流！它并没有提供那些僵硬的、模板化的“头脑风暴”技巧，而是从神经科学的角度阐述了创造力是如何在大脑中产生的，并提供了一系列极富趣味性的练习，专门用于打破思维定势。我印象最深的是关于“跨界联想”的练习，作者鼓励我们故意将两个毫不相干的概念强行结合，我尝试着用“巴洛克音乐的结构”去解构我正在设计的App界面，结果竟然蹦出了几个非常新颖的交互思路。这本书的语言非常生动活泼，充满了各种富有启发性的案例和比喻，读起来完全没有压力，反而像是在和一个充满智慧的朋友进行一场关于“如何做梦”的深刻对话。对于所有感觉自己创意已经进入“高原期”的人来说，这本绝对是必读的“灵感催化剂”。

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我是一名专注于数据分析的新手，急需一本能系统梳理市场趋势分析方法的书籍来帮助我建立专业的知识体系。这本书的内容涵盖了从宏观经济指标的选择，到具体行业数据的采集、清洗与可视化，提供了一套非常完整的分析流程框架。它细致地讲解了不同类型趋势的识别标志，比如周期性波动与随机噪声之间的区分，这对初学者来说至关重要，避免了我们在解读数据时得出错误的结论。更让我受益匪浅的是，作者强调了“讲述数据背后的故事”的重要性，他提供了一套将枯燥的数字转化为引人入胜的商业洞察的叙事技巧，让我明白了仅仅有数据是不够的，如何有效地传达这些信息才是决定分析价值的关键。这本书的排版非常适合查阅，专业术语解释得当，使得复杂的分析概念变得触手可及，无疑是数据分析领域一本扎实的工具书。

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这本书探讨的是人际沟通中“非语言信号”的力量，对我这种在商务谈判中经常过于关注文字表述的人来说，简直是一次醍醐灌顶的体验。作者通过大量的行为观察案例，揭示了肢体语言、面部表情乃至微小的眼神接触如何泄露真实的意图和情绪。书中详细分析了不同文化背景下的沟通禁忌和习惯，比如在亚洲文化中被视为尊重的“保持沉默”，在西方沟通场景下可能被误解为“犹豫不决”的尴尬境地。我特别喜欢书中关于“镜像效应”的讨论，学会了如何在不经意间通过模仿对方的肢体语言来建立潜意识的信任感。这本书的结构非常清晰，理论与实战案例穿插得恰到好处，读完之后，我感觉自己在面对重要对话时，眼睛不再只盯着对方的嘴巴，而是能更全面地捕捉到信息的全貌，对提升我的沟通敏锐度有着立竿见影的效果。

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这本关于时间管理的书简直是为我这种“拖延症晚期患者”量身定制的！我原本以为，无非又是那些老生常谈的“番茄工作法”或者“艾森豪威尔矩阵”，但作者独辟蹊径地从我们大脑的运作机制入手，深入浅出地剖析了为什么我们会拖延，以及如何通过微小的行为改变来逐步战胜这种习惯。书中介绍的“五分钟启动法则”我试着用在了最不想做的那份报告上，结果一上手就停不下来，那种“我终于能做点事了”的成就感实在太美妙了。而且，作者还特别强调了环境对效率的影响，提供了一整套关于如何优化工作空间、减少数字干扰的实用建议，我甚至根据书里的指导重新布置了我的书桌区域，现在感觉周围的“噪音”少了很多，注意力明显集中了。这本书不仅仅教你“做什么”，更重要的是让你理解“为什么”，从而建立起一套持久的、适合自己节奏的高效工作体系，对于那些长期被“效率低下”困扰的人来说，绝对是一剂强效的良方。

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我一直对深度思考和复杂问题解决抱有浓厚的兴趣，因此我寻找的不仅仅是操作指南，而是能提升思维格局的著作。这本书在这一点上表现得非常出色，它没有停留在表面的技巧层面，而是深入探讨了如何构建批判性思维框架。作者引用了大量的心理学和认知科学的研究成果，构建了一个多维度的决策模型，这个模型指导我如何系统地拆解一个庞大的难题，并识别出隐藏的假设和潜在的逻辑谬误。特别是书中关于“反事实推演”的章节，让我学会了在做重大决策前，主动去思考“如果情况完全相反会怎样”，这极大地拓宽了我的预见能力和风险评估的深度。这本书的行文风格非常严谨，充满了学术的厚重感，但又不失清晰的逻辑引导，读起来虽然需要全神贯注，但每读完一章，都会有豁然开朗的感觉，感觉自己的“心智模型”得到了显著的升级。

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