具体描述
本书探讨了小企业的成功路线图，概括了小企业走向成功的十个内在基因，并分别探讨了这十个基因的特征。通过对14个企业实例的详细描述，分析了它们是如何走向成功的，以及它们成功的个性和共性。本书展示企业在试错阶段、突围阶段、转型阶段分别会遇到的具体问题，分析了企业的成功基因在各个阶段分别发挥的作用。这14个案例全景式地展示了小企业走向成功的多条路径和遭遇的共同难题，以及它们战胜挑战的绝妙方法。
小企业如何取得成功呢？企业在取得初步成功之后，如何避免陷入明显的停滞期，甚至沦为平庸呢？本书全面生动地揭示了商业竞争中小企业独特的成长规律和成功经验，相信一定会对您有所助益。
本书揭示了成功小企业成长过程中经历的试错、突围、转型三阶段的“成功路线图”，以及小企业在三个不同阶段的十个成功基因，同时还深入揭示了各个阶段的独特性，以及对成功基因的不同要求。
书中通过14个大型案例全景式地展示小企业走向成功的多条路径和遭遇的共同难题，以及它们战胜挑战的相通之处。
本书所总结的规律独到而精辟，是经过4年研究酝酿、积淀的成果。本书中的所有结论、观点和理论都是直接从案例分析和数据统计中得出的经验性推论，适用于小企业、大企业中的新业务单位、大企业中的老业务在新市场的拓展等，也就是说，适用于成长型的企业或业务单位。
本书所揭示的小企业成长成功的发展规律打破了很多常见的管理误区和偏见，一定能够帮助更多的小企业少受偏见之害，更加自信地走向大成功。
作者简介
目录信息
读后感
通过此书，再看企业显现的一些现象和问题，有所思有所悟。对于作者甚为佩服，简直要到崇拜的地步，原来这才是高人！此书主要针对小企业如何获得成功，如何规避风险，如何稳固基业，如何创新发展，在企业发展的各个阶段进行深度剖析。随着深入，让我渐渐明白、了解、懂得、认识...
评分通过此书，再看企业显现的一些现象和问题，有所思有所悟。对于作者甚为佩服，简直要到崇拜的地步，原来这才是高人！此书主要针对小企业如何获得成功，如何规避风险，如何稳固基业，如何创新发展，在企业发展的各个阶段进行深度剖析。随着深入，让我渐渐明白、了解、懂得、认识...
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用户评价
这本书的封面设计就很吸引人，色彩鲜艳，字体有力，一看就给人一种充满希望和动力的感觉。我平时经营一家小小的手工艺品店，虽然热爱我的事业，但有时会感到力不从心，尤其是在营销和财务管理方面，总是摸不着门道。我一直想找一本能够指导我这样的小企业主，让他们在资源有限的情况下，也能实现“大成功”的书。《小企业大成功》这个名字，简直是为我量身定做的！我迫不及待地想知道，作者是如何将那些看似庞大复杂的商业理论，转化为普通小企业主能够理解和实践的简单步骤的。我特别关注书中是否会提供一些实用的案例分析，看看其他和我一样规模的企业，是如何克服困难，最终获得成功的。如果书中能分享一些关于如何有效利用社交媒体进行推广，或者如何精打细算地控制成本的秘诀，那对我来说就太有价值了。我希望这本书不是那种空洞的理论堆砌，而是真正能够落地，能让我读完之后，立刻就能有所行动，并看到实际效果的书。我期待着，这本书能成为我创业路上的一个强大助力，让我能够更有信心地面对挑战，将我的小生意做得更大更强！
评分我对手边这本书的期待，主要集中在它能否提供一套切实可行的“商业进化论”。《小企业大成功》这个名字，让我联想到，即使是微小的起点，通过正确的策略和不懈的努力，也能发展成参天大树。我特别希望书中能够包含一些关于“如何从生存走向发展，再到壮大”的阶段性指导。例如，在企业初创期，如何稳扎稳打；在成长期，如何把握机遇，规避风险；在成熟期，又如何保持创新活力，实现可持续发展。我个人非常看重书中关于“商业模式的创新与迭代”的论述。我希望作者能分享一些成功的商业模式转型案例，或者指导读者如何识别和构建适合自身企业的独特商业模式。另外，我也希望能从书中学习到“如何培养企业家的企业家精神”，不仅仅是关注短期利润，更能着眼于长远发展和企业社会价值的实现。这本书，我期待它能成为我脑海中商业思维的“催化剂”，激发我更多的灵感和行动力。
评分对于《小企业大成功》这本书，我抱有极大的好奇。我一直认为，很多时候，小企业的发展并不是因为缺乏创意或激情，而是因为缺少系统性的指导和有效的管理方法。这本书的书名就直接击中了我的痛点，它暗示着有一种方法，可以让规模不大的企业也能实现非凡的成就。我希望这本书能够为我提供一些关于“如何构建一个高效的团队，即使团队成员很少”的建议。我经常思考，如何才能让有限的人力资源发挥最大的作用，如何在扁平化的组织结构中保持清晰的沟通和协作。另外，对于“如何让小企业的产品或服务在竞争激烈的市场中脱颖而出”也是我非常关心的问题。我希望书中能够提供一些关于差异化竞争、价值主张提炼的实用技巧，甚至是一些品牌故事的打造方法。我期待这本书能带来一些颠覆性的思维，让我能够跳出固有的模式，用全新的视角去审视我的业务，并找到实现“大成功”的独特路径。
评分在我看来，《小企业大成功》这本书的出现，无疑为无数正在奋斗中的小企业主注入了一剂强心针。我尤其关注书中对于“如何利用有限资源实现最大化效益”的探讨。这不仅包括了资金方面的精打细算，也包含了时间管理、人力资源优化等多个层面。我希望书中能够揭示一些“杠杆效应”的应用，比如如何通过合作、外包等方式，让小企业也能获得大企业的优势。此外，我非常期待书中关于“如何建立并维护客户忠诚度”的章节。我相信，对于小企业而言，老客户的口碑和复购是持续发展的生命线。如果书中能提供一些具体的客户关系管理策略，或者分享一些能够引起情感共鸣的客户互动案例，那我将受益匪浅。我对这本书的期望是，它能成为一本“操作手册”，让我能够清晰地知道“怎么做”，而不仅仅是“应该做什么”。
评分我最近在朋友的推荐下，看到了《小企业大成功》这本书，我一直对创业充满热情，但苦于没有太多的经验和资源，总是停留在“想”的阶段。这本书的书名就像一盏明灯，点亮了我心中对成功的渴望。我设想这本书会深入浅出地剖析小企业在发展过程中可能遇到的各种瓶颈，比如资金链断裂、市场推广不力、团队管理混乱等等。更重要的是，我希望它能提供一套完整的解决方案，从宏观的战略规划，到微观的执行细节，都能有所涉及。我会特别期待书中关于“如何快速找到并吸引你的第一批客户”以及“如何用最少的预算做出最有效的营销”的章节。我深信，对于很多小企业来说，起步阶段的客户获取和品牌建立至关重要。如果这本书能提供一些创新的、非传统的营销思路，甚至是一些可以立即复制的模板，那我真的会觉得物超所值。我还希望书中能强调“坚持”和“创新”的重要性，因为我知道，创业之路从来都不是一帆风顺的，只有不断学习和调整，才能最终走向成功。
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