领导者的性格和个性是构成有效领导的卓越品质。这种品质更多的是发自内心的深切感受，有满腔的热情与活和，有支持、理解、主动参与领导的心愿，使更多的团队成员能够接受领导的思想和观念。既是一个领导者，你就要明白，你也被职位比你高的人所领导，毕竟领导别人是建立在对人性的了解上的。
对尚处于领导困惑中的管理者而言，真正的领导之道，就是当自己处在领导者的位置上时却做得比其他管理者更好，并能深明下级晋升之道。而这种道就是领导能力的强者神话，这种神话并不是因为你的领导之所以能够领导你，他们的工作能力就超越你许多，而是因为他们具有作为领导者对下属的吸引力与感召力，也就是具有个性化的领导特征。
本书首先让你知道个性化领导与传统领导者有什么区别，告诉你个性化领导风格的形成是你影响别人的能力，尤其是对于那些具有挑战性的目标；然后，本书告诉你用个性化去优化你的领导力。最后，本书告诉你要成功地成为一个领导者，需要具备哪些基本要素，以及如何制订领导成长策略等等。
具体描述
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
很多观点都是错误百出的，毫无逻辑经不起推敲，主观性太强。有些是直接复制管理学原理的观点，还不如我大学时上的《管理学原理》这门课。
评分很多观点都是错误百出的，毫无逻辑经不起推敲，主观性太强。有些是直接复制管理学原理的观点，还不如我大学时上的《管理学原理》这门课。
评分很多观点都是错误百出的，毫无逻辑经不起推敲，主观性太强。有些是直接复制管理学原理的观点，还不如我大学时上的《管理学原理》这门课。
评分很多观点都是错误百出的，毫无逻辑经不起推敲，主观性太强。有些是直接复制管理学原理的观点，还不如我大学时上的《管理学原理》这门课。
评分很多观点都是错误百出的，毫无逻辑经不起推敲，主观性太强。有些是直接复制管理学原理的观点，还不如我大学时上的《管理学原理》这门课。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有