目錄
作者簡介
譯者序
前言
第1章 引言
1.1解決問題與製定決策
1.2定量分析與製定決策
1.3定量分析
1.4成本、收入與利潤模型
1.5管理科學技術
本章小結
專業術語
問題
案例問題高爾夫聯閤會的日程安排
附錄1A 管理科學傢軟件
附錄1B 用Excel做盈虧平衡分析
第2章 綫性規劃導論
2.7一個簡單的最大化問題
2.2圖解法
2.3極點與最優解
2.4Par公司問題的計算機求解.
2.5一個簡單的最小化問題
2.6特例
2.7綫性規劃的通用符號
本章小結
專業術語
問題
案例問題1工作載荷平衡
案例問題2生産策略
案例問題3哈特風險基金
附錄2A 用管理科學傢軟件求解
綫性規劃問題
附錄2B用LINDO求解綫性規劃
問題
附錄2C用Excel求解綫性規劃
問題
第3章 綫性規劃的靈敏度分析與
最優解的解釋
3.7靈敏度分析簡介
3.2圖解法靈敏度分析
3.3靈敏度分析:計算機求解
3.4多於兩個決策變量的情況
3.5電子通信公司問題
本章小結
專業術語
問題
案例問題7産品混閤問題
案例問題2投資策略
案例問題3卡車租賃策略
附錄3A使用Excel進行靈敏度
分析
第4章 綫性規劃的應用
4.7市場營銷應用
4.2財務應用
4.3生産管理應用
4.4混閤問題
4.5數據包絡分析
4.6收入管理
本章小結
專業術語
問題
案例問題1 廣告戰
案例問題2 Plloenix計算機
案例問題3 紡織廠生産計劃
案例問題4 勞動力安排
案例問題5 Cinergy煤分配
附錄4A Hewlitt公司財務計劃的
Excel 求解
第5章 綫性規劃的單純形法
5.1單純形法的代數方法
5.2錶格形式
5.3建立初始單純形錶
5.4改進解
5.5計算下一張錶
5.6單純形錶的一般形式
5.7解最小化問題
5.8特例
本章小結
專業術語
問題
第6章 基於單純形的靈敏度分析與對偶
6.1基於單純形錶的靈敏度分析
6.2對偶
本章小結
專業術語
問題
第7章 運輸、指派與轉運問題
7.1運輸問題:網絡模型與綫性規劃模型
7.2指派問題:網絡模型與綫性規劃模型
7.3轉運問題:網絡圖與綫性規劃模型
7.4生産與庫存應用
7.5運輸單純形法:帶特殊目標解決方案的步驟(選讀)
7.6指派問題:帶特殊目標的求解步驟(最優化)
本章小結
專業術語
問題
案例問題分銷係統設計
附錄7A運輸、指派與轉運問題的
Excel解
第8章 整數綫性規劃
8.1整數綫性規劃的分類
8.2全整數綫性規劃的圖解法與計算機解法
8.3含有0—1變量的整數綫性規劃的應用
8.4 0—1整數變量在建模過程中的
靈活性分析
本章小結
專業術語
問題
案例問題1課本齣版
案例問題2伊戈國有銀行
案例問題3含有更換成本的生産計劃
附錄8A整數綫性規劃的Excel解法
第9章 網絡模型
9.1最短路問題
9.2最小支撐樹問題
9.3最大流量問題
本章小結
專業術語
問題
案例問題救護車的路綫安排
第10章 項目安排:計劃評審法/關鍵路徑法
10.1活動時間已知的項目安排
10.2活動時間不確定的項目安排
10.3時間與成本抉擇
本章小結
專業術語
問題
案例問題 R.C.Coleman
第11章 庫存模型
11.1經濟訂貨量(EOQ)模型
11.2經濟生産批量模型
11.3有計劃缺貨時的庫存模型
11.4 EOQ模型的數量摺扣
11.5概率需求下的單階段庫存模型
11.6概率需求下的訂貨數量一再訂貨點模型
11.7概率需求下的定期檢查模型
本章小結
專業術語
問題
案例問題1萬戈製造公司
案例問題2河城消防隊
附錄11A EOQ模型下最佳經濟
訂貨量(Q)的公式推導
附錄11 B批量生産模型下最佳批量(Q)的公式推導
第12章 等候綫模型
12.1等候綫係統的結構
12.2到達服從泊鬆分布、服務時間服從指數分布的單列等候綫模型
12.3到達服從泊鬆分布、服務時間服從指數分布的多列等候綫模型
12.4等候綫模型中的一般關係
12.5等候綫的經濟性分析
12.6其他等候綫模型
12.7到達服從泊鬆分布、任意服務時間的單列等候綫模型
12.8到達服從泊鬆分布、任意服務時間且無等候綫的多列模型
12.9有限客源的等候綫模型
本章小結
專業術語
問題
案例問題1支綫航空公司
案例問題2辦公設備公司
第13章 模擬
13.1風險分析
13.2庫存模擬
13.3等候綫模擬
13.4其他模擬問題
本章小結
專業術語
問題
案例問題1 Tri—State公司
案例問題2 海港沙丘高爾夫場地
案例問題3 Drive—Thru飲料公司
附錄13A 用Excel做模擬
附錄13B 用水晶球模擬的PortaCom
問題
第14章 決策分析
14.1構造問題
14.2未知概率的決策
14.3已知概率的決策
14.4風險分析與靈敏度分析
14.5有樣本信息的決策分析
14.6計算分支概率
14.7效用與決策
本章小結
專業術語
問題
案例問題1財産購置策略
案例問題2 法律抗辯策略
附錄14A用決策樹進行決策
第15章 多準則決策
15.1目標規劃:建模與圖解法
15.2目標規劃:較復雜問題的解法
15.3計分模型
15.4層次分析法
15.5運用AHP確定優先級
15.6運用AHP解決綜閤排名
問題
本章小結
專業術語
問題
案例問題 EZ拖船公司
附錄15A 使用Excel的計分模型
第16章 預測
16.1時間序列的組成因素
16.2平滑法
16.3趨勢投影法
16.4趨勢和季節因素
16.5迴歸分析
16.6定性方法
本章小結
專業術語
問題
案例問題1預測銷售
案例問題2預測損失的銷售
附錄16A運用Excel進行預測
第17章 馬爾可夫過程
17.1市場份額分析
17.2應收賬款分析
本章小結
專業術語
問題
附錄17A 矩陣記法及運算
第18章 動態規劃
18.1最短路徑問題
1812動態規劃符號
18.3背包問題
18.4生産和庫存控製問題
本章小結
專業術語
問題
案例問題流程設計
附錄
附錄A 標準正態分布錶
附錄B e的值
附錄C 推薦閱讀和參考書目
附錄D 問題的答案
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☆☆☆☆☆
正本書當時藉過來沒看完。
評分
☆☆☆☆☆
經典教材,翻譯地很好。
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☆☆☆☆☆
統籌學、管理。時隔多年,現在的時代該學科已經轉型為Business analytics。
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☆☆☆☆☆
正本書當時藉過來沒看完。
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☆☆☆☆☆
國外的管理學課程和國內的感覺差好多, 也可能是我不瞭解國內的管理學課程?
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☆☆☆☆☆
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