走好求职三步棋

走好求职三步棋 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:企业管理出版社
作者:钱诗金,程继隆
出品人:
页数:194
译者:
出版时间:2006-5
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787801974433
丛书系列:
图书标签:
  • 面试
  • 科-心理-职场
  • 求职
  • 求职
  • 职业规划
  • 面试技巧
  • 简历制作
  • 职场
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  • 技能提升
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具体描述

《走好求职三步棋(职场黄金读本)》内容简介:企业需要什么样的大学毕业生?全国高等学校学生信息咨询与就业指导中心组织的《大学毕业生就业发展2006年度调查报告白皮书》的调查结果显示:应届大学毕业生与用人企业存在很大分歧。

1.技能与心态。调查显示,41.28%应届大学毕业生认为,解决当前就业难的方法首先是“提高自己的技能”,其次为“提高自己的职业素质(31.94%)”。但是,在企业看来,“解决当前大学生就业难的方法”最主要的是“学生调整就业心态”,而“学生提高职业素质”、“提高学生技能”反倒其次。

2.需求与沟通。大学生和企业在困扰毕业生求职因素选择上,有很大的一致性:即“对企业专业岗位知识缺乏了解”成为困扰毕业生求职的首要因素。企业认为,“对社会缺乏了解”及“能力不足”是困扰大学生就业的主要因素。

3.专业与水平。企业对毕业生素质及能力的要求中,首先是毕业生的“适应能力”,其次是毕业生的“专业水平”,第三为毕业生的“品德”。但是,不论是应届大学毕业生还是在校大学生,品德都被排在非常靠后的位置。

4.就业与择业。在就业难的情况下,44.21%应届大学毕业生将“先就业后择业”作为首选。但是,在企业用人方面却出现了两种截然不同的观点:一种是建议大学生“先就业,后择业”,另一种则是“先择业,后就业”。

求职是人生中的一个棋局,如何以平和心态开局、如何靠转变观念博弈、如何用行为体现价值,请君走好三步棋。

职场如棋局,高手似林立,兵卒车马炮,将帅携相士,竞争大比拼,求职不容易,若想早胜出,走好三步棋!

求职需要的不仅仅是智商,也不仅仅是情商,还需要培养自己的职商,惟有智商、情商、职商都较高的人,才能在职场上游刃有余,前途无量。对于一个求职者来说,不要怀疑自己环境的好坏,也不要怀疑职业的有无,应该清醒地看到,职场处处有风景,职场处处是平台,从职业生涯规划来看,职场强者需要耐心和毅力,耐心让你获得扎实的创业经验;毅力使你得到行业资源,这些经验和资源是你驰骋职场的不竭动力。

开启职业新篇章:一本关于自我认知、技能提升与策略规划的指南 在日新月异的职场丛林中,每一个人都渴望找到属于自己的那片绿洲,实现职业抱负。然而,求职之路并非坦途,它充斥着不确定性、竞争以及无数需要跨越的门槛。本书并非直接传授一套“速成”的求职秘籍,而是回归到求职最根本的几个层面:深入的自我剖析,系统的能力构建,以及灵活的策略制定。它旨在引领读者穿越迷雾,以更清晰的视角,更扎实的准备,更从容的心态,去拥抱属于自己的职业机遇。 第一步:洞察内在,精准定位——认识你自己,是踏出第一步的关键。 在开始寻找“下一个好工作”之前,我们必须先进行一次深刻的自我审视。许多人急于投递简历,却忽略了最重要的问题:我到底是谁?我擅长什么?我真正想要什么?这份工作真的适合我吗? 本书的第一部分,将引导读者踏上一段自我探索的旅程。这并非凭空想象,而是基于实际的分析和反思。我们将从以下几个维度展开: 核心价值与动机的挖掘: 每个人都有自己内在的驱动力,是追求成就感,还是渴望稳定?是热爱创新,还是享受解决复杂问题的过程?理解这些核心价值,能够帮助我们找到与自身契合度更高的职业方向,避免在不适合的环境中耗费时间和精力。我们将通过一系列引导性问题和练习,帮助读者识别出最能激发自己热情和潜力的内在价值。例如,思考在过往的经历中,哪些事情让你感到最有成就感?在哪些方面你投入的时间和精力最多,并且乐在其中? 优势与劣势的客观评估: “知己知彼,百战不殆”。了解自己的优势,能够让我们在求职过程中扬长避短,突出自身亮点。而认识到自己的劣势,并非是要被其束缚,而是为了更有针对性地进行提升和规避。我们将提供多种工具和方法,帮助读者进行客观的自我评估。这包括但不限于: 过往经验复盘: 回顾在学习、工作、项目、甚至生活中的成功与失败经历,分析其中起决定性作用的因素,提炼出自己反复出现的能力和特质。 他人反馈收集: 积极寻求信赖的师长、同事、朋友的意见,了解他们在你身上的观察和评价,这些外部视角往往能提供我们自我认知盲区的重要线索。 性格与职业匹配度分析: 借鉴成熟的心理测评工具,如MBTI(迈尔斯-布里格斯类型指标)或DISC(优势性格评估)等,理解自己的性格倾向,并探索与不同职业领域可能存在的契合点。需要强调的是,这些工具仅作为参考,并非最终判断,关键在于读者结合自身实际情况进行解读。 兴趣与技能的交叉点: 找出自己的兴趣所在,并分析这些兴趣是否能够转化为可发展的技能。有时候,看似无关的兴趣,也能为职业发展带来意想不到的启发。 职业目标的清晰设定: 基于对自我的深入了解,我们才能开始设定切实可行的职业目标。目标不应是模糊的“想要一份好工作”,而是具体、可衡量、可达成、相关性强且有时间限制(SMART原则)。我们将引导读者思考: 短期目标(1-2年): 希望在职业生涯中达到什么样的具体成就?学习哪些新技能?承担哪些新责任? 中期目标(3-5年): 希望在行业中扮演什么样的角色?拥有什么样的专业影响力? 长期目标(5年以上): 希望最终实现什么样的职业愿景?成为哪个领域的专家?为社会做出什么样的贡献? 行业与岗位的选择: 根据自我评估和职业目标,初步筛选出潜在的行业和岗位。这需要结合当前的市场需求、行业发展趋势以及个人的兴趣和能力。我们将提供一些分析工具,帮助读者理解不同行业的特点、发展前景以及岗位职责。 通过这一阶段的学习,读者将能够更加清晰地认识到自己的独特性,明确自己的职业方向,为接下来的行动打下坚实的基础。这不是一次性的静态分析,而是一个动态的、持续优化的过程。 第二步:精进技能,积累资本——提升硬实力与软实力,筑牢职业根基。 有了清晰的自我认知和职业目标,接下来便是付诸行动,提升自身的核心竞争力。求职不仅仅是“包装”的艺术,更是实力的比拼。本书的第二部分,将聚焦于如何系统地构建和提升个人能力,从而在众多求职者中脱颖而出。 专业技能的深度打磨: 无论身处哪个行业,专业知识和技能都是立身之本。我们将引导读者: 识别核心能力要求: 针对目标行业和岗位,深入研究其对专业技能的具体要求。这可以通过查阅岗位描述、行业报告、与业内人士交流等方式实现。 制定学习与提升计划: 根据识别出的能力需求,制定具体的学习计划。这可能包括: 系统性学习: 参加在线课程、专业培训、进修学位,系统地学习相关知识。 实践性训练: 通过参与项目、独立研究、模拟练习等方式,将理论知识转化为实践能力。 考取专业认证: 在某些领域,专业证书是能力的重要证明,可以考虑考取行业认可的证书。 案例研究与项目经验积累: 强调通过实际项目来证明自己的能力。我们将分享如何主动寻找项目机会,如何记录和总结项目经验,以及如何在简历和面试中有效地展示这些经验。例如,即使是学生时代的课程项目,也可以深入挖掘其背后所体现的分析、解决问题、团队协作等能力。 软实力的全面发展: 在日益强调团队协作和沟通的职场中,软实力同样至关重要。它们往往是区分优秀与平庸的关键。我们将探讨如何提升以下软实力: 沟通与表达能力: 清晰、准确、有说服力地表达自己的观点,无论是书面还是口头。这包括倾听能力、反馈能力、演示能力以及人际交往能力。我们将提供一些实用的沟通技巧和练习方法。 解决问题与创新思维: 面对复杂问题,能够分析本质,提出有效的解决方案,并具备一定的创新意识。我们将探讨如何培养批判性思维和逻辑思维,以及如何从不同角度看待问题,寻找新的可能性。 团队协作与领导力: 在团队中,能够有效地与他人合作,贡献自己的力量,并适时展现出领导潜质。我们将讨论如何理解团队 dynamics,如何建立信任,以及如何在集体中发挥积极作用。 学习能力与适应性: 职场变化迅速,持续学习和快速适应新环境的能力变得尤为重要。我们将强调“成长型思维”,鼓励读者拥抱挑战,从错误中学习,并保持对新知识和新技能的开放态度。 时间管理与自我驱动: 高效地规划和管理自己的时间和任务,并具备高度的自我驱动力,能够独立完成工作。 建立个人品牌与网络: 在现代职场,个人的专业形象和人脉网络同样是宝贵的资本。我们将指导读者: 打造专业的在线形象: 如何优化LinkedIn等职业社交平台,使其成为展示个人能力和经验的有力工具。 参与行业交流与活动: 鼓励读者积极参与行业会议、研讨会、线上论坛等,拓展视野,认识同行,建立联系。 主动建立与维护人脉: 强调人脉并非功利性的索取,而是建立在互助和信任基础上的长期关系。我们将分享如何有效地与人建立联系,并保持互动的良好状态。 通过这一阶段的学习,读者将不再是那个“等待机会”的人,而是那个“创造机会”的行动者。他们将拥有更扎实的能力储备,更自信的姿态,为求职的最终冲刺做好充分准备。 第三步:策略制胜,优化流程——从求职策略到面试技巧,步步为营。 当个人能力得到提升,目标也已清晰,接下来便是将一切付诸实践,进入求职的实操阶段。本书的第三部分,将专注于求职的策略制定、流程优化以及临场应对,帮助读者以更高效、更精准的方式达成目标。 精心打磨求职材料: 简历和求职信是敲开职场大门的第一块砖。我们将深入剖析如何创作一份能够打动招聘官的材料: 简历的撰写艺术: 内容为王,量身定制: 强调根据不同岗位需求,调整简历内容,突出最相关的经验和技能。 STAR原则的应用: 学习如何利用STAR(Situation, Task, Action, Result)法则,用具体事例展示自己的能力和成就,让简历更具说服力。 关键词优化: 理解ATS(Applicant Tracking System)系统的工作原理,学会运用行业和岗位相关的关键词,提高简历通过初筛的概率。 排版与设计: 简洁、清晰、专业的排版,能够给招聘官留下良好的第一印象。 求职信的个性化表达: 不仅仅是简历的复述: 强调求职信应更具情感和个性,表达对公司和岗位的热情,以及自己为何是最佳人选。 突出匹配度与价值: 明确说明自己的技能和经验如何能为公司带来价值,解决公司面临的问题。 高效的求职渠道与信息搜集: 找到对的招聘信息,才能事半功倍。我们将探讨: 主流招聘平台的有效利用: 如何在各大招聘网站上精准搜索,设置提醒,发现隐藏的机会。 企业官网与内部推荐: 了解如何通过企业官网获取一手招聘信息,以及如何通过人脉争取内部推荐的机会。 行业垂直招聘渠道: 针对特定行业,探索更专业的招聘平台和社群。 主动出击,网络招聘: 学习如何通过社交媒体、行业活动等方式,主动发现和接触招聘负责人。 面试的实战演练: 面试是决定成败的关键环节。我们将提供全方位的面试指导: 深入的公司与岗位研究: 面试前,充分了解公司的业务、文化、产品、竞争对手以及岗位的具体职责和挑战。 经典面试问题的应对策略: 行为性问题: 如何利用STAR原则,有条理地回答关于过往经验的问题。 情景性问题: 如何展现自己的分析和解决问题的能力。 技术性问题: 如何清晰地阐述自己的专业知识和技能。 “你有什么问题吗?”: 如何提出有深度、有价值的问题,展现自己的思考和诚意。 非语言沟通的细节: 眼神交流、肢体语言、着装仪表等,都是影响面试官印象的重要因素。 薪资谈判的技巧: 如何在面试后期,有策略地进行薪资谈判,争取合理的报酬。 面试后的跟进: 发送感谢信,巩固形象,并保持适度的沟通。 应对挑战与持续优化: 求职过程中难免会遇到挫折,如收到拒信、面试表现不佳等。我们将引导读者: 从失败中学习: 客观分析失败原因,总结经验教训,并将其转化为下一次成功的动力。 保持积极心态: 求职是一场马拉松,保持耐心和积极的心态至关重要。 灵活调整策略: 根据实际情况,不断调整自己的求职策略和方法。 评估与反思: 在求职过程中,定期回顾自己的进展,评估策略的有效性,并做出相应的调整。 本书的终极目标,是帮助读者建立起一套属于自己的、灵活而有效的求职体系。它不仅仅是一本关于“找工作”的书,更是一本关于“如何成长”和“如何实现自我价值”的指南。通过深刻的自我认知,扎实的能力构建,以及科学的策略运用,你将更有信心、更有力量,去迎接属于你的职业新篇章。

作者简介

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读后感

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我得说,这本书在“面试实战”这一环的表现,堪称教科书级别。它远超出了市面上那些只教你“微笑、眼神接触”的肤浅指南。作者非常犀利地指出了现代面试的本质——这其实是一场高压下的“信息交换与风险评估”过程。书中详细分析了不同类型的面试官画像,比如“行为面试官”、“技术面试官”和“压力面试官”,并且为每一种类型配备了专属的应对策略。我尤其喜欢它关于“反向提问”的章节,作者强调了如何通过有深度的问题来反向筛选公司,而不是被动地接受评估。书中给出的那些高阶问题范例,直击企业战略和团队痛点,让人在面试结束后,依然能给HR留下“你比我们更懂我们自己”的深刻印象。而且,书中对“情景题”(Situational Questions)的解析极其透彻,它教会了我如何构建一个既符合逻辑又体现个人价值观的决策框架,而不是仅仅给出“我觉得……”这种模糊的答案。这套系统化的思维训练,让我在面对突如其来的难题时,不再慌乱,而是能迅速进入结构化思考模式。

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这本书的叙事风格非常接地气,语言精炼又不失幽默感,读起来完全没有那种传统职业指导书的沉闷感。我最欣赏的是,作者并没有把求职描绘成一场零和博弈,而是强调了“共赢心态”的重要性。书中有一部分专门讨论了“如何与猎头建立长期合作关系”,这在其他很多书籍中都是被一笔带过的环节。作者深入探讨了建立信任、保持专业形象以及如何在职业生涯的不同阶段有效激活猎头资源的方法。这让我意识到,找工作不应该是一次性的冲刺,而是一场需要长期维护的人脉投资。此外,书中对“薪酬谈判”的处理也格外成熟和务实。它没有教导鲁莽地索要高价,而是提供了一套基于市场数据分析和个人贡献预估的谈判框架。它教你如何量化你的价值,如何在不破坏关系的前提下,为你应得的报酬据理力争。读完这部分,我感觉自己对自己的市场价值有了更清晰的认识,不再是凭感觉要价,而是手握数据和策略。

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我必须承认,这本书在处理求职过程中的“心理韧性”和“情绪管理”方面,做得极为细腻和到位。很多职业书籍往往忽略了求职过程中巨大的精神内耗。但这本书却用相当大的篇幅,系统性地讲解了如何应对“被拒绝的常态化”。作者将失败看作是数据反馈,而不是个人能力的否定,并提供了一套非常实用的“拒绝复盘清单”。这个清单帮助我将每一次失败的面试转化为具体的、可改进的行动点,有效地避免了陷入自我怀疑的泥潭。它甚至讨论了如何与不那么友善的HR进行有效沟通,如何处理那些明显带有偏见或不公平的反馈。这种对求职“人道主义”层面的关注,让我倍感慰藉。它让我明白,保持身心健康和求职策略同等重要,这本书不仅仅是教我如何找到工作,更是教我如何以一个更强大、更成熟的姿态去面对职场的起伏。

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这本书最令我眼前一亮的,是它对“数字化时代下求职渠道的深度挖掘”的探讨。它完全超越了传统的招聘网站和内推模式。作者花了不少篇幅介绍如何利用LinkedIn、专业论坛乃至GitHub等平台进行“被动式求职”和“内容营销”。他提出了一种“建立个人品牌飞轮”的理论,即通过持续输出高质量的专业见解,将自己打造成行业内的“意见领袖”或至少是“值得关注的专家”,从而吸引猎头和招聘经理主动找上门。书中甚至提供了一些具体的模板,教你如何撰写一篇能在行业内引发讨论的短文或案例分析。这部分内容对我这种希望转型或者进入新兴行业的读者来说,简直是雪中送炭。它提供了一种主动出击、掌握信息主动权的方式,而不是永远在招聘的“末端”被动筛选。这种前瞻性的视角,让这本书的价值在今天依然非常具有时效性。

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这本书真是打开了我的求职新世界,里面的方法论极其扎实,不是那种空泛的口号式指导。我特别欣赏作者在“自我认知”部分下的功夫,他把这个环节拆解得非常细致,简直像是在进行一次深度心理咨询。书中提到,很多人在投简历前,根本没想清楚自己到底想做什么,只是盲目地追逐热门行业。而这本书却引导我从核心竞争力、价值观、甚至生活期望等多个维度去审视自己,让我第一次真正明白“我是谁”以及“我能提供什么独特价值”。接着,它对如何将这些内在认知转化为外在的“产品化”简历和作品集进行了详尽的阐述。特别是关于“STAR原则”的升级用法,书中提供了一些非常实用的、带有行业特定色彩的案例,让我学会了如何把平淡无奇的工作经历,包装成一个个充满张力的、可量化的成功故事。读完这部分,我感觉自己的简历不再是一份冰冷的履历表,而是一份精心设计的“个人营销手册”,充满了说服力和吸引力。这种由内而外的构建过程,远比我之前临时抱佛脚地修改几个动词要有效得多。

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