Supply Chain Optimisation

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出版者:Springer
作者:Dolgui, Alexandre (EDT)/ Sodek, Jerzy (EDT)/ Zaikin, Oleg (EDT)
出品人:
页数:287
译者:
出版时间:2004-12
价格:1429.00元
装帧:Hardcover
isbn号码:9780387235660
丛书系列:
图书标签:
  • 供应链
  • 优化
  • 物流
  • 管理
  • 效率
  • 成本控制
  • 库存管理
  • 数字化转型
  • 风险管理
  • 可持续发展
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具体描述

This volume is a collection of recent key results in supply chain optimisation. It presents new approaches and methods based on operations research, artificial intelligence and computer sciences techniques for design of production systems, supply and inventory management, production planning and scheduling, facility location, transportation and logistics, supply flow optimisation via simulation, etc. The content focuses on a wide spectrum of optimisation problems taking into account supply chain paradigms, which create a pivotal idea to increase the productivity of modern production systems.</P>

《供应链优化》一书,顾名思义,深入探讨了现代企业运营中至关重要的供应链管理领域。本书并非一本泛泛而谈的理论著作,而是旨在为读者提供一套系统、实操性的知识体系,帮助他们理解并掌握如何通过精细化管理,将分散的、复杂的供应链环节整合为高效、协同的整体。 第一部分:供应链的基石——理解与规划 在开启优化之旅前,充分理解供应链的本质和运作模式是关键。本书的开篇,将带领读者回顾供应链的起源和发展历程,从最初的线性流程,到如今高度互联、动态变化的复杂网络。我们将深入剖析供应链的核心组成部分,包括供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者,并阐述它们之间的相互依存关系。 在此基础上,本书将重点讲解供应链的战略规划。这不仅仅是简单的需求预测,而是涉及企业长远发展目标、市场定位、产品生命周期等宏观因素的考量。读者将学会如何基于对市场趋势、竞争环境和企业自身资源的深入分析,来制定符合实际的供应链战略。这包括选择合适的供应商网络、设计高效的生产布局、确定最优的库存策略,以及建立敏捷的物流体系。 供应商管理: 我们将探讨如何建立稳固、可靠的供应商关系,以及如何通过有效的谈判、绩效评估和风险管理,确保原材料和零部件的稳定供应。本书将介绍不同类型的供应商合作模式,并分析其优劣势,帮助读者根据自身需求做出明智选择。 需求预测与规划: 精准的需求预测是整个供应链顺畅运行的基础。本书将介绍多种预测方法,从传统的统计模型到基于大数据和机器学习的先进技术,并分析其在不同行业和情境下的适用性。同时,我们将讲解如何将预测结果转化为具体的生产和库存计划,避免缺货或积压的风险。 生产与运营管理: 生产环节的效率直接影响到供应链的整体响应速度和成本。本书将深入研究精益生产、六西格玛等先进的生产管理理念,并介绍如何通过优化生产流程、提高设备利用率、实施自动化和智能化技术,来提升生产效率和产品质量。 第二部分:优化之路——流程再造与技术赋能 理解了供应链的基石,本书将进入更为核心的优化环节。我们将详细介绍各种能够提升供应链效率、降低运营成本、增强客户满意度的关键技术和方法。 库存优化: 库存是供应链中的“血液”,过高或过低的库存都会带来巨大的风险和成本。本书将系统地介绍库存管理的各种模型和策略,如经济订货批量(EOQ)、安全库存、再订货点等,并深入探讨如何利用先进的库存管理软件和数据分析技术,实现动态库存控制,将库存水平维持在最优状态。 物流与仓储优化: 物流和仓储是连接供应链各个环节的“动脉”。本书将分析如何设计高效的仓储网络,包括选址、布局、设备选择和自动化应用。同时,我们将深入探讨运输优化策略,包括路线规划、模式选择(海陆空)、多式联运以及最后一公里配送的挑战与解决方案。读者将学习如何利用运输管理系统(TMS)和地理信息系统(GIS)等工具,实现运输成本的最优化和交付时间的缩短。 信息技术在供应链中的应用: 数字化转型是现代供应链优化的关键驱动力。本书将全面介绍各种信息技术在供应链中的应用,包括企业资源计划(ERP)系统、供应链管理(SCM)软件、仓库管理系统(WMS)、运输管理系统(TMS)、供应商关系管理(SRM)以及物联网(IoT)和区块链技术。我们将分析这些技术如何帮助企业实现端到端的可见性、数据共享和流程自动化,从而提升决策效率和响应速度。 风险管理与弹性建设: 在日益不确定的全球环境中,供应链的风险管理和弹性建设变得前所未有的重要。本书将深入探讨供应链可能面临的各种风险,如自然灾害、地缘政治冲突、供应商破产、质量问题等,并提出一套系统的风险识别、评估、缓解和应急响应策略。同时,我们将讲解如何通过多元化供应商、建立备用生产能力、实施敏捷响应机制等方式,增强供应链的韧性和抗风险能力。 第三部分:协同与创新——生态构建与未来展望 供应链的优化并非孤立的个体行为,而是需要整个生态系统的协同合作。本书的第三部分将着眼于更宏观的层面,探讨如何构建协同的供应链生态,以及如何通过持续创新来应对未来的挑战。 供应链协同与伙伴关系: 建立紧密的伙伴关系是提升供应链整体绩效的基石。本书将深入探讨如何与供应商、客户以及其他供应链参与者建立信任、实现信息共享、协同规划和风险共担。我们将介绍协作式规划、预测与补货(CPFR)等具体的协同模式,以及如何通过建立共同的目标和激励机制,最大化协同效应。 绩效评估与持续改进: “凡是可衡量的,才可被管理”。本书将强调供应链绩效评估的重要性,并介绍各种关键绩效指标(KPIs),如订单准确率、准时交货率、库存周转率、总供应链成本等。读者将学习如何建立一套科学的绩效评估体系,定期监控供应链的运行状况,识别存在的问题,并制定持续改进的计划。 绿色供应链与可持续发展: 随着全球对环境和社会责任的关注度不断提升,绿色供应链和可持续发展已成为企业不可忽视的课题。本书将探讨如何将环保理念融入供应链的各个环节,包括减少碳排放、优化资源利用、采用可持续材料以及构建负责任的采购体系。我们将分析可持续供应链的商业价值,并介绍相关的认证和最佳实践。 供应链的未来趋势: 技术的飞速发展和社会经济的深刻变革正在重塑供应链的面貌。本书将展望供应链的未来趋势,包括人工智能(AI)和机器学习在供应链中的深度应用、数字孪生技术的作用、平台化供应链的兴起、以及更具韧性、敏捷性和可持续性的供应链模型。读者将有机会了解未来供应链可能呈现的新形态,并为迎接未来的挑战做好准备。 总而言之,《供应链优化》一书旨在为读者提供一个全面、深入且实操性强的学习平台。它不仅能帮助您理解供应链运作的复杂性,更能为您提供一套行之有效的工具和方法,让您能够系统性地识别供应链中的瓶颈,制定科学的优化策略,并最终实现企业运营效率的显著提升,从而在激烈的市场竞争中获得持久的优势。这本书是任何希望在现代商业环境中取得成功的管理者、分析师和从业者的必读之作。

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读后感

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用户评价

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这本书中的案例分析部分,简直是教科书级别的实战演练,其深度和广度远远超出了我的预期。作者并没有选择那些人尽皆知的、已经被分析烂的商业案例,而是挖掘了一些极其细微但又极具代表性的行业痛点进行剖析。每一个案例的引入都带着强烈的“为什么会这样”的追问,而不是简单地陈述“发生了什么”。更令人佩服的是,作者在应用理论模型时,展现出惊人的灵活性,他清楚地知道,现实世界远比模型复杂,因此,他对模型的局限性也进行了坦诚的讨论,甚至提出了在特定约束条件下,应该如何“破格”调整策略的思路。我特别喜欢他那种‘先构建理想模型,再批判性地审视模型’的写作节奏,这使得读者在学习理论的同时,也训练了批判性思维,避免了教条主义的陷阱。读完这些案例,我感觉自己仿佛参与了几次高难度的商业决策会议,收获远胜于单纯的理论学习。

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这本书的装帧设计简直是一场视觉盛宴,封面采用了深邃的藏青色与亮眼的琥珀色形成鲜明对比,那种设计语言仿佛在诉说着高效与精准的平衡。拿到手里,纸张的质感非常扎实,厚重感让人心安,一看就知道是用料考究,绝非那种轻飘飘的速成品。内页的排版布局极为考究,留白恰到好处,即便是密集的公式和图表,阅读起来也丝毫不会感到拥挤或疲惫。特别是章节的标题字体选择,那种带有现代感的衬线体,既保持了学术的严谨性,又增添了一丝艺术气息。装订工艺更是值得称道,无论怎么翻阅,书脊都保持着完美的平整度,这对于需要频繁查阅的参考书来说,简直是福音。而且,这本书的尺寸和重量拿捏得相当到位,虽然内容厚实,但拿在手中进行深度阅读时,却能提供一种沉甸甸的、值得信赖的阅读体验,让人忍不住想要立刻沉浸其中,感受作者对于细节的极致追求。这本书放在书架上,本身就是一件艺术品,彰显了持有者的品味与对知识的尊重。

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语言风格上,这本书成功地在严谨的学术规范与流畅的叙事之间找到了一个近乎完美的平衡点。它不是那种高高在上、拒人于千里之外的纯粹学术著作,也不是那种为了迎合大众而过度简化的入门读物。作者的文字精准而富有洞察力,他擅长使用那些能立刻击中要害的比喻和类比,将那些晦涩难懂的概念,转化为我们日常生活中可以感知的画面。例如,在描述某种资源调配效率时,他用了一个关于交响乐团指挥的例子,瞬间就让人领悟了那种微妙的协调艺术。这种将复杂性“可视化”的能力,极大地降低了阅读门槛,让那些对该领域只有初步了解的读者也能快速跟上节奏。同时,对于专业术语的定义,作者更是做到了毫不含糊,脚注和术语表的设计极为详尽,确保了任何专业背景的读者都能准确无误地理解作者的每一个措辞背后的深层含义,阅读体验是既轻松又充实的。

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我得说,这本书的作者在构建理论框架时展现出的那种近乎偏执的系统性思维,是真正让我感到震撼的地方。他似乎不满足于简单的概念罗列,而是构建了一个层层递进、环环相扣的知识迷宫,每当你以为自己掌握了一个关键模块时,后面总会有一个更深层次的逻辑分支等待你去探索。尤其是在处理跨学科知识的融合时,作者的处理手法异常高明,他没有生硬地将不同领域的术语堆砌在一起,而是巧妙地找到了它们之间内在的哲学联系,使得那些原本抽象的理论,突然间变得鲜活且具有实际指导意义。阅读过程就像是跟随一位经验老到的向导,穿越一片茂密的森林,他总能在最关键的路口停下来,用极其简洁而有力的语言,勾勒出整个地形图的全貌,让你对全局的理解瞬间清晰起来。这种结构上的宏大叙事能力,让这本书远远超出了普通教材的范畴,更像是一部关于如何进行复杂系统思考的“方法论圣经”。

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从实用价值的角度来看,这本书的价值是立竿见影的。它不仅仅停留在对现有流程进行优化描述的层面,而是真正致力于提供一套可以被转化为行动的思维框架。我发现,书中介绍的许多决策工具和评估矩阵,立刻就可以被移植到我目前正在处理的项目中去测试和应用。作者强调的不仅仅是“做什么”,更是“为什么这样做具有可持续性”。书中关于风险对冲和长期韧性建设的章节,给予了我对未来规划更具前瞻性的视角,让我不再只关注眼前的效率提升,而是开始思考如何建立一个能抵御未知冲击的系统。这本书给我的感觉是,它提供给你的不是一把现成的钥匙,而是一套完整的工具箱,以及教会你如何用这些工具去解锁和改造任何你面对的复杂系统。这是一部可以真正改变你解决问题方式的著作,绝对值得反复研读和珍藏。

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