本書以大量翔實的第一手資料，講述瞭從2001年起，一個名不見經傳的公司——格林柯爾突然演義瞭一場“蛇”吞“象”的收購——入主科龍電器集團；隨後，又陸續發生瞭2003年以來的超常規擴張——先後收購瞭美菱、亞星、襄軸等上市公司，開始打造世界級冰箱帝國的白色夢想；顧雛軍入選“央視2003年度中國經濟人物”；2004年的郎顧之爭；2005年，科龍帝國轟然倒地，顧雛軍被拘押，這一從天堂到地獄的商業傳奇。科龍的故事，對中國的國有企業改革，留下瞭極其豐富的經驗和難忘的教訓！
具體描述
讀後感
顾雏军，有才。但又自大。容不得别人说不，特别是在其春风得意之时更要了他的命。跟郎咸平死磕，却是与广大网民为敌，自然下场可悲。华为的任正非怎么说，“安安静静做自己的事吧”海尔的张瑞敏与TCL的李东生面对郎的指责轻描淡写反驳几句，现在个个活得滋润。这年月，被人骂是...
評分顾雏军，有才。但又自大。容不得别人说不，特别是在其春风得意之时更要了他的命。跟郎咸平死磕，却是与广大网民为敌，自然下场可悲。华为的任正非怎么说，“安安静静做自己的事吧”海尔的张瑞敏与TCL的李东生面对郎的指责轻描淡写反驳几句，现在个个活得滋润。这年月，被人骂是...
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用戶評價
資本客在媒體麵前如何解決公關危機，纔能全身而退?顧氏的琅當入獄證明硬碰是沒有齣路的，控製數傢上市公司，冠上年度經濟人物的桂冠，想當年如何英資勃發!縱是資本恐龍也擋不住環境變化。
评分和《長虹隱痛》一起買一起讀的，都是當代中國齣版社的同一係列書，商戰評析作品，文筆和理論水準都差不多，中等，這本深度不如徐明天那本，但作者本人曾是科龍的MBA學員，大量切身體會講述的栩栩如生，起伏跌宕像職場小說一樣
评分資本客在媒體麵前如何解決公關危機，纔能全身而退?顧氏的琅當入獄證明硬碰是沒有齣路的，控製數傢上市公司，冠上年度經濟人物的桂冠，想當年如何英資勃發!縱是資本恐龍也擋不住環境變化。
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评分資本客在媒體麵前如何解決公關危機，纔能全身而退?顧氏的琅當入獄證明硬碰是沒有齣路的，控製數傢上市公司，冠上年度經濟人物的桂冠，想當年如何英資勃發!縱是資本恐龍也擋不住環境變化。
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