房地产全程营销与新思维

房地产全程营销与新思维 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国建工
作者:曾宪斌
出品人:
页数:461
译者:
出版时间:2006-2
价格:68.00元
装帧:
isbn号码:9787112079902
丛书系列:
图书标签:
  • 房产/广告/营销
  • 地产(广告)江湖
  • BNGD咨询
  • 房地产
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具体描述

本书从房地产营销中的观念、市场研究、规划设计、价格策略、销售培训等全过程,点出了老板很容易出现或不容易出现,但都是具有普遍性的困惑和误区。以“老板”们存在的问题和面临解决的问题为切入,同时对如何解决作了相应的探讨;还将十年房地产营销亲历的一些个案拿来参照。本书体例上的另类;观点的偏颇;举例的交叉;或许也是本书新颖之处。全书共分11个部分,用大量的实例充分阐述了房地产全程营销与新思维。本书是建立在上一版基础上,并增加了近两年来新政策、新环境带来作者深邃思考的结晶,将其表述为“老板之新观念问题”,其实已不再是问题,而是新的方向。对业界老板及相关专业人士而言,此书开卷有益,是勿庸置疑的。

远航新篇:全球供应链重塑与未来商业格局 书籍简介 在全球化浪潮遭遇逆流、技术迭代加速演进的时代背景下,传统的商业逻辑正经历着前所未有的冲击。本书并非聚焦于单一行业或地域性的商业实践,而是以宏大的视野,深入剖析全球供应链体系在当前地缘政治冲突、贸易保护主义抬头以及可持续发展诉求日益增强等多重压力下所发生的深刻变革。我们旨在为决策者、战略规划师以及有志于在全球市场中占据有利地位的企业家,提供一套清晰、前瞻性的分析框架和实操指南。 第一部分:范式的迁移——理解现代供应链的断裂与重构 当前,全球供应链正从过去追求“效率最大化”的线性模型,转向注重“韧性与敏捷性”的网状生态系统。第一部分首先对过去三十年基于“精益生产”和“即时化”(Just-In-Time, JIT)的供应链哲学进行批判性回顾,指出其在面对突发性冲击(如疫情、重大自然灾害或技术封锁)时的脆弱性。 我们详细阐述了“去风险化”(De-risking)与“近岸化/友岸化”(Nearshoring/Friend-shoring)这两大核心趋势的驱动力。这不仅仅是成本的考量,更是国家安全、技术主权和产业链稳定性的战略选择。书中通过对半导体制造、稀土资源分配及关键医药原料等战略物资的案例分析,揭示了各国政府在制定产业政策时,如何将供应链安全置于经济效率之上的新常态。 此外,本书用大量篇幅探讨了“数字化孪生”(Digital Twins)技术在供应链可视化和压力测试中的应用。我们深入解析了工业物联网(IIoT)、区块链和人工智能如何共同构建起一个可自我优化、具备提前预警能力的智能物流网络,从而有效应对多变的市场需求和潜在的供应中断。 第二部分:技术驱动的垂直整合与区域化集群 技术的进步正在模糊传统行业间的边界,催生出全新的区域性、高附加值的供应链集群。本部分聚焦于新兴技术如何重塑制造与服务的交付模式。 智能制造与工业4.0不再仅仅是提高生产线的速度,而是实现大规模的“定制化”(Mass Customization)。我们分析了增材制造(3D打印)如何改变零部件的库存管理和分销模式,使得“按需生产”成为现实,从而大幅缩短产品上市时间并减少冗余库存。 在服务领域,本书探讨了“服务本地化”的趋势。随着远程协作工具和边缘计算的发展,许多曾经必须集中在特定区域才能完成的知识密集型服务,正转向更贴近最终用户的分散式交付模式。这种模式的转变对人才分布、城市规划乃至国际贸易协定都提出了新的要求。 区域化供应链的兴起是本书的另一重点。我们对比了北美自由贸易区(USMCA)框架下的产业链整合、欧盟内部的绿色协议驱动下的循环经济圈的构建,以及亚洲在电动汽车和可再生能源设备领域形成的独特生态系统。这些区域集群在保持一定全球连接性的同时,显著增强了彼此间的内部协作能力和抗外部冲击的能力。 第三部分:可持续性、合规性与价值链重塑 在环境、社会和治理(ESG)标准日益成为资本市场和消费者关注焦点的今天,供应链的“绿色化”已不再是可选项,而是生存的必要条件。 本书详尽分析了“循环经济”(Circular Economy)在实践中面临的挑战与机遇。我们不仅关注原材料的采购,更深入研究了产品设计、逆向物流(Reverse Logistics)以及报废产品的回收再利用路径。如何设计出易于拆解、材料可溯源的产品,是未来供应链管理的硬性指标。 合规性与道德采购部分,聚焦于全球范围内的尽职调查法规(如欧盟的供应链尽职调查指令)。企业必须具备穿透式(Tier-N Visibility)的可见性,确保其供应链的每一个环节都符合劳工标准、反腐败要求以及环境法规。本书提供了实施透明化审计、利用第三方验证平台和构建“信任供应链”的实用框架。 第四部分:面向未来的领导力与组织韧性 全球供应链的复杂性要求组织具备全新的领导力和治理结构。传统的科层制管理模式难以适应瞬息万变的外部环境。 本书主张构建“学习型供应链组织”,强调跨职能团队的授权与协作。有效的风险管理不再是孤立的部门职责,而是嵌入到日常运营决策中的核心能力。我们探讨了如何利用情景规划(Scenario Planning)工具,定期模拟极端事件(如关键港口关闭、能源价格飙升),并预先制定好多套应急预案,确保在危机发生时,组织能够迅速做出反应,而非陷入混乱。 最后,本书展望了未来十年,在量子计算、深空探索供应链以及生命科学加速发展等前沿领域,供应链可能出现的颠覆性变化。它强调,持续的创新投入和对变革的积极拥抱,是确保企业在全球商业版图中保持竞争力的根本之道。 《远航新篇:全球供应链重塑与未来商业格局》提供了一套全面、深入且极具实战价值的思维工具,帮助企业穿越当前的迷雾,设计出面向未来、稳健且可持续发展的全球商业蓝图。

作者简介

曾宪斌,清华大学特聘教授,历任:房地产时报总编辑,中国房地产报专家团专家,万达集团总策划师,刘永好及新希望集团地产总策划。国内几十家大型地产公司总策划师或首席顾问。业绩:主持或参与全目百余个房地产项目,其中,如广州翠湖山庄、白云高尔夫花园、金桂园、佛山怡翠花园、成都花园、锦官新城、昆明日光海岸、长春明珠、宁波世纪城、青岛天泰馥香谷、大连星海人家等数十个项目均为当地或全国明星楼盘。曾创下年库销售20亿元的业绩。

目录信息

第一部分 老板之观念问题第一篇 市场困惑一、“牛市”困惑二、“泡沫”困惑三、人世困惑四、住宅郊区化困惑五、大盘困惑六、复合地产困惑七、城市运营商困惑第二篇 项目运作观念49个“不”一、前期项目策划二、品牌策划三、产品品质策划四、销售与推广策划第二部分 老板之功利问题第一篇 功利营销问题一、功利营销的基本特征二、功利营销的具体内容第二篇 品牌营销问题一、品牌营销的基本要素二、品牌营销的差异产品三、品牌营销的产品认同第三部分 老板之品牌问题一、品牌之概念二、品牌之含义三、品牌之误区四、品牌之推广五、品牌之危机六、品牌之意义第四部分 老板之创新问题一、创新之误区二、创新之内容第五部分 老板之规划问题一、规划误区的主要表现二、规划设计的十大基本原则三、规划产生的科学流程第六部分 老板之销售问题一、房地产销售管理的误区二、老板销售问题之价格策略三、营销人员的四个层次四、怎样成为一名成功的营销专才第七部分 老板之策略问题第一篇 大城市与中小城市房地产开发的营销策略上篇 大城市房地产营销策略下篇 中小城市房地产营销策略第二篇 中小企业房地产开发营销策略中小企业房地产开发营销策略第三篇 大小盘营销策略一、小盘营销策略特点二、大盘营销策略特点第四篇 高低档盘营销策略一、高档楼盘客户的关注点与敏感点二、中低档楼盘客户的关注点与敏感点第八部分 老板之新观念问题第一篇 土地的新时空观第二篇 点金成钻——实现土地价值最大化第三篇 新营销观第四篇 新规划设计理念第五篇 新销售理念第六篇 新物业管理理念第九部分 经典个案解码第一篇 经典个案解码之一——天泰馥香谷的价格策略一、房地产价格确定的主要方法二、天泰馥香谷价格策略第二篇 经典个案解码之二——成都花园推广全景展示一、轰动性亮相二、升温式蓄势三、强势促销四、持续性关注第三篇 经典个案解码之三——从阳光丽舍看大小盘营销一、大小盘界定二、大小盘特点三、市场调研之定性与定量四、产品类型之定位五、开发周期之快慢六、品牌策略之侧重七、价格策略之弹性八、推广策略之过程九、竞争策略之战术十、市政配套之依赖十一、规翅配套之齐备十二、居所功能之差别十三、小户型的10种人第四篇 经典个案解码之四——从翠湖山庄等三大明星看品牌塑造一、从三大明星到春秋战国二、三大明星标识品牌时代三、三大明星的玉瑾地段四、三大明星的品质水平五、三大明星的品牌意识六、三大明星品牌的快速推广七、概念品牌的定位八、品牌推广的附加值九、品牌与软性推广十、品牌与最佳广告组合十一、品牌推广与公关危机的防范与化解十二、品牌推广与项目包装十三、品牌推广与策划公司及人员的选择与合作方式第五篇 经典个案解码之五——从锦官新城营销策划看大城市营销策略第六篇 经典个案解码之六——从赣州德威蔚蓝半岛看中小企业房地产营销策略第十部分 附件附件一长春明珠系列软文展示附件二万达故事系列展示附件三万达三项承诺八条信誉宣言附件四成都花园推广软文展示附件五××项目详规方案设计任务书附件六××项目置业顾问培训计划表附件七××项目营销工作实施计划表附件八成都花园2002年下半年营销策划方案附件九赣州21世纪理想家园论坛活动要点第十一部分 后记跋编辑语“十加一”评选大奖赛
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读后感

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用户评价

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终于读完了这本《房地产全程营销与新思维》,虽然书名听起来挺宏大,但实际阅读体验却远超我的预期。我一直对房地产行业抱有浓厚兴趣,也了解这个行业营销环节的复杂性,但从未想过它能被拆解得如此细致入微。这本书不仅仅是罗列了一些理论和案例,它更像是在一步步地引导读者,从最基础的“为什么要做营销”开始,深入到每一个阶段的“怎么做”,以及最关键的“如何做得更好”。 书中最让我印象深刻的是关于“客户画像”的描绘。我原本以为客户画像就是简单地画个年龄、职业、收入的框框,但这本书却把这个概念具象化到了极致。它详细阐述了如何通过大数据分析、用户调研、甚至是一些看似不起眼的细节,去勾勒出目标客户最真实的需求、痛点、消费习惯,以及他们潜在的购买动机。例如,书中举了一个案例,通过分析购房者的社交媒体活动,挖掘出了他们对社区配套、教育资源的极度关注,进而调整了营销策略,将这些信息深度植入到宣传材料中,最终取得了显著的效果。这种“以终为始”的营销思维,让我受益匪浅。

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读完《房地产全程营销与新思维》,我最大的感受是,房地产营销不再是冰冷的销售行为,而是充满了人情味和智慧的艺术。这本书让我看到,营销的最终目的,是与人建立连接,是满足人的需求,是创造价值。它不仅仅是关于卖房子,更是关于如何为人们提供更好的生活方式,如何为他们营造一个梦想中的家。 书中对“品牌温度”的塑造,让我尤为动容。它强调,好的品牌不应该只是一个符号,而应该是有温度、有情感的。通过持续的品牌故事传播,通过有意义的社会责任担当,通过与客户建立深厚的情感连接,来提升品牌的价值和影响力。这种将品牌人格化的营销方式,让我看到了房地产营销的未来方向。这本书让我对房地产营销有了全新的认识,也让我对未来的工作充满了期待。

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读《房地产全程营销与新思维》的过程,就像是在经历一场身临其境的房地产营销实战演练。我原以为营销只是销售人员的职责,但这本书颠覆了我之前的认知。它清晰地展示了,从项目立项之初,营销就应该介入,并贯穿整个生命周期。这种“全流程”的视角,让我看到了营销的战略性和系统性。书中对不同阶段的营销策略进行了深入的探讨,比如在产品研发阶段,如何结合市场调研和客户需求来优化产品设计;在预售阶段,如何通过精准的渠道推广和故事化叙事来吸引第一批忠实客户;在交付后,如何通过持续的社区运营和客户关系管理来提升品牌口碑和二次销售。 尤其令我惊叹的是,书中关于“数据驱动营销”的部分。它不再是简单地依靠经验和直觉,而是强调利用数据来指导每一次营销决策。从投放渠道的选择、广告文案的优化,到价格策略的制定,都离不开数据的支持。书中列举了大量的数据分析模型和工具,并且详细说明了如何解读这些数据,以及如何将数据分析结果转化为可执行的营销方案。这对于我这样在传统营销模式下工作多年的人来说,无疑是一次思维的洗礼。我开始重新审视自己在以往工作中对数据的利用程度,也认识到忽视数据可能会带来的潜在损失。

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《房地产全程营销与新思维》的价值,在于它提供的不仅仅是知识,更是一种解决问题的思路和方法论。我曾经在工作中遇到过一些营销上的瓶颈,感觉陷入了泥沼,不知道该如何突破。读了这本书之后,我才意识到,很多时候,问题的根源在于思维的局限性。这本书鼓励我去跳出传统的框架,去拥抱新的可能性,去尝试新的方法。 书中关于“跨界营销”的探讨,给我带来了很多新的灵感。它让我意识到,房地产营销的边界正在变得越来越模糊,我们可以借鉴其他行业的成功经验,来丰富我们的营销手段。例如,书中提到了如何与艺术、科技、生活方式等领域进行跨界合作,来打造更具吸引力和话题性的营销活动。这种打破常规的思维模式,是我一直渴望学习的。

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《房地产全程营销与新思维》给我最大的启发,是关于“用户思维”的转变。我一直以来都觉得,我们是站在卖方的角度去推销产品,但这本书告诉我,真正的营销应该是站在用户的角度,去理解他们的需求,去满足他们的期望,甚至去引领他们的需求。书中反复强调,要将用户视为营销的核心,所有的营销活动都应该围绕用户展开。 其中关于“用户旅程地图”的绘制,让我深刻体会到了这种用户思维的重要性。通过描绘用户从认知产品、产生兴趣、产生购买意愿,到最终完成购买并成为忠实用户的全过程,我们可以清晰地找到每一个环节中用户可能遇到的痛点和期望,从而更有针对性地设计营销策略。书中提供了绘制用户旅程地图的详细步骤和方法,并且结合了具体的房地产案例,让这个概念不再是虚无缥缈的理论。

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这是一本真正能够“落地”的书,我指的是它提供的营销方法和策略,都具有很强的可操作性。很多营销书籍往往停留在理论层面,读完之后感觉高屋建瓴,但具体到执行层面就无从下手。《房地产全程营销与新思维》却不一样,它详细地分解了每一个营销环节,并提供了大量的实用工具和模板。比如,在内容营销部分,它不仅指导我们如何创作吸引人的内容,还提供了不同平台的内容分发策略,以及如何衡量内容营销的效果。 我特别喜欢书中关于“社群营销”的章节。在这个信息爆炸的时代,如何建立一个活跃且粘性高的社群,已成为品牌营销的关键。这本书深入剖析了社群的构建、运营和维护的整个流程,从最初的社群定位、招募种子用户,到后期的内容输出、活动策划,以及如何通过社群反馈来优化产品和服务。书中提供的社群运营手册,简直就是一份宝贵的“操作指南”,让我对如何利用社群来增强客户粘性、提升品牌忠诚度有了清晰的思路。

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《房地产全程营销与新思维》这本书,就像是我在房地产营销领域的一位“启蒙导师”。它用一种非常系统且易于理解的方式,将复杂的营销概念拆解开来,并且提供了大量的实操案例。我原以为房地产营销就是一些广告宣传、案场接待,但这本书彻底颠覆了我的认知。它让我看到,营销是一个贯穿项目始终的系统工程,需要从战略层面进行规划,并且每一个环节都需要精细化运作。 书中对“差异化竞争”的解读,让我印象深刻。在如今竞争激烈的市场环境中,如何让自己的项目脱颖而出,是所有房企面临的共同难题。这本书提供了多种构建差异化竞争优势的方法,例如通过产品创新、服务升级、品牌故事的打造,甚至是通过独特的营销渠道和传播方式。它强调要找到项目的核心价值,并且将其放大,让目标客户能够清晰地感知到我们项目的独特之处。

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这本书的写作风格非常独特,它不像市面上很多枯燥的教科书,而是充满了鲜活的案例和生动的故事。我喜欢它循序渐进的讲解方式,从最基础的概念入手,逐步深入到更复杂的营销策略。尤其让我惊喜的是,书中并没有回避行业中的一些“痛点”,反而直面问题,并提出解决方案。例如,在谈到如何处理负面舆情时,书中就提供了非常具体的应对策略和沟通技巧。 我特别欣赏书中关于“用户反馈机制”的建立。它不仅仅是收集用户的意见,更重要的是如何将这些反馈转化为改进产品和服务的动力。书中详细介绍了如何建立一套完善的用户反馈收集和分析系统,并且如何将这些信息融入到产品迭代和营销策略的调整中。这种“倾听用户声音”并付诸行动的营销理念,让我深感敬佩,也让我看到,真正优秀的营销,一定是建立在对用户深刻理解的基础上。

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读《房地产全程营销与新思维》的整个过程,我仿佛置身于一个不断迭代、不断创新的营销课堂。这本书最大的特点在于它的“新思维”部分,它不仅仅是讲传统的营销技巧,更重要的是引导读者去拥抱变化,去思考未来的趋势。书中对“数字化转型”在房地产营销中的应用进行了深入的探讨,让我看到了人工智能、大数据、5G等新技术如何赋能房地产营销。 例如,书中对虚拟现实(VR)和增强现实(AR)在房地产展示中的应用进行了详细的阐述,并分析了如何利用这些技术来提升用户的沉浸式体验,打破时空的限制,让潜在客户随时随地都能“身临其境”地感受项目。这种前瞻性的视野,让我意识到,如果不主动拥抱新技术,传统的营销方式很快就会被淘汰。这本书也激发了我对未来房地产营销模式的思考,它让我相信,科技与人性化的结合,将是未来营销的核心竞争力。

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《房地产全程营销与新思维》这本书,真的是刷新了我对房地产营销的认知边界。我之前一直觉得房地产营销是件很“硬”的事情,无非就是地段、价格、户型、配套这些硬性指标的堆砌。但读完这本书,我才明白,在这个时代,房地产营销早已不是简单的信息传递,而是一种情感连接,一种价值认同。书中对“情感化营销”的探讨,让我耳目一新。它不是空洞的口号,而是通过一系列具体的案例,展示了如何将产品的情感价值挖掘出来,并与目标客户的情感需求进行深度连接。 比如,书中提到了一个项目,并没有过度强调建筑本身的奢华,而是着重描绘了在这里生活所能带来的“归属感”和“幸福感”。他们通过拍摄温馨的家庭生活场景、社区邻里互助的画面,以及对未来美好生活的畅想,成功地打动了那些渴望安稳和幸福的购房者。这种“讲故事”的能力,以及将抽象的情感价值转化为具象的购买驱动力,是我之前从未深入思考过的。这本书让我明白,在同质化竞争日益激烈的今天,真正能够脱颖而出的,往往是那些能够触动人心的营销。

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