主办: 北京今日美术馆 协办: 城市中国 主讲人:姜珺 时间:2007年9月23日(周日)下午1点 地点:北京市朝阳区百子湾路32号今日美术馆13号楼地下一层演讲厅 入场免费(非今日美术馆会员请提前向今日美术馆公共教育部预约) 电话:010-58760600-6005 电邮:tam_edu@yahoo.com.cn 在过去一个世纪的现代化历程中,中国呈现出前现代性与现代性、非正式与正式交织与角力的状态,其内容包括集权与民主、计划与市场、关系与契约、特权与公平等方面。现代化在中国的波折和不彻底一方面引发了诸多史无前例的社会问题和文化危机,同时也造就了一...
评分今天刚买了789三期的过刊.本人一向热爱城市类杂志.该刊物看起来图片太多,有点混杂,实际上编者恰恰是有明确的思路,主题很吸引眼球,主线清晰.图片众多但精心选择,有针对性,给人很强的冲击力!
评分国内最有新意的杂志。以开放式的收稿方式,征集最好的想法、信息、图片。以图文并茂的形式,把许多专业深奥的问题剖析给非专业读者。编辑好像以做一个研究项目的心态完成每一期的主题,使得每期的内容前所未有的单纯集中,也使得对一个问题的信息和研究达到十分全面,甚至对一本杂志来说是海量的收集和整理,所以每一本都可以视为一册独立的书。 有意识的排版也第一次让国内读者认识到设计的重要性。 真的是一本好看又有深度的杂志。
评分《城市中国》发行部的阿灯和同事找到读易洞,做杂志的布点。 过去有听说,没看过,现在杂志泛滥、同质,有点阅读的疲倦。阿灯第二次来读易洞带了五本23期,做试销。 23期的封面主题是唐人街。不是特别感兴趣的话题,闲来无事,也翻翻。直接想跨过主题看后面的文章,这一跨吃我一惊,整本杂志都是唐人街。 我对能把事情做透的人都怀有敬意,这本杂志光从主题贯穿的纯粹形式方面就一下子吸引了我,于是我读内容,越读越崇敬。资料丰沛,脉络清晰,深浅皆具,功能设计,不刻意用大图和留白充数,完全一本关于华人移民文化的资料书。 在杂志最后有对22期主...
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我必须承认,这本书的封面设计和内页的插图确实非常精美,很多水彩画般的插图,色彩运用大胆而富有感染力。我原本期望这本书能提供一套关于个人品牌建设或者公众演讲的实用方法论,毕竟“动感驾驭”暗示了一种强大的自我展示能力。遗憾的是,这本书的内容聚焦于“符号学与视觉传达的后现代主义解读”。作者似乎对海德格尔的“在世存在”理论比对如何进行一次成功的公开演讲更感兴趣。书中充满了对色彩、形状、以及留白空间背后隐藏的社会学意义的长篇大论。例如,书中用整整十章的篇幅来分析一个特定品牌Logo的“负空间”所表达的“被压抑的集体无意识”。尽管语言优美,但这些理论知识对于我日常生活中遇到的沟通障碍几乎毫无帮助。我读完后,对如何更好地运用“视觉语言”产生了一些模糊的哲学思考,但我仍然不知道如何在压力下清晰地表达我的观点,更别提“驾驭”局面了。这本书更像是一份高级艺术鉴赏课程的讲义,而不是一本教人如何行动的书籍,实在让人感到意犹未尽,却又无处着力。
评分我带着极大的热情买下这本书,冲着“动感”二字,我以为它会是一本关于高效运动、快速健身,或者至少是某种充满活力的生活方式手册。结果,我读到了一本关于“园艺学与植物病理学”的百科全书。是的,你没听错,是园艺。书中详细描述了从土壤的酸碱度到如何识别白粉病和蚜虫危害的每一个细节。作者用极其平静、近乎催眠的笔调,详细讲解了月季的修剪技巧,以及如何确保杜鹃花获得最佳的光照条件。我理解,或许作者认为照料植物也是一种“驾驭”自然的方式,但当我试图在地铁上阅读关于“如何为盆栽榕树进行换盆”的章节时,我开始怀疑自己的购买决定。这种知识的错位感太强烈了,就像你走进一家牛排馆,却被端上了一盘精致的寿司。而且,这本书的论述方式异常缓慢和冗长,一个简单的概念要用好几页篇幅来铺垫,仿佛作者生怕读者太快就掌握了知识。我需要的是肾上腺素的飙升感,结果我收获了午后打盹的宁静,这与“动感”的主题完全背道而驰,简直是两个极端。
评分这本书,天哪,我简直不敢相信我花了这么多时间在上面。我以为我会读到一些关于如何有效管理时间、提高工作效率的实用技巧,毕竟书名听起来就挺“动感”和“驾驭”的嘛。结果呢?我读到了一大堆关于古希腊哲学的冗长论述,中间还穿插着一些我完全无法理解的量子物理学概念。作者似乎非常热衷于探讨“存在的本质”和“意识的边界”,这对于一个只想在繁忙的工作日里找到一点生活平衡的普通读者来说,简直是灾难。我记得有一章专门分析了柏拉图的洞穴寓言,用了将近五十页的篇幅来阐述“光影的相对性”,看得我头昏脑胀。我真的很想知道,这些内容和标题里承诺的“驾驭”有什么关系?难道说,驾驭生活,就是要先理解宇宙的终极奥秘?如果是这样,我觉得我更需要一本关于如何泡咖啡的书。更要命的是,这本书的语言风格极其晦涩,充满了复杂的从句和罕见的专业术语,感觉就像是在阅读一本被遗忘在图书馆角落的学术期刊,而不是一本面向大众的指南读物。读完这本书,我感觉自己没有掌握任何新的“驾驭”技巧,反而多了一些关于宇宙熵增的焦虑。
评分这本书的排版和装帧设计,老实说,是整本书里最吸引我的地方了。封面那种深沉的靛蓝色和充满力量感的字体设计,确实让人眼前一亮,很有现代感。然而,一旦翻开内页,我就知道我被封面给骗了。内容上,它似乎想做一个关于“创新思维与市场策略”的深度剖析,但最终却变成了一份充满个人臆想的日记。作者花费了大量的笔墨去描述他早年在某个小型创业公司里“差点成功”的经历,充满了大量的感叹号和夸张的描述,比如“那次会议,空气中都充满了失败的味道,但我凭借着一股神力,扭转了乾坤!”这种戏剧化的叙事手法,实在不适合一本商业书籍。更让人抓狂的是,书中引用的数据和案例都显得非常陈旧和片面,很多所谓的“前沿洞察”,我前几年在一些免费的行业报告里就已经看过了。我对“驾驭”这个概念的理解是,需要清晰的步骤和可执行的框架,这本书里有的只有一堆模糊不清的“感觉”和“直觉”。我期待的是一张路线图,结果得到的是一幅抽象派的油画,虽然好看,但完全不知道该往哪里走。说实话,如果它是一本散文集,也许我会给更高的评价,但作为一本“驾驭”指南,它完全失职了。
评分这本书的整体结构松散得令人发指。我完全找不到任何逻辑主线,仿佛是作者把过去二十年里写下的零散笔记、会议记录、甚至是超市购物清单,不加筛选地拼凑在了一起。开头部分承诺要探讨如何“在不确定的时代保持决策的果断性”,听起来非常及时和必要。然而,接下来的章节却跳跃到了对十九世纪俄国文学的深度解析,然后又突然转向了详细介绍如何使用一种已经淘汰的复印机型号。每一章之间的过渡都像是在悬崖边上跳跃,毫无缓冲。我努力尝试去寻找作者试图建立的哪怕是一点点内在联系,但徒劳无功。当我读到作者详细描述了某次家庭聚餐上大家讨论的关于“本地税收政策变化”的对话时,我彻底放弃了寻找“动感驾驭”的踪影。这本书更像是一本“生活碎片收集册”,而不是一本有目的、有指向性的书籍。对于一个寻求系统性指导的读者而言,这种随心所欲的叙事方式,只会让人感到混乱和挫败,根本谈不上什么有效的“驾驭”。
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