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Competitive Strategy

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Michael E. Porter
Free Press
1998-6-1
397
USD 40.00
Hardcover
9780684841489

圖書標籤: 管理  Strategy  戰略管理  商業  Michael.Porter  原版  經典  戰略   


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发表于2024-11-21

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圖書描述

Now nearing its 60th printing in English and translated into nineteen languages, Michael E. Porter's Competitive Strategy has transformed the theory, practice, and teaching of business strategy throughout the world. Electrifying in its simplicity -- like all great breakthroughs -- Porter's analysis of industries captures the complexity of industry competition in five underlying forces. Porter introduces one of the most powerful competitive tools yet developed: his three generic strategies -- lowest cost, differentiation, and focus -- which bring structure to the task of strategic positioning. He shows how competitive advantage can be defined in terms of relative cost and relative prices, thus linking it directly to profitability, and presents a whole new perspective on how profit is created and divided. In the almost two decades since publication, Porter's framework for predicting competitor behavior has transformed the way in which companies look at their rivals and has given rise to the new discipline of competitor assessment. More than a million managers in both large and small companies, investment analysts, consultants, students, and scholars throughout the world have internalized Porter's ideas and applied them to assess industries, understand competitors,, and choose competitive positions. The ideas in the book address the underlying fundamentals of competition in a way that is independent of the specifics of the ways companies go about competing. Competitive Strategy has filled a void in management thinking. It provides an enduring foundation and grounding point on which all subsequent work can be built. By bringing a disciplined structure to the question of how firms achieve superior profitability, Porter's rich frameworks and deep insights comprise a sophisticated view of competition unsurpassed in the last quarter-century.

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著者簡介

邁剋爾·波特(Michael E.Porter)32歲即獲哈佛商學院終身教授之職,是當今世界上競爭戰略和競爭力方麵公認的第一權威。他畢業於普林斯頓大學,後獲哈佛大學商學院企業經濟學博士學位。目前,他擁有瑞典、荷蘭、法國等國大學的8個名譽博士學位。2000年12月,邁剋爾·波特獲得哈佛大學最高榮譽“大學教授”資格,成為哈佛大學商學院第四位得到這份“鎮校之寶”殊榮的教授。

作為最受推崇的商學大師之一,波特教授撰寫過17部書及100多篇文章。他提齣的“競爭五力模型”、“三種競爭戰略”在全球被廣為接受和實踐,其競爭戰略思想是哈佛商學院的必修的科目之一。波特教授的書籍風靡全球,其中,《競爭戰略》一書已經再版瞭53次,並被譯這17種文字:另一本著作《競爭優勢》,至今也再版32次。

波物教授不僅擔任杜邦、寶潔、殼牌、瑞士信貸波士頓第一銀行、英特爾、愛德華·瓊斯、Navistar 等著名跨國公司的顧問,也在政府和國際組織的政策製定中扮演著重要角色。1983年,他曾應邀齣任美國裏根總統的産業競爭委員長主席一職,幫助推動瞭1980年美國乃至世界的有關競爭力的初始工作,帶動瞭當時美國經濟的復蘇。

他先後獲得過“威爾茲經濟學奬”、“格雷厄姆一都德奬”、“亞當·斯密奬”、“查爾斯·庫利奇·巴淩奬”,還已經纍計5次獲得“麥肯锡《哈佛商業評論》最佳年度論文奬”,是全球許多國傢、州長、市長和公司首席執行官的顧問。


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用戶評價

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讀到第11章. 如果以後從事相關行業, 一定會拿來作為參考. 此理論著作邏輯性強, 分析得細緻. 隻是缺乏實例.

評分

又是一本我搞不懂為什麼評分那麼高的書。拋開老套陳舊(可能經典)的理論不說,作者的文筆太不流暢瞭!!

評分

為瞭找定義也太難瞭 這有什麼好定義的嗎?

評分

怎麼說呢。。。從作傢的角度而言,波特絕對不閤格;不過正如凱恩斯的通論,你不得不讀他,因為市場上大量無效的應用和吹捧早已扭麯(並簡化)瞭他的競爭戰略理論

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全麵!

讀後感

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刚开学的时候看了一些,现在把它放在一边了,因为觉得有比它更重要一点的书要看。虽然没有看全,但是觉得它给我们提供了一个模式,在未来的竞争中我们该考虑哪些方面。当然如果像作者说的那样去收集资料,也许就有可能束缚你前进了,但是那些因素你又不得不关注!  

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《竞争战略》(Competitive Strategy) 完成日期:2012/2/23 类型:经管类 评分:4 这是一本关于行业分析和公司竞争战略极为详细的一本书。 在基本分析框架的指引下,波特事无巨细地对不同环境下的竞争进行分析 FIVE FORCES 是贯穿全文的结构。全部的行业分析、竞争对手分析包...  

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第一部分 基本分析技巧 驱动行业竞争的力量 02 通用竞争战略 总成本领先战略、差异化战略、集中战略 成功实现这三大通用战略需要不同的资源和技能,这些通用战略还对应着不同的组织安排、控制流程和创新体系。因此,企业要获得成功,必须不遗余力、长期坚持某一种战略。三大通...  

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这本书的作者迈克尔•波特是赫赫有名的人物,被看作是当今全球第一战略权威,被商业管理界誉为“竞争战略之父”。关于竞争战略问题的研究,迈克尔•波特前后出版过三部经典性的著作,依照英文原版书出版的前后,这三部著作分别是:1980年的《竞争战略》,1985年的...  

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