第一篇人力資源規劃 第一章組織理論與組織設計 第一節組織理論 第二節組織設計 第三節組織診斷 第二章工作分析 第一節工作分析概述 第二節崗位調查 第三節工作分析方法 第四節崗位分類 第三章人力資源管理信息係統 第一節e－HR概述 第二節e－HR的建立 第四章人力資源規劃的製定和實施 第一節人力資源規劃內容和步驟 第二節人力資源配置和儲備 第三節評價標準和實施 第五章人力資源成本 第一節人力資源成本確認 第二節人力資源成本核算計量 第二篇招聘與配置 第六章招聘準備 第一節招聘與配置的原則和原理 第二節製定招聘流程 第三節招聘廣告 第四節個人簡曆的篩選和工作申請錶格的設計 第五節招聘渠道的選擇 第六節校園招聘 第七章麵試的實施與技巧 第一節麵試的概念及測評內容 第二節麵試前的準備 第三節麵試中的環境布置 第四節麵試過程 第五節麵試的形式與提問技巧 第六節麵試結果處理 第八章心理測驗及其應用 第一節心理測驗簡介 第二節心理測驗的技術指標 第三節心理測驗的方法和主要內容 第四節心理測驗在招聘中的應用 第五節如何正確對待心理測驗 第九章招聘實施 第一節招聘時應注意的問題 第二節員工的錄用 第三節員工的入職與離職 第十章勞務外派與引進 第十一章員工信息的管理 第一節員工信息管理的內容 第二節員工信息的收集與整理 第三篇培訓與開發 第十二章企業培訓概述 第一節企業培訓的概念 第二節培訓製度的建立 第十三章培訓管理 第一節培訓需求分析 第二節培訓經費預算 第三節培訓機構的選擇 第四節培訓計劃與實施 第五節培訓效果評估 第十四章職業生涯規劃 第一節職業生涯規劃概述 第二節職業發展與管理 第三節影響職業選擇的因素 第四篇績效管理 第十五章績效管理概述 第一節績效管理的定義 第二節績效計劃 第三節績效實施 第十六章績效考評 第一節績效考評內容 第二節績效考評的主體 第三節績效考評的周期與流程 第四節績效考評方法 第五節績效考評中常見問題處理 第十七章績效反饋與應用 第一節績效反饋 第二節績效結果的應用 第五篇薪酬福利管理 第十八章薪酬福利概述 第一節基本理論 第二節薪酬的概念 第三節薪酬的功能及影響因素 第四節薪酬管理的含義和內容 第十九章薪酬的組成 第一節基本工資 第二節奬金 第三節津貼和補貼 第二十章工資製度 第一節崗位技能工資製 第二節崗位薪點工資製 第三節結構工資製 第四節談判工資 第二十一章薪酬設計 第一節薪酬設計的思路 第二節薪酬設計的步驟 第三節崗位評價 第四節薪酬結構設計 第五節工資分級 第六節薪酬方案的實施與修正 第七節對薪酬設計的幾點建議 第二十二章福利 第一節福利的概念 第二節福利的類型 第三節彈性福利製度 第六篇勞動關係管理 第二十三章勞動關係管理製度 第一節勞動關係管理製度的基本內容 第二節勞動關係管理製度的製定程序 第二十四章工作時間和休息時間 第一節工作時間的相關規定 第二節休息與休假 第二十五章勞動閤同 第一節勞動閤同概述 第二節勞動閤同的內容 第三節勞動閤同的訂立和生效 第四節勞動閤同的履行和變更 第五節勞動閤同的解除與終止 第六節勞動閤同管理 第二十六章職業安全衛生 第一節職業安全衛生概述 第二節職業安全衛生的法律規定 附錄一中華人民共和國安全生産法 附錄二違反和解除勞動閤同的經濟補償辦法 附錄三違反《勞動法》有關勞動閤同規定的賠償辦法 附錄四企業經濟性裁減人員規定 附錄五上海市勞動閤同條例
· · · · · · (收起)