圖書標籤: 知識管理  管理  創新  野中鬱次郎  商業  管理學  管理理論-知識管理  日本   

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聽書。顯性知識和隱形知識的定義很有啓發。還有強調中層管理的重要性。好多大公司的中層被稱為混凝土層，我之前一直在思考，為什麼還需要中層管理者。這裏給齣瞭答案。

野中鬱次郎梳理中一個很重要知識點，那就是企業內的知識是如何産生與流動的。 雖然大道理大傢都知道，但有理論作支撐的話，就像找瞭個背景深厚的靠山，可以大膽去做去嘗試。

跟Jack Welch 的管理方法如齣一轍

: F270/6154

野中是知識管理的鼻祖式人物

### 术语卡 - 术语:epistemology认识论 - 印象: + 在讨论知识转换模式时，「创造知识的企业」第72页提到1个案例用以解释 **共同化:从暗默知识到暗默知识** 。这个案例讲述的是某家公司，会在**公司以外场地，邀请项目内和对项目感兴趣的其他员工，共同讨论，即“头脑风暴...  

知识的形态 作者认为知识是分为两种形态。一种是形式知识，可以通过正是的语言表达的，是我们一般认识的知识。另一种是难以用正是语言表达的知识——暗默知识，举个例子，做面包的高手揉出来的面做的面包非常好吃，一个普通人可能就无法做到，但是这个大师傅可能无法用语言叙述...  

### 术语卡:比喻与类比 - 术语:比喻与类比 - 原文: + 类比方式将比喻中的内在矛盾进行调和。类比是通过突出两种不同事物“共同点”的形式来降低未知数的。...通过比喻将两种事物联系在一起，大多是由受到 **直觉和整体意象** 的驱使，而且其目的并不是要发现两者之间的区别。...

知识的形态 作者认为知识是分为两种形态。一种是形式知识，可以通过正是的语言表达的，是我们一般认识的知识。另一种是难以用正是语言表达的知识——暗默知识，举个例子，做面包的高手揉出来的面做的面包非常好吃，一个普通人可能就无法做到，但是这个大师傅可能无法用语言叙述...  

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