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出版者:机械工业出版社

作者:余明

出品人:

页数:170

译者:

出版时间:2006-3

价格:25.0

装帧:平装

isbn号码:9787111183006

丛书系列:

图书标签:

• 建设单位会计制度
• 会计
• 建设工程
• 工程成本
• 财务管理
• 会计实务
• 建设单位
• 工程会计
• 成本核算
• 会计准则
• 财务报表

《筑梦时光：工程项目经理的决策艺术》 在浩瀚的建筑业星空中，每一个项目的成功都凝聚着无数人的心血与智慧。而在这星辰大海的中央，无疑是项目经理，他们是工程的掌舵人，肩负着将蓝图化为现实的重任。本书《筑梦时光：工程项目经理的决策艺术》并非一本枯燥的财务指南，也不是一套僵化的管理流程手册，它深入探讨的是在复杂多变的工程项目执行过程中，项目经理所面临的那些至关重要的决策点，以及如何运用独特的艺术和深厚的洞察力，引领团队穿越重重挑战，最终抵达成功的彼岸。 本书的核心在于“决策艺术”。我们深知，工程项目经理的工作并非简单的指令下达，而是在信息不对称、风险四伏、资源有限的现实环境中，不断权衡、判断、取舍的过程。从项目启动初期的战略选址与合同谈判，到施工过程中的技术难题攻关与进度风险应对，再到项目收尾阶段的成本控制与质量保障，每一个环节都充满了需要智慧和勇气的决策。 《筑梦时光》将带领读者走进项目经理的内心世界，剖析他们如何在一个个关键时刻，凭借对全局的深刻理解、对细节的敏锐捕捉，以及对团队成员的信任与激励，做出最有利于项目发展的选择。我们将不再拘泥于冰冷的数字和图纸，而是关注那些能够影响项目走向的“软实力”： 战略洞察与风险预判： 在项目伊始，如何准确评估市场需求、竞争态势、政策法规的变化，从而制定出切实可行的项目目标与风险规避策略？本书将分享资深项目经理如何通过长远视角，预见潜在的“黑天鹅”，并提前布局，将风险扼杀在摇篮里。 资源整合与协同进化： 工程项目是无数个体力量汇聚的结晶。项目经理如何搭建高效的沟通桥梁，激发不同专业团队的协同作战能力，最大化地利用人力、物力、财力资源？本书将聚焦于如何通过建立开放透明的沟通机制，培养团队成员的主人翁意识，以及如何在资源紧张时，发挥创意，实现“四两拨千斤”的奇效。 技术创新与工艺突破： 建筑业日新月异，新材料、新工艺、新技术层出不穷。项目经理如何在保证工程质量和安全的前提下，拥抱创新，鼓励技术攻关，并将其有效地转化为提升效率、降低成本的实际成果？我们将深入探讨，创新并非遥不可及，而是源于对工程本质的深刻理解和对解决问题的执着追求。 成本管控与价值最大化： 成本控制是项目经理永恒的课题。但本书所探讨的成本管控，并非简单的压缩开支，而是如何在有限的预算内，实现价值的最大化。这包括对材料选择的经济性考量，对施工工艺的优化，以及对潜在的变更和索赔的有效管理。我们将展示，精明的成本管控，是建立在对工程全生命周期深刻理解的基础之上。 质量保障与交付承诺： 工程质量是企业的生命线，也是对客户最郑重的承诺。《筑梦时光》将深入分析，质量意识如何渗透到项目的每一个角落，从设计评审到材料进场，从施工细节到成品验收，项目经理如何通过精细化的质量管理体系，确保每一个项目都成为矗立市场的精品工程。 冲突化解与利益平衡： 在复杂的利益交织中，冲突在所难免。项目经理如何成为一名优秀的“外交家”，在开发商、承建商、监理方、政府部门以及周边社区之间，找到共赢的平衡点，化解矛盾，维护项目的顺利推进？本书将提供实操性的冲突管理技巧，以及在复杂博弈中保持冷静与理性的智慧。 领导力淬炼与团队激励： 最终，项目的成败，很大程度上取决于项目经理的领导力。《筑梦时光》将不仅仅停留在管理层面，更将深入探讨如何塑造魅力型领导，如何通过愿景引领、授权赋能、榜样示范，激发团队的潜能，打造一支富有战斗力、凝聚力的工程铁军。 本书语言风格力求亲切自然，摒弃了空洞的理论说教，而是通过大量真实的项目案例、生动的情景模拟，以及项目经理的内心独白，让读者感同身受。它不是为你提供标准答案，而是为你提供思考的工具和启发。我们相信，每一个怀揣着筑梦精神的工程项目经理，都能在这本书中找到共鸣，汲取力量，精进自己的决策艺术，在每一个项目建设的“筑梦时光”里，书写属于自己的辉煌篇章。

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这本书的参考价值和可操作性，在我的工作实践中得到了充分的体现。我发现它不像很多理论书籍那样，写完就束之高阁，而是真正能够成为工作台上的“常备手册”。书中附带的那些大量的表格、模板和审批流程图，清晰到可以直接拿来套用。尤其是关于合同台账的建立和变更单的归档管理那部分，提供了一个异常详尽的标准化流程，省去了我们团队摸索搭建系统的巨大成本。更重要的是，它所提供的解决方案都具有很强的“通用性”，并非只针对某一个特定地区或特定规模的企业，而是立足于建设行业的基本规律。这意味着，无论我未来在哪个类型的建设单位工作，这本书提供的底层逻辑和操作指引，都是稳固可靠的基石。它不是那种读一遍就丢弃的参考书，更像是我们日常工作中需要反复查阅、随时印证的“标准操作程序（SOP）”，其工具属性远远超出了单纯的学术著作范畴。

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我最近在整理手头的一些财务资料时，发现这本书的理论深度简直是非同一般的扎实。它并不是那种泛泛而谈、停留在表面概念介绍的入门读物，而是深入到了许多实操层面中那些令人头疼的细枝末节。比如，在处理那些涉及复杂工程招投标环节的预付款核销时，作者对各项法规条款的引用和结合实际操作的案例分析，简直就是教科书级别的示范。我记得有一次我在处理一个跨年度的大型基础设施项目的决算时， justo 在那个最模糊的税务处理节点上卡住了，翻阅了手头好几本参考书都不得要领，但这本书里关于“资产转移与成本结转”的章节，用一种近乎严苛的逻辑链条，把所有可能的税法风险点都给剖析得清清楚楚。这种深入骨髓的专业性，让我不得不佩服作者在行业内浸淫多年的经验积累，不是靠“搬运”网络资料拼凑出来的，而是经过时间沉淀和无数次实战检验的真知灼见。它更像是一位资深前辈坐在你旁边，用最清晰的语言，为你梳理那些最绕的弯弯绕绕的会计难题。

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这本书的装帧设计着实令人眼前一亮，硬壳精装的质感，配上那种沉稳又不失现代感的字体排版，一看就知道是下了功夫的用心之作。我尤其欣赏封面那块留白的设计，让人在拿起书时，就能感受到一种专业和严谨的气息扑面而来，完全没有市面上那种充斥着廉价油墨味的教材感。内页的纸张选择也十分考究，那种微微泛黄的米白色纸张，阅读起来非常舒适，即便是长时间面对密集的图表和文字，眼睛也不会有明显的疲劳感。而且，书本的开本适中，既方便携带，又保证了阅读时的视野开阔，不像有些专业书籍做得太小，阅读起来总觉得局促。装订工艺更是没的说，无论怎么翻动，书脊都保持得很平整，看起来就是一本可以长久使用的工具书典范。这种对外在形式的重视，其实从侧面反映了作者和出版社对内容本身的自信——毕竟，一个真正有价值的知识载体，是不会在包装上敷衍了事的。光是这份对“物”的尊重，就让我在翻开正文之前，就已经对它产生了极大的好感和期待，相信里面的内容定会与之匹配，值得细细品读和收藏。

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这本书的叙述风格有一种独特的“娓娓道来”的节奏感，这在技术性极强的专业书籍中是相当难得的。它没有生硬地抛出晦涩的术语，而是总能找到一个非常贴合行业情境的切入点，像是在讲述一个完整的故事。比如，它在阐述项目竣工验收阶段的收入确认时，不是简单地罗列了会计准则条文，而是首先描绘了施工单位从现场撤场到最终业主移交钥匙的整个时间轴，将财务核算嵌入到实际的工程管理流程中去理解。这种“情境化”的教学方法，极大地降低了初学者理解复杂流程的认知负担。读起来，你会感觉自己不是在被动地接受知识灌输，而是在一个模拟的工作场景中，与作者一同进行思考和决策。即便是面对那些需要大量计算和分录的章节，作者也总是先给出清晰的逻辑导图，让人先建立宏观的框架，再逐步填补细节的砖瓦，读完后留下的不仅是知识点，更是一种处理复杂问题的思维模式。

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与其他同类书籍相比，这本书最让我感到惊喜的是它对“风险控制”和“合规性”的强调程度。在如今监管日益趋严的大环境下，很多教材往往只关注“如何记账”，却忽略了“为什么不能那样记”。然而，这本书似乎将审计的视角也融入了其中，它不仅仅是教你做账，更是在教你如何构建一套能够经得起未来任何形式的内部或外部审查的财务体系。特别是在讲解工程款的拨付和结算阶段，作者特别设置了“潜在舞弊点预警”和“合规性自查清单”这样的栏目。这些内容不是孤立存在的，而是与主流程紧密结合的，读起来让人时刻保持警惕。这让我意识到，建设单位的会计工作远不止于数字的平衡，更在于对企业资产和信誉的守护。这本书教会我的，是如何成为一个有前瞻性的财务人员，而不是一个仅仅被动记录过去的账房先生。这种前瞻性和风险意识的培养，是这本书最大的隐形价值所在。

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