肯•布兰佳(Ken Blanchard)
布兰佳培训与发展公司的董事长。他是畅销管理经典《一分钟经理人》(The One Minute Manager)和另外30余本书的合著者。他的著作现已被翻译成25种以上语言,销量超过1200万册。
谢尔登•鲍威尔(Sheldon Bowles)
《击掌为盟》的合著者,他是欢乐颂有限公司的总裁,也是多摩石油公司的创始人,他将其打造成了一家价值7500万美元的公司。
《荀子•王治篇》:“(人)力不若牛,走不若马,而牛马为用,何也?曰:人能群、彼不能群也。”“人何以能群?曰:分。分何以能行?曰:以义。故义以分则和,和则一,一则多力,多力则强,强则胜物;故人生不能无群,群分则争。” 《共好》所表达的管理理念与这位两...
评分《荀子•王治篇》:“(人)力不若牛,走不若马,而牛马为用,何也?曰:人能群、彼不能群也。”“人何以能群?曰:分。分何以能行?曰:以义。故义以分则和,和则一,一则多力,多力则强,强则胜物;故人生不能无群,群分则争。” 《共好》所表达的管理理念与这位两...
评分 评分一个挽救即将崩溃的团队的故事,三种普普通通的动物。给我们展现了一种精神,一种中国人需要的精神。这就是团队精神。
评分大概8年前看过这本书,2周前又来出来翻翻,现在无心做事,反刍一下。 管理是个很大的话题,看过了《21世纪的管理挑战》我才认识到。这本书又只是看过一遍,估计没这么快能消化。《卓有成效的管理者》已经看过3遍,自己的执行力还是不够,还是遇到这么多的一再发生的困难。扯远...
管理读物。第三颗星感谢小JH的共好~~~听了那么多场培训还是没记住三种动物各自的含义。也许我的失败来源于不能学以致用。
评分管理读物。第三颗星感谢小JH的共好~~~听了那么多场培训还是没记住三种动物各自的含义。也许我的失败来源于不能学以致用。
评分企业文化考试书籍。坑爹。
评分松鼠的精神、海狸的方式、大雁的礼物。记住了几个点,比如团队要有相同的价值观,让价值观不同的人离开,给价值观相同但能力不够的人时间与机会。
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