The Ten Day MBA

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出版者:Random House Australia
作者:Steven Alan Silbiger
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:0
装帧:Paperback
isbn号码:9781863302579
丛书系列:
图书标签:
  • 商业
  • 管理
  • MBA
  • 商业策略
  • 领导力
  • 创业
  • 商业分析
  • 市场营销
  • 财务
  • 效率提升
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具体描述

《一日商业课》 在瞬息万变的商业世界里,掌握核心的商业知识和管理技能,是个人成长和事业成功的基石。然而,对于许多渴望提升商业素养的职场人士或初学者来说,系统学习MBA课程往往面临时间、精力、甚至经济上的门槛。《一日商业课》正是为此而生,它并非一本普通的教科书,而是为你量身打造的一站式商业思维速成指南。 本书旨在用最短的时间,让你对商业运作的各个核心环节有一个全面而深入的理解。我们摒弃了冗长晦涩的理论阐述,而是聚焦于那些真正能够指导实践、提升决策水平的精髓。从宏观的战略规划到微观的运营管理,从财务的精打细算到营销的洞察人心,从人力资源的优化到创新的驱动,本书将商业世界的复杂图景,以清晰、逻辑严谨且极具实践指导意义的方式呈现给你。 本书内容梗概: 商业的基石:战略思维与商业模式 你将首先学会如何从战略的高度审视企业,理解竞争优势的来源,以及如何制定清晰、可执行的长期发展蓝图。本书会深入剖析各类成功的商业模式,让你懂得如何发现市场机会,并构建可持续的盈利体系。我们将探讨五力模型、SWOT分析等经典工具,并结合当下新兴商业模式的案例,帮助你理解“企业为何而存在,又如何赢得市场”。 驱动增长:市场营销与客户关系 在这个以客户为中心的时代,理解市场营销的本质至关重要。本书将带领你深入洞察消费者心理,掌握市场调研的方法,并学习如何运用4P、4C等营销理论,制定有效的营销策略。从品牌建设到产品推广,从渠道选择到定价策略,你将学会如何精准触达目标客户,并建立牢固的客户关系,最终实现销售的持续增长。 价值的创造与衡量:财务会计与财务管理 财务是企业运营的语言,不懂财务,便无法真正理解企业的健康状况。本书将用最直观的方式,为你解读财务报表,让你读懂资产负债表、利润表和现金流量表。你将了解成本核算、预算管理、投资决策等关键财务概念,并学习如何通过财务指标来评估企业的绩效,做出明智的财务决策,从而实现价值的最大化。 运营的优化:生产、供应链与流程管理 一个高效的运营体系是企业成功的关键。本书将探讨如何优化生产流程,提高运营效率,并深入讲解供应链管理的策略,从采购到物流,从库存控制到质量保证,确保产品或服务能够以最低的成本、最快的速度、最高的服务水平交付给客户。你将学习到精益生产、六西格玛等先进的运营管理理念。 人心的汇聚:组织行为学与人力资源管理 企业是人的集合,如何激励团队、打造高效组织是领导者的核心挑战。本书将深入探讨组织行为学的基本原理,帮助你理解团队动力、领导风格、企业文化等关键要素。你将学习如何进行人才招聘、绩效评估、薪酬激励,以及如何建立有效的沟通机制,激发员工潜能,打造一个充满活力和凝聚力的工作环境。 未来的引擎:创新与创业精神 在不确定性中寻找机遇,是现代企业必备的能力。本书将鼓励你培养创新思维,学习如何识别颠覆性技术,如何进行产品或服务的创新,以及如何有效地管理创新过程。对于有志于创业的人士,本书还将提供创业启动、商业计划书撰写、融资策略等方面的实用指导。 《一日商业课》不仅仅是一本书,它更是一次思维的启蒙,一次实践的赋能。无论你是刚刚踏入职场的新人,还是渴望突破瓶颈的资深人士,亦或是对商业世界充满好奇的学习者,本书都将成为你手中最得力的工具。它将帮助你以更快的速度、更深的理解,掌握商业世界的底层逻辑,自信地应对各种挑战,并在快速变化的时代中,抓住机遇,实现个人价值与事业的飞跃。 翻开《一日商业课》,开启你的商业智慧之旅。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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说实话,我读过很多关于领导力和团队管理的书籍,大多是空泛的鸡汤,但《高绩效团队的基石》这本书却真正触动了我的内心深处。它将领导力还原成了最基本的人性互动。作者花费了大量的篇幅来探讨“心理安全感”对创新力的影响,而不是那种老生常谈的“激励机制”。我印象最深的是一个关于“容错文化”的讨论,书中详细描述了如何在不降低标准的前提下,鼓励团队成员大胆尝试和暴露错误,这对于我们这种创新压力大的科技部门来说,简直是醍醐灌顶。文字风格极其细腻和富有同理心,读起来感觉更像是一位导师在跟你促膝长谈,而不是在宣讲教条。它引导你去反思自己作为领导者最根深蒂固的偏见和恐惧,这比学习任何管理工具都更具挑战性,但也更有价值。我开始有意识地在会议中少说多听,并主动询问那些平时沉默的同事的意见,这种微妙的转变,已经开始让团队的氛围变得更加开放和协作。

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这本《商业思维重塑》的精装版简直是为我这种初入职场的迷茫者量身定做的。它没有那些高高在上的理论说教,而是像一位经验丰富的老板,手把手教你如何在瞬息万变的商业战场上站稳脚跟。我尤其欣赏它对“用户体验”的深度剖析,书中用一系列生动的案例,展示了哪怕是一个微小的流程优化,都能带来客户满意度的巨大飞跃。比如,它提到了一家小型电商如何通过简化结账步骤,将流失率降低了百分之十五,这个细节我立刻就应用到了我目前负责的内部项目流程改进中,效果立竿见影。作者的叙事节奏把握得极佳,总能在你需要一点激励时,抛出一个振奋人心的商业故事,让你感觉自己也拥有了改变行业的潜能。读完第一部分,我感觉自己的“商业雷达”灵敏了许多,不再只是看到产品本身,而是开始关注产品背后的价值链和潜在的市场空白。它不是教你如何抄袭成功,而是教你如何像成功者一样思考,这种思维模式的构建,远比任何现成的商业模型都更有价值。书的装帧也很考究,拿在手上沉甸甸的,让人有一种庄重感,每次翻开它,都像是进行一次严肃而充满期待的学习仪式。

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这本《跨文化商业谈判的艺术》简直是为我这种常年与海外团队打交道的项目经理准备的。它的视角非常独特,没有停留在传统的“握手和名片”礼仪层面,而是深入挖掘了不同文化背景下对“信任”、“时间观念”和“契约精神”的根本性理解差异。作者用大量的田野调查案例,揭示了表面上的沟通障碍背后,其实是深层次的认知冲突。例如,书中详细分析了为什么在某些文化中,“是的”可能仅仅表示“我听到了”,而不是“我同意了”,这种细微的差别在项目延期谈判中简直是致命的陷阱。书中的“文化适应矩阵”模型非常实用,它提供了一个结构化的工具,帮助我们在进入新的市场前,快速评估和调整我们的谈判策略。文风带着一股老派学者的严谨和全球旅行家的广阔视野,读起来既能学到严谨的理论框架,又能感受到跨越地域限制的沟通魅力。这本书让我意识到,商业成功不仅仅是产品或价格的竞争,更是理解“人”的复杂性的较量。

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我最近在寻找一本能迅速提升我对市场动态敏感度的书籍,这本《数字时代的竞争策略》无疑击中了我。它的核心魅力在于其对“速度”和“数据驱动决策”的执着强调。与其他同类书籍侧重于宏观经济模型不同,这本书专注于微观操作层面,比如如何利用A/B测试优化营销活动,以及如何解读那些看似杂乱无章的用户行为数据,将其转化为可执行的商业洞察。我特别喜欢其中关于“最小可行性产品”(MVP)迭代的章节,它并非简单地介绍概念,而是提供了十余个不同行业(从SaaS到快消品)的实战案例,对比了快速失败与缓慢完善的成本效益分析,看得我心潮澎湃,恨不得立刻辞职去创业。作者文风犀利、毫不拖泥带水,大量使用图表和流程图来辅助说明复杂的战略部署,使得原本晦涩的战略规划变得像搭乐高积木一样清晰易懂。对于那些已经积累了一定经验,但渴望突破瓶颈、实现指数级增长的管理者来说,这本书提供的“加速器”效应是无可替代的。看完它,你不会觉得自己掌握了所有秘密,但你绝对知道下一步该往哪个方向猛冲。

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我对企业估值和财务报表的理解一直比较薄弱,总觉得那是会计师的专属领域。《洞悉财报背后的商业真相》这本书彻底颠覆了我的看法。它没有用复杂的数学公式来吓退读者,而是巧妙地将财务报表比喻成一家公司的“体检报告”。作者通过对“现金流”的层层剥茧,展示了如何通过观察资产负债表上的细微变动,预判一家公司未来六个月的健康状况,这简直是金融界的“读心术”。我最欣赏它对比不同行业财务特征的章节,比如零售业的存货周转和高科技企业的研发投入占比,这种横向的对比,让我迅速建立起一个多维度的财务分析框架。这本书的语言简洁有力,逻辑链条清晰无比,每一个概念的提出都伴随着一个实际的案例分析,让你从一开始的“看天书”状态,迅速过渡到能够自信地对投资人提出质疑的水平。如果你想真正掌控自己的事业或投资,这本书是了解商业“骨骼”的必读书目。

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作者的意愿是非常好的,我觉得做的事情也非常有意义。但是在我眼里,MBA本身是纯垃圾。通过一个个案例得出了普适性的商业指导吗?要么就是一些没有普适性的,二真的普适性的,靠哲学思辨完全可以不需要案例就可以得出

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