仮説思考ーーBCG流問題発見・解決の発想法

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BCG日本前代表、Consulting Magazine 2005年Best 25 consultantsの1人。

出版者:東洋経済新報社
作者:内田和成
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2006/3/31
价格:JPY1,680
装帧:
isbn号码:9784492555552
丛书系列:
图书标签:
  • 管理咨询 
  • 波士顿咨询 
  • BCG 
  • 职场用书 
  • 管理 
  • 日本 
  • 战略 
  • 思维 
  •  
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决定工作质量和速度的是 假说。

信息越多越好,这样就能做出好的决策。许多商业人士都相信这一点。

因此,搜集尽可能多的信息,然后分析它们,发掘企业经营管理问题的本质,拿出解决方案。

但实际操作起来又如何?结果是超时。

在彻底调查之后再拿出解决方案,这种工作方法有不合理的地方。

那么,怎么做?掌握假说思考方法即可。

本书里,著者解说了他在20年咨询活动中培养的"假说思考"要诀。

具体描述

读后感

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用户评价

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【入社大礼包第二弹】做着实习的时候也一直以为不会有遗漏的网罗思考才是合理的,对mentor倾诉了一下困扰后居然没得到假说思考才是正道的回复。从这层意义上来说能看到这本书真是太好了。同时也看到了日本人、咨询类技能书、特别是日本人写的咨询类技能书的“三句话可以写清楚的事情绝对要写十句”的“好”习惯。书的内容总结起来就是“假说思考好”。

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【入社大礼包第二弹】做着实习的时候也一直以为不会有遗漏的网罗思考才是合理的,对mentor倾诉了一下困扰后居然没得到假说思考才是正道的回复。从这层意义上来说能看到这本书真是太好了。同时也看到了日本人、咨询类技能书、特别是日本人写的咨询类技能书的“三句话可以写清楚的事情绝对要写十句”的“好”习惯。书的内容总结起来就是“假说思考好”。

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【入社大礼包第二弹】做着实习的时候也一直以为不会有遗漏的网罗思考才是合理的,对mentor倾诉了一下困扰后居然没得到假说思考才是正道的回复。从这层意义上来说能看到这本书真是太好了。同时也看到了日本人、咨询类技能书、特别是日本人写的咨询类技能书的“三句话可以写清楚的事情绝对要写十句”的“好”习惯。书的内容总结起来就是“假说思考好”。

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【入社大礼包第二弹】做着实习的时候也一直以为不会有遗漏的网罗思考才是合理的,对mentor倾诉了一下困扰后居然没得到假说思考才是正道的回复。从这层意义上来说能看到这本书真是太好了。同时也看到了日本人、咨询类技能书、特别是日本人写的咨询类技能书的“三句话可以写清楚的事情绝对要写十句”的“好”习惯。书的内容总结起来就是“假说思考好”。

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