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Toyota Production System

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Taiichi Ohno
Productivity Press
Rosen, C.B.
1988-03-01
176
USD 46.95
Hardcover
9780915299140

图书标签: 管理  其他  toyota  Business  经济  管理学  工作效率  原文/英   


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发表于2024-09-26

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图书描述

In this classic text, Taiichi Ohno--inventor of the Toyota Production System and Lean manufacturing--shares the genius that sets him apart as one of the most disciplined and creative thinkers of our time. Combining his candid insights with a rigorous analysis of Toyota's attempts at Lean production, Ohno's book explains how Lean principles can improve any production endeavor. A historical and philosophical description of just-in-time and Lean manufacturing, this work is a must read for all students of human progress. On a more practical level, it continues to provide inspiration and instruction for those seeking to improve efficiency through the elimination of waste.

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著者简介

大野耐一,著名的丰田生产方式的创始人。1912年出生于中国大连。1932年从名古屋高等工业学校毕业之后,进入丰田纺织公司,1943年,转入丰田汽车工业公司。1949年,担任机械工厂厂长,1954年成为董事之一,1964年担任常务董事,1970年担任专务董事,1975~1978年担任丰田汽车公司副社长。此后又先后担任丰田汽车工业公司顾问、合并后的丰田汽车公司顾问、丰田纺织协会会长等职务,于1990年去世。著作有《丰田生产方式》(钻石出版社)等。


图书目录


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用户评价

评分

抛开数量和速度。真正的效率是用最好的方式工作。

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在那个时代敢于提出这样的optimization而且落地确实很了不起,也很羡慕当时的丰田有这样的耐心和外部伙伴一起坚持推行。核心就是eliminate waste,不过这个理论也是有局限的。不管怎样伟大的理论体系,最重要的还是看execution吧

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抛开数量和速度。真正的效率是用最好的方式工作。

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在那个时代敢于提出这样的optimization而且落地确实很了不起,也很羡慕当时的丰田有这样的耐心和外部伙伴一起坚持推行。核心就是eliminate waste,不过这个理论也是有局限的。不管怎样伟大的理论体系,最重要的还是看execution吧

读后感

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其实丰田的生产方式是比较理想的一种状态 其JUST IN TIME 的管理也是大多数人可以想到的 只是执行力的问题 有没有这种能力而不是有没有这种理念 能够做出这种决策而不能坚定不移的执行 这样就是一个健而不康的企业  

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其实丰田的生产方式是比较理想的一种状态 其JUST IN TIME 的管理也是大多数人可以想到的 只是执行力的问题 有没有这种能力而不是有没有这种理念 能够做出这种决策而不能坚定不移的执行 这样就是一个健而不康的企业  

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精益源自美国,发扬于日本,特别是丰田汽车。      前期读过《金矿》一书,对于精益思想有一些认识。通过进一步阅读这本写自上世纪70年代的《丰田生产方式》,对精益有了更深的了解,虽然这本书只有130页的篇幅。      同时通过书中对丰田精益生产模式的历史,可以...  

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现在世界的格局在悄然变化,由于信息化时代的来临、物质的丰盈,年轻人越来越浮躁,与此同时,新产业出现的模式也在发生改变,除了经济数字,更多的泡沫出现在人们的心里。 如何才能让企业的管理消除泡沫,回归制造业的本质?Taiichi Ohno在解决丰田公司的问题的同时发现的管...  

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