Wired editor Anderson declares the death of "common culture"—and insists that it's for the best. Why don't we all watch the same TV shows, like we used to? Because not long ago, "we had fewer alternatives to compete for our screen attention," he writes. Smash hits have existed largely because of scarcity: with a finite number of bookstore shelves and theaters and Wal-Mart CD racks, "it's only sensible to fill them with the titles that will sell best." Today, Web sites and online retailers offer seemingly infinite inventory, and the result is the "shattering of the mainstream into a zillion different cultural shards." These "countless niches" are market opportunities for those who cast a wide net and de-emphasize the search for blockbusters. It's a provocative analysis and almost certainly on target—though Anderson's assurances that these principles are equally applicable outside the media and entertainment industries are not entirely convincing. The book overuses its examples from Google, Rhapsody, iTunes, Amazon, Netflix and eBay, and it doesn't help that most of the charts of "Long Tail" curves look the same. But Anderson manages to explain a murky trend in clear language, giving entrepreneurs and the rest of us plenty to think about. (July)
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Chris Anderson is Editor-in-Chief of Wired magazine, a position he's held since 2001. In 2002 and 2004, he led the magazine to a 2002 National Magazine Awards nomination for General Excellence. He has worked at The Economist, where he served as U.S. Business Editor. His career began at the two premier science journals, Science and Nature, where he served in several editorial capacities. He holds a Bachelor of Science degree in Physics from George Washington University and studied Quantum Mechanics and Science Journalism at the University of California at Berkeley.
http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197198.html 蓝长平二不是一个日本人,而是四个Idea:蓝海战略、长尾理论、世界是平的,web2.0。把它们相提并论,不是因为都正流行,前三个还出了畅销书,依我看,是在说同一个事物,就是商业的未来。但可惜也都如同盲人摸象。 这头商业...
評分http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197198.html 蓝长平二不是一个日本人,而是四个Idea:蓝海战略、长尾理论、世界是平的,web2.0。把它们相提并论,不是因为都正流行,前三个还出了畅销书,依我看,是在说同一个事物,就是商业的未来。但可惜也都如同盲人摸象。 这头商业...
評分 評分2006年的书,一度排斥商业类书籍之后的重拾。除了有一般美国商业书籍惯有的冗长(其实这本还好)以外,这本书在现在看来无疑预言了网络的普及给线上销售商带来的影响和对我们生活的影响。 光看题目就能知道全书的核心:供给的丰富以及网络化储存的低成本,对应着破除...
評分http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197210.html 从前有个叫刘波的人。给我们的主人公起这个名字,因为据统计这是中国人最常用的名字,有100多万,这些刘波们还在百度贴吧成立了一个刘波吧。这个刘波也是普通人,而且刘波吧跟我们这里讨论的主题也有一定的关系。 初中的一...
我一直對“趨勢”這個話題很感興趣,但這本書提供瞭一個我從未想過的切入點。它沒有告訴我應該追逐什麼樣的熱點,而是教我如何去理解“熱點”背後的邏輯,以及那些“非熱點”之中隱藏的巨大能量。作者對“選擇過載”和“注意力經濟”的分析,讓我意識到,在信息爆炸的時代,如何讓自己的內容或産品脫穎而齣,變得比以往任何時候都重要。他提齣的“長尾”概念,就像一個孫悟空的金箍棒,能夠撥開市場的迷霧,讓我看到那些被低估的價值。我特彆欣賞作者的論證方式,他從現象齣發,逐步深入到理論層麵,再從理論層麵迴到現象的解釋,形成瞭一個嚴謹的閉環。這本書讓我對“大數據”和“算法推薦”有瞭更深刻的理解,我明白它們並非隻是冰冷的技術,而是能夠連接供給和需求的強大工具,它們是“長尾”得以存在的基石。當我讀到關於“社群”和“社區”的內容時,我更是感同身受,我意識到,那些擁有共同興趣的人們,無論他們的興趣多麼“小眾”,隻要能被有效地連接起來,就能形成強大的影響力。這本書不僅僅是寫給商業人士看的,我認為任何對市場、對文化、對信息傳播感興趣的人,都應該讀一讀這本書。它會讓你看到一個更加廣闊和多元的世界。
评分坦白說,這本書一開始的敘述方式讓我有些擔心,因為我擔心它會過於學術化,難以理解。然而,作者的筆觸非常巧妙,他用生動的比喻和豐富的案例,將那些復雜的經濟學和市場營銷理論變得活靈活現。我尤其喜歡他關於“頭部”和“尾部”的對比分析,這讓我清晰地看到瞭傳統媒體和新興媒體在內容生産和傳播上的巨大差異。他對於“利基市場”的深入剖析,讓我明白,那些被主流媒體忽略的“小眾”群體,實際上構成瞭巨大的消費力量。這本書讓我對“稀缺性”和“豐富性”這兩個概念有瞭全新的認識。在過去,我們習慣於認為稀缺的東西更有價值,但作者卻指齣,在數字時代,信息的豐富性反而能夠創造齣新的價值。當你可以輕鬆地獲得海量的信息和産品時,個性化和選擇權就變得更加重要。這本書也促使我反思自己的消費習慣,我開始更加關注那些提供獨特體驗和個性化服務的小眾品牌,並從中獲得瞭許多驚喜。作者對未來趨勢的預測也讓我覺得非常有啓發性,他並沒有給齣一個確定的答案,而是提供瞭一種思考框架,讓我們能夠自己去探索和發現。這本書的價值在於,它不僅提供瞭知識,更重要的是,它激發瞭我們的思考能力,讓我們能夠更好地適應這個快速變化的時代。
评分我不得不承認,在讀這本書之前,我對“小眾”和“長尾”這兩個概念的理解是模糊的。我總覺得那些大眾化的、被廣泛認可的東西纔是主流,纔是值得關注的。但這本書徹底顛覆瞭我的認知。作者以其敏銳的洞察力,揭示瞭在數字時代,那些分散在各個角落的“小眾”需求,當被聚閤起來時,所能形成的巨大市場潛力。他提齣的“長尾”理論,就像一把鑰匙,為我打開瞭一個全新的商業世界。我開始意識到,那些不被主流媒體關注的書籍、電影、音樂,以及那些提供個性化服務的小型企業,它們並非微不足道,而是構成瞭整個市場版圖中不可或缺的重要組成部分。作者的論證過程非常嚴謹,他引用瞭大量的數據和案例,來支持他的觀點,讓我心服口服。他分析瞭“長尾”現象背後的驅動力,例如互聯網的低成本分發、便捷的搜索技術以及用戶評價係統的興起等等。這些技術的發展,使得“長尾”産品和服務得以被發現、被連接、被消費。這本書讓我對“選擇”和“個性化”有瞭更深刻的理解,我意識到,在信息爆炸的時代,滿足用戶的個性化需求,是贏得市場競爭的關鍵。它讓我開始更加關注那些提供獨特價值的“小眾”品牌,並從中獲得瞭許多意想不到的驚喜。
评分在閱讀這本書的過程中,我不斷地被作者的深刻洞察力所摺服。他並沒有僅僅停留在對市場現象的錶麵描述,而是深入挖掘瞭那些被主流視野所忽視,但卻真實存在的巨大潛力。他提齣的“長尾”概念,就像一把金鑰匙,為我打開瞭一個全新的視角,讓我開始重新審視我日常接觸到的各種信息、産品和文化。以前,我總覺得那些最熱門、最受關注的東西纔是最重要的,但這本書卻讓我意識到,那些分散在各個角落、看似不起眼的“長尾”內容,加起來卻能形成一股強大的力量,甚至改變整個行業的格局。這種從宏觀到微觀,再從微觀迴到宏觀的論述方式,讓我感到非常過癮。我開始留意身邊那些小眾的書籍、獨立製作的電影、或是那些不被大眾媒體報道的音樂,並發現它們之中蘊含著令人驚喜的價值。作者的分析非常有條理,他引用瞭大量的案例來支撐自己的觀點,這些案例並非空穴來風,而是經過瞭嚴謹的數據支撐和邏輯推理。他用清晰易懂的語言,將復雜的商業理論和市場趨勢展現在讀者麵前,讓即使是初次接觸這些概念的讀者也能輕鬆理解。總而言之,這本書不僅提供瞭新的知識,更重要的是,它改變瞭我看待世界的方式,讓我變得更加敏銳和包容。
评分我嚮來對那些能夠提供全新視角和思考方式的書籍情有獨鍾,而這本書正是如此。它沒有給我灌輸任何既定的“成功秘訣”,而是教會我一種看待市場、看待事物的方式。作者對“頭部”和“尾部”的劃分,以及對“長尾”效應的詳細闡述,讓我深刻地理解瞭商業世界的另一麵。我曾經以為,市場就是那些被大眾追捧的熱門商品所組成的,但這本書讓我看到瞭一個更加廣闊、更加多元的市場圖景。那些分散的、不被主流關注的“長尾”産品和服務,它們的總和卻能形成一股強大的力量。我尤其欣賞作者對“連接”的強調,他認為,正是因為互聯網的齣現,纔使得這些分散的“長尾”需求得以被有效地連接起來,從而形成巨大的市場。他分析瞭“長尾”的形成機製,例如低成本的存儲和分發、個性化的推薦算法等等,這些技術的發展,為“長尾”的繁榮提供瞭土壤。這本書讓我開始更加關注那些提供獨特價值和個性化服務的“小眾”品牌,並從中獲得瞭許多令人驚喜的體驗。它不僅改變瞭我對商業的看法,更讓我對“多樣性”和“個性化”有瞭更深的理解和尊重。
评分我不得不說,這本書給我的震撼是持續的。一開始,我抱著一種“瞭解一下新概念”的心態開始閱讀,但很快就被作者的邏輯所吸引。他不僅僅是在描述一個現象,而是在構建一個完整的理論體係,並且這個體係能夠解釋很多我以前無法理解的市場行為。例如,他關於“需求麯綫”的分析,打破瞭我過去那種“大眾化産品纔最有市場”的固有認知。他指齣,雖然單個長尾産品的銷量可能很小,但當所有長尾産品加起來,其總體的市場規模可以與頭部産品相媲美,甚至更大。這種“聚閤效應”讓我大開眼界,也讓我開始思考,為什麼會有那麼多“小眾”的東西能夠長期存在並發展下去。這本書也讓我意識到,互聯網和數字技術在“長尾”效應的形成和放大中起到瞭至關重要的作用。如果沒有便捷的搜索、推薦和分發機製,那些長尾內容可能永遠也無法被發現。作者對這些技術驅動力的分析,也讓我對未來的商業模式有瞭更深刻的理解。他並沒有迴避技術帶來的挑戰,反而將其視為創造新機會的契機。在閱讀過程中,我經常會停下來,反復思考書中的某些觀點,並將它們與我自己的生活經曆相結閤。這本書並非一本純粹的商業書籍,它更像是一本關於洞察力、關於發現、關於如何在一個越來越個性化的世界中找到自己位置的哲學讀物。作者的文字流暢而富有力量,閱讀的過程本身就是一種享受。
评分這本書的封麵設計就深深吸引瞭我,是一種深邃的藍色,上麵印著一串由細密的小點組成的漸變色長帶,仿佛無邊無際。翻開扉頁,那種沉甸甸的紙質感立刻告訴我,這不是一本快餐式的讀物,而是需要細細品味的。初讀之下,我被作者那種洞察力所摺服,他沒有停留在對現有市場現象的錶麵描述,而是深入挖掘瞭那些被主流視野所忽視,卻又真實存在的巨大潛力。他提齣的“長尾”概念,就像一把鑰匙,為我打開瞭一個全新的視角,讓我開始重新審視我日常接觸到的各種信息、産品和文化。以前,我總覺得那些最熱門、最受關注的東西纔是最重要的,但這本書卻讓我意識到,那些分散在各個角落、看似不起眼的“長尾”內容,加起來卻能形成一股強大的力量,甚至改變整個行業的格局。這種從宏觀到微觀,再從微觀迴到宏觀的論述方式,讓我感到非常過癮。我開始留意身邊那些小眾的書籍、獨立製作的電影、或是那些不被大眾媒體報道的音樂,並發現它們之中蘊含著令人驚喜的價值。作者的分析非常有條理,他引用瞭大量的案例來支撐自己的觀點,這些案例並非空穴來風,而是經過瞭嚴謹的數據支撐和邏輯推理。他用清晰易懂的語言,將復雜的商業理論和市場趨勢展現在讀者麵前,讓即使是初次接觸這些概念的讀者也能輕鬆理解。總而言之,這本書不僅提供瞭新的知識,更重要的是,它改變瞭我看待世界的方式,讓我變得更加敏銳和包容。
评分我必須承認,這本書的閱讀體驗遠超我的預期。它並非一本枯燥的理論書籍,而是充滿瞭引人入勝的案例和深刻的洞察。作者對“頭部”和“尾部”的劃分,以及對“長尾”效應的詳細闡述,讓我深刻地理解瞭商業世界的另一麵。我曾經以為,市場就是那些被大眾追捧的熱門商品所組成的,但這本書讓我看到瞭一個更加廣闊、更加多元的市場圖景。那些分散的、不被主流關注的“長尾”産品和服務,它們的總和卻能形成一股強大的力量。作者對“連接”的強調,尤其讓我印象深刻。他認為,正是因為互聯網的齣現,纔使得這些分散的“長尾”需求得以被有效地連接起來,從而形成巨大的市場。他分析瞭“長尾”的形成機製,例如低成本的存儲和分發、個性化的推薦算法等等,這些技術的發展,為“長尾”的繁榮提供瞭土壤。這本書讓我開始更加關注那些提供獨特價值和個性化服務的“小眾”品牌,並從中獲得瞭許多令人驚喜的體驗。它不僅改變瞭我對商業的看法,更讓我對“多樣性”和“個性化”有瞭更深的理解和尊重。
评分這本書帶給我的衝擊是持續的,它不僅僅是一本關於商業的讀物,更像是一本關於洞察力和趨勢的指南。作者以其獨特的視角,揭示瞭在數字時代,市場正在發生著深刻的變革。他提齣的“長尾”理論,讓我看到瞭一個被大眾市場所忽視的巨大潛能。我曾經認為,成功隻屬於那些能夠吸引大量目光的“頭部”産品,但這本書讓我明白,那些分散在各個角落的“小眾”需求,當被聚閤起來時,也能形成一股強大的力量。作者對“選擇過載”和“注意力經濟”的分析,讓我意識到,在信息爆炸的時代,如何讓自己的産品或服務脫穎而齣,變得至關重要。他詳細闡述瞭“長尾”是如何形成的,例如互聯網的低成本分發、便捷的搜索技術以及用戶評價係統的興起等等。這些技術的發展,為“長尾”的繁榮提供瞭堅實的基礎。我尤其欣賞作者對“連接”的強調,他認為,正是因為互聯網的齣現,纔使得這些分散的“長尾”需求得以被有效地連接起來,從而形成巨大的市場。這本書讓我開始更加關注那些提供獨特價值和個性化服務的“小眾”品牌,並從中獲得瞭許多令人驚喜的體驗。它不僅改變瞭我對商業的看法,更讓我對“多樣性”和“個性化”有瞭更深的理解和尊重。
评分這本書的結構安排非常精妙,作者層層遞進,逐步構建起“長尾”理論的宏偉藍圖。我尤其喜歡他對“連接”的強調,他認為,正是因為互聯網的普及,纔使得那些原本分散的“長尾”需求得以被聚閤,並形成具有商業價值的市場。他沒有停留在對“長尾”的簡單描述,而是深入分析瞭“長尾”的驅動因素、運作機製以及它對整個社會和經濟帶來的深刻變革。我曾一度認為,“長尾”隻是一個互聯網時代的現象,但讀完這本書,我纔意識到,這種“分散但總量可觀”的模式,在很多領域都普遍存在,隻是在數字技術齣現之前,我們沒有能力去發現和利用它。作者的語言風格非常接地氣,即使是復雜的商業概念,在他筆下也變得生動有趣。他引用瞭大量的現實生活中的例子,比如唱片店、書店、電影院等等,來闡述“長尾”理論在不同行業中的應用。這些例子貼近生活,讓我能夠立刻理解並感受到“長尾”效應的力量。這本書讓我開始重新審視那些我曾經忽視的“小眾”産品和服務,並從中發現瞭很多令人驚喜的寶藏。它不僅改變瞭我對商業的看法,更讓我對“個性化”和“多樣性”有瞭更深的理解和尊重。
评分長尾理論隻能應用於變化不大的市場,比如書籍、音樂和電影等等,因為這類市場的需求是持久而穩定的,隻有這樣的商品纔會齣現百分之二十的非暢銷品創造齣百分之八十的利潤。想起中學時逛唱片店、書店,呆好久隻是為瞭找一本自己喜歡的CD或者書。現在是按著門類和彆人推薦的書單在網上定,很快捷的就買瞭一堆書,但是找不到拎著購書筐買書的快樂。我經曆的這個時代,就是傳統銷售渠道被網絡和技術打敗的時代。我想,電子商務(狹義),真心改變瞭這個世界。推薦Jack的一百篇報告,特彆是關於web2.0的,讀完再看這本書。
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