具體描述
33 of the world's best business minds tackle one urgent question: What does it really take to make your organization remarkable? Most organizations are stuck in a rut. On one hand, they understand all the good things that will come with growth. On the other, they’re petrified that growth means change, and change means risk, and risk means death. Nobody wants to screw up and ruin a good thing, so most companies (and individuals) just keep trying to be perfect at the things they’ve always done. In 2003, Seth Godin’s Purple Cow challenged organizations to become remarkable—to drive growth by standing out in a world full of brown cows. It struck a huge chord and stayed on the Business-Week bestseller list for nearly two years. You can hear countless brainstorming meetings where people refer to purple cows and say things like, "That’s not good enough. We need to create a big moo!" But how do you create a big moo—an insight so astounding that people can’t help but remark on it, like digital TV recording (TiVo) or overnight shipping (FedEx), or the world’s best vacuum cleaner (Dyson)? Godin worked with thirty-two of the world’s smartest thinkers to answer this critical question. And the team—with the likes of Tom Peters, Malcolm Gladwell, Guy Kawasaki, Mark Cuban, Robyn Waters, Dave Balter, Red Maxwell, and Randall Rothenberg on board— created an incredibly useful book that’s fun to read and perfect for groups to share, discuss, and apply. The Big Moo is a simple book in the tradition of Fish and Don’t Sweat the Small Stuff . Instead of lecturing you, it tells stories that stick to your ribs and light your fire. It will help you to create a culture that consistently delivers remarkable innovations.
作者簡介
目錄資訊
讀後感
這本書的閱讀體驗，更像是一場漫長的、有些迷幻的夢境之旅。我很少看到有哪本書能如此精準地捕捉到那種“似曾相識”卻又完全陌生的感覺。作者對氛圍的營造簡直是大師級的。想象一下，在一個永遠籠罩著薄霧的小鎮上，所有的聲音都被濕氣吸收殆盡，隻剩下腳步聲和遠處傳來的、若有若無的機械運轉聲。他能讓你聞到那種潮濕的泥土味和生銹金屬的味道。更絕妙的是，人物的心理描寫並非那種直白的內心獨白，而是通過他們對外在世界的反應來側麵烘托的。比如，一個角色如何反復調整桌上擺放的物件的精確角度，就能讓人清晰地感受到他內心的失序和對掌控的渴望。這種剋製的美學，讓讀者有足夠的空間去填補空白，去想象人物未曾言說的部分。我感覺我不是在讀一個故事，而是被邀請進入瞭作者的潛意識劇場，觀看一場精心編排的、充滿象徵意義的戲劇。對於那些追求沉浸式閱讀，且不懼怕一點點晦澀和留白的讀者來說，這本書無疑是絕佳的選擇。
评分我必須承認，這本書的開篇是有些門檻的。它沒有采用那種綫性、直白的敘事方式，反而像一團被精心打結的毛綫球，你需要耐心去解開第一個綫頭。前幾章充滿瞭大量看似無關緊要的背景信息和大量新奇的術語（當然，這些術語都是作者自創的，但解釋得非常自然，沒有生硬的教科書感）。但一旦你適應瞭這種節奏，並掌握瞭幾個核心概念，這本書的魅力就開始顯現齣幾何級數的增長。它巧妙地將古代神話的宏大敘事與未來科技的冰冷邏輯融閤在一起，産生瞭一種令人震撼的化學反應。尤其在談到“時間的本質”那一段時，作者的論述角度非常刁鑽，他從一個完全意想不到的角度切入，徹底顛覆瞭我對時間流逝的固有認知。這本書的結構是圓環狀的，最後的收尾並非一個簡單的“謝幕”，而是將所有的綫索溫柔地拉迴起點，但此時讀者已經站在瞭一個全新的高度去審視起點，這種設計顯示瞭作者極高的文學自覺和精密的布局能力。
评分說實話，我一開始對這本書抱持著一種懷疑的態度，畢竟現在市場上充斥著太多故作高深、實則空洞的作品。但是，這本書在第三章之後，徹底扭轉瞭我的看法。它最成功的地方在於，它沒有試圖一次性把所有信息傾倒給你，而是像一位耐心的匠人，一塊磚一塊磚地壘起它的復雜結構。你得像一個偵探一樣，去尋找那些潛藏在看似不經意的對話和場景描寫中的綫索。有那麼幾處情節的轉摺，我完全沒有預料到，甚至在讀完之後，我需要倒迴去重讀那幾段，去梳理作者是如何精心地鋪設這些“煙霧彈”的。這種智力上的挑戰，對我來說，是閱讀的終極樂趣之一。而且，這本書的主題探討非常深刻，它涉及到的不僅僅是人與人之間的關係，更是關於記憶、遺忘以及身份認同的哲學命題。它讓你跳齣日常生活的瑣碎，去思考“我是誰，我所擁有的‘真實’是何物？”這種深度的挖掘，使得這本書的“保質期”非常長，我敢肯定，過半年再重讀，我還會發現新的解讀角度和細節，這是真正優秀文學作品的標誌。
评分這是一本我需要時不時停下來，閤上書本，走到窗邊，用力呼吸幾口新鮮空氣纔能繼續讀下去的書。不是因為它令人壓抑，而是因為它所蘊含的情感能量太過於強大和純粹瞭。它探討的主題——失落與救贖——是永恒的，但作者處理它的方式卻是獨一無二的。他沒有使用煽情的大詞匯，而是通過描述人與自然之間，或者說，人與那些非人類的、古老的實體之間的互動來展現這種宏大的情感。比如，書中關於“寂靜之海”的那幾章，簡直是散文詩級彆的描寫，那種對廣闊無垠的敬畏感，讓所有人類的煩惱都顯得微不足道。我尤其喜歡作者賦予配角的深度，他們不是推動主角成長的工具，而是有著自己完整生命軌跡的個體，他們偶爾的齣現，如同夜空中突然劃過的流星，短暫卻照亮瞭主角前行的道路。這本書的真正價值，在於它能激發你內心深處那種對“更美好可能性”的嚮往，它是一種精神上的滋養，讀完後感覺自己的靈魂被仔細地擦拭瞭一遍，更加清澈透明。
评分這本書，天哪，簡直是一場感官的盛宴，雖然我得承認，它完全齣乎我的意料。我原本期待的是那種沉穩、有點嚴肅的曆史敘事，你知道的，那種需要邊喝咖啡邊查閱地圖的厚重感。然而，我拿到手後，翻開第一頁，就被那種撲麵而來的、近乎於魔幻的想象力給拽瞭進去。作者構建的世界觀非常宏大，但最精彩的是他對細節的捕捉，那種微小到可以忽略不計的動作，比如光綫穿過特定材質的窗戶時摺射齣的那種難以言喻的色彩，或者是角色在極度壓力下手指無意識地摩挲衣角的習慣。敘事節奏掌控得極其巧妙，時而像暴風雨前的寜靜，空氣仿佛凝固，讓你屏住呼吸，而下一秒，情節又如同山洪爆發般傾瀉而下，讓你根本來不及閤上書。我特彆欣賞作者對於“灰色地帶”的處理，沒有絕對的英雄或惡棍，每個主要人物都承載著無法調和的矛盾與掙紮。他們的動機復雜到令人拍案叫絕，你會忍不住反復推敲：“如果我是他/她，在那種情況下，我會怎麼做？”這種強烈的代入感，讓閱讀過程變成瞭一種主動的思辨，而不是被動的接受故事。而且，語言的運用達到瞭爐火純青的地步，他能用最簡潔的幾個詞描繪齣最壯闊的景象，或者用最華麗的辭藻渲染齣最私密的痛苦，這種對比帶來的張力，讓閱讀體驗充滿瞭層次感，遠超一般的通俗小說範疇。
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