生产与作业管理自考辅导·全国高等教育自学考试

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出版者:
作者:施礼明
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1900-01-01
价格:14
装帧:
isbn号码:9787500547396
丛书系列:
图书标签:
  • 生产与作业管理
  • 自考
  • 高等教育自学考试
  • 管理学
  • 工业工程
  • 物流管理
  • 供应链管理
  • 考研
  • 教材
  • 辅导书
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具体描述

《生产与作业管理自考辅导·全国高等教育自学考试》旨在帮助广大考生系统掌握生产与作业管理的核心理论与实践方法,顺利通过全国高等教育自学考试。本书内容涵盖了生产与作业管理领域的广阔图景,从战略层面到战术执行,力求为考生构建一个全面、深入的学习框架。 核心内容概述: 本书从生产与作业管理的基本概念出发,深入浅出地剖析了其在现代企业中的重要性及发展趋势。具体而言,本书主要围绕以下几个关键模块展开: 第一部分:生产与作业管理导论与战略 导论: 详细阐述生产与作业管理的定义、目标、范畴以及在不同行业和组织中的应用。探讨生产与作业管理在提升企业竞争力、实现可持续发展中的关键作用。 生产与作业战略: 深入分析企业如何制定与整体战略相匹配的生产与作业战略,包括成本领先、差异化和集中化等竞争战略。重点讲解如何将企业愿景转化为具体的生产与作业目标和计划。 产品与服务设计: 关注产品和服务的生命周期管理,介绍新产品开发流程、设计思维、质量功能展开(QFD)、以及服务设计原则。帮助考生理解如何通过有效的opto_design来满足市场需求。 第二部分:生产与作业过程设计与管理 生产与作业流程设计: 讲解流程再造(BPR)、精益生产、六西格玛等先进的流程设计理念与方法。指导考生如何识别、分析和优化现有流程,提升效率和质量。 能力规划与设施布局: 涵盖长期、中期和短期能力规划的各种方法,如预测、产能评估和平衡。深入讲解不同类型的设施布局(如工艺布局、产品布局、单元布局)的优缺点及其选择依据,强调如何优化空间利用和物料流动。 质量管理: 详细介绍质量管理的理论基础,包括质量控制(QC)、质量保证(QA)和全面质量管理(TQM)。重点讲解统计过程控制(SPC)、质量工具(如鱼骨图、帕累托图)、可靠性工程以及质量认证体系(如ISO9000)。 第三部分:生产与作业运行与控制 库存管理: 探讨不同类型的库存(原材料、在制品、产成品)及其管理策略,如经济订货批量(EOQ)、安全库存、供应商管理库存(VMI)以及准时制生产(JIT)下的库存控制。 生产计划与控制(PPC): 详细介绍生产计划的各个层次,包括主生产计划(MPS)、物料需求计划(MRP)和能力需求计划(CRP)。重点讲解生产调度、作业排序、在制品管理等关键的控制技术,以及ERP(企业资源计划)系统在PPC中的应用。 项目管理: 介绍项目管理的基本原理、过程和工具,如工作分解结构(WBS)、关键路径法(CPM)、计划评审技术(PERT)以及风险管理。帮助考生理解如何有效地规划、执行和控制项目,确保按时、按质、按预算完成。 第四部分:供应链与新兴技术 供应链管理: 深入分析供应链的构成、运作模式以及管理策略。探讨供应链的整合、协调、风险管理以及信息技术在供应链中的应用,如SCM系统。 服务运营管理: 关注服务行业的特性,如服务接触、服务质量、服务产能管理以及客户关系管理(CRM)在服务运营中的作用。 新兴技术与未来趋势: 展望生产与作业管理领域的新技术和发展趋势,如工业4.0、智能制造、物联网(IoT)、大数据分析、人工智能(AI)在生产与作业管理中的应用,以及可持续发展和企业社会责任。 本书特色: 体系化: 内容结构清晰,逻辑严谨,从宏观到微观,层层递进,帮助考生建立完整的知识体系。 实操性: 结合大量实际案例和练习题,引导考生将理论知识应用于实际问题解决,提升应用能力。 前沿性: 及时更新行业发展动态和最新技术,确保考生掌握最前沿的知识。 辅导性: 针对自学考试的特点,提供详细的考点解析、复习建议和答题技巧,帮助考生高效备考。 通过对本书内容的系统学习,考生将能够深入理解生产与作业管理的核心概念、方法和工具,掌握在复杂多变的商业环境中进行有效决策和运营管理的能力,从而在全国高等教育自学考试中取得优异成绩。

作者简介

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读后感

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用户评价

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说实话,我之前对生产与作业管理这个专业名词感到有些畏惧,觉得离我的实际生活和工作太遥远了。但《生产与作业管理自考辅导》这本书,用一种非常平易近人的方式,把我带入了这个领域。它从最基本的“生产”是什么开始,慢慢地引申到“作业”的含义,然后逐步讲解了如何对这些“作业”进行有效的“管理”。书中的语言非常通俗易懂,避免了过多的专业术语,即使是我这种对管理学不太了解的人,也能轻松理解。最让我印象深刻的是,书中大量的例子都来自于我们日常生活中能够接触到的产品和服务,比如餐厅的点餐流程、超市的商品陈列,这些都让我感到亲切,也更容易理解抽象的管理概念。这本书让我明白,生产与作业管理并不是高高在上的理论,而是渗透在我们生活方方面面的,关于如何更高效、更有效地创造价值的学问。

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这本《生产与作业管理自考辅导》简直是为我这种零基础小白量身打造的!刚拿到书的时候,说实话,我对“生产与作业管理”这个概念是很模糊的,以为就是搬搬材料、管管工人那种粗放式的管理。但翻开这本书,我才发现自己错得离谱。它从最基础的生产的定义、演变开始讲起,循序渐进地引入了各种管理理论和模型。那些复杂的概念,比如精益生产、六西格玛、槛界理论,在书中都有非常清晰的解释,而且作者还用了很多贴近实际的案例,我感觉就像在听老师讲课一样,一点也不枯燥。最让我惊喜的是,书中还提供了大量的练习题和模拟试题,这些题目不仅仅是简单的选择题,还有很多案例分析题,要求我们运用书中的知识去解决实际问题。我花了大量时间去消化这些题目,反复琢磨,真的受益匪浅。做完一套模拟题,感觉自己对知识点的掌握程度立刻提升了一个档次。这本书真的帮我打开了通往生产与作业管理世界的大门,让我看到了这个领域是如何在现代企业中发挥如此重要的作用的。

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坦白说,我之前对自考的学习方式一直持保留态度,总觉得缺乏系统性和深度。但《生产与作业管理自考辅导》这本书彻底颠覆了我的看法。它不仅仅是知识点的罗列,更注重逻辑和方法的梳理。书中的编排非常合理,从宏观的战略层面的生产和运营决策,到微观的生产计划、库存管理、质量控制,再到新兴的供应链管理和可持续发展,几乎涵盖了生产与作业管理的所有核心内容。作者的语言风格严谨又不失生动,很多章节都配有图表和流程图,帮助我们直观理解复杂的概念。我尤其喜欢关于流程改进和效率提升的部分,书中介绍了很多工具和技术,比如标杆管理、价值流图等,这些都是可以立即应用到实际工作中的宝贵财富。每一次阅读,我都能发现新的亮点,感觉知识像滚雪球一样越滚越大。这本书的价值,远不止于应对考试,它更像是一本操作手册,指导我们如何将理论知识转化为实际的生产力。

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我原本以为这本《生产与作业管理自考辅导》会是一本枯燥乏味的教科书,只是为了应付考试而准备的。但事实证明,我的想法完全错了。这本书的内容深度和广度都远超我的想象,而且作者在讲解的过程中,非常注重理论与实践的结合。他不仅详细介绍了各种生产与作业管理的模型和方法,还结合了大量的企业案例,分析了这些模型在实际应用中遇到的挑战以及解决方案。我特别喜欢书中关于新时期生产与作业管理趋势的探讨,比如数字化转型、智能化制造、绿色生产等,这些都是当前企业非常关注的热点,也为我的学习指明了方向。这本书不仅提升了我对生产与作业管理的理论认知,更重要的是,它教会了我如何用一种系统性的思维去分析和解决问题,如何不断地追求卓越和创新。这是一本真正能够指导实践、启发思考的好书。

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作为一名在生产一线摸爬滚打了多年的老兵,我一直觉得理论知识和实际操作之间存在一道鸿沟。很多时候,我虽然知道一些管理名词,但却不知道如何将它们落地,如何真正地提升生产效率和产品质量。《生产与作业管理自考辅导》这本书,可以说是架起了这座桥梁。它没有回避生产实践中的具体问题,而是将各种管理理论和模型巧妙地融入到实际场景中。比如,在讲到库存管理时,它不仅仅介绍了EOQ模型,还深入分析了不同类型的库存以及相应的控制策略,并结合了现代企业柔性生产的需求。在质量管理章节,更是详细阐述了TQM、SPC等方法的应用,并且提供了如何识别和解决质量问题的具体步骤。这本书最大的特点在于它的实用性,它让那些抽象的理论变得鲜活起来,让我能够用更科学、更系统的方法去审视和改进我日常的工作。每一次翻开它,都仿佛又一次经历了一场头脑风暴,激发了我解决实际问题的灵感。

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