电子商务物流管理 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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☆☆☆☆☆

出版者:东南大学

作者:潘军

出品人:

页数:148

译者:

出版时间:2002-6

价格:16.00元

装帧:

isbn号码:9787810508988

丛书系列:

图书标签:

电子商务
物流
管理
供应链
仓储
配送
最后一公里
电商运营
物流管理
库存管理

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具体描述

《电子商务系列教材•电子商务物流管理》是在2002年版原书的基础上作了修，介绍了电子商务物流、供应链管理、现代物流信息技术等基本理论及配送、第三方物流、第四方物流等知识。全书主要内容共分三大部分：一是关于物流管理的基本理论；二是关于物流管理的实际过程；三是关于物流业务的发展。

《电子商务系列教材•电子商务物流管理》的主要特点是简明实用，既有一定的理论阐述，又提供操作性的具体方案，侧重于实践应用。

《精益生产与供应链优化》内容简介：《精益生产与供应链优化》深入剖析了现代企业如何通过实施精益生产原则来提升运营效率、降低成本并增强市场竞争力。本书不仅聚焦于制造业的生产现场，更将精益思想延伸至整个供应链的各个环节，旨在构建一个高效、灵活且响应迅速的端到端价值流。本书首先从精益思想的核心理念出发，详细阐述了“消除浪费”、“价值流图”、“拉动式生产”、“持续改进（Kaizen）”等关键概念。作者通过丰富的案例研究，展示了如何在生产线上识别并消除种类繁多的浪费，例如等待、库存、不良品、过度加工、运输、动作以及未被利用的才能。读者将学习到如何运用价值流图来可视化整个生产过程，找出瓶颈和非增值活动，从而为优化打下基础。在生产制造层面，本书详细介绍了精益生产的各种工具和技术，包括：准时化生产（JIT）：讲解如何通过看板系统、节拍生产和混合生产等方式，实现按需生产，减少在制品和成品库存，提高资金周转率。全面质量管理（TQM）与防错（Poka-yoke）：强调质量是精益生产的基石，深入探讨了如何建立健全的质量管理体系，通过源头预防来消除缺陷，降低返工和报废成本。 5S管理：详细介绍了整理、整顿、清扫、清洁、素养的实施步骤和方法，说明了5S如何创造一个有序、安全、高效的工作环境，并为其他精益工具的实施提供支撑。快速换模（SMED）：阐述了如何通过缩短设备切换时间，实现小批量、多品种的生产模式，从而提高设备利用率和生产柔性。安灯系统（Andon）：介绍了如何通过可视化信号系统，实现生产过程的透明化，让问题及时被发现和解决，确保生产线的顺畅运行。本书的独特之处在于，它并未止步于生产车间，而是将精益原则的应用范围扩展到整个供应链。作者深入探讨了精益供应链管理的策略，包括：供应商关系管理：如何与供应商建立长期、稳定的合作关系，实现信息共享和协同优化，将精益思想传递到上游，共同降低成本。仓储与库存优化：探讨如何运用精益原理来管理仓库，减少无效库存，优化库存布局，提升仓库运作效率。运输与配送优化：分析如何通过精益的运输策略，减少运输成本和时间，实现准时交付，提升客户满意度。需求预测与计划：讲解如何利用更准确的需求预测方法，结合精益生产的拉动式逻辑，实现更科学的生产计划和物料需求计划。供应链可视化与协同：强调信息技术在精益供应链中的作用，如何通过建立可视化的信息平台，实现供应链各环节的有效协同。《精益生产与供应链优化》提供了大量实践指导和落地方法，帮助企业管理者和从业人员掌握将精益理念融入日常运营和战略规划的关键要素。本书不仅是制造业提升效率的宝贵参考，也为服务业、零售业等其他行业的供应链优化提供了深刻的启示。通过阅读本书，读者将能够系统地理解如何构建一个更敏捷、更高效、更具成本效益的生产与供应链体系，从而在日益激烈的市场竞争中赢得优势。本书适合任何希望提升运营效率、降低成本、缩短交付周期、提高客户满意度的企业管理者、生产经理、供应链专员、运营顾问以及对精益管理感兴趣的读者。

作者简介

目录信息

1 绪论 1．1 物流概述 1．1．1 物流的概念 1．1．2 物流的功能 1．1．3 物流管理的含义和内容 1．2 电子商务与物流 1．2．1 电子商务与物流的关系 1．2．2 电子商务条件下物流的特点 1．2．3 当代物流业的发展趋势 1．3 电子商务物流模式 1．3．1 物流方案的不同思路 1．3．2 当代先进的物流模式 1．3．3 国际物流练习与思考2 供应链管理环境下的电子商务物流 2．1 物流与供应链 2．1．1 供应链与供应链管理的概念 2．1．2 物流与供应链的关系 2．1．3 供应链管理环境下物流的特征 2．2 供应链管理分析 2．2．1 供应链管理的特点 2．2．2 供应链管理的主要业务流程 2．2．3 供应链管理业务流程的特点 2．3 电子商务与供应链管理 2．3．1 电子商务优化供应链管理 2．3．2 供应链管理对电子商务的影响 2．3．3 电子商务环境下供应链管理的发展趋势练习与思考3 电子商务物流在供应链管理中的实施 3．1 有效客户反应 3．1．1 有效客户反应的概念和特征 3．1．2 有效客户反应的构成和实施 3．2 快速反应系统 3．2．1 快速反应的概念和作用 3．2．2 快速反应的收益和成本 3．2．3 快速反应的应用和发展 3．3 电子订货系统 3．3．1 电子订货系统的工作流程 3．3．2 电子订货的物流支持系统 3．4 企业资源规划 3．4．1 ERP与MRP 3．4．2 MRP的不断发展 3．4．3 更高层次的供应链集成化模式练习与思考4 现代物流信息技术(一) 4．1 EDI技术概述 4．1．1 EDI的含义 4．1．2 EDI的应用概况 4．2 EDI的作用和标准 4．2．1 EDI的作用 4．2．2 EDI的标准 4．3 EDI的实施 4．3．1 EDI的通信流程 4．3．2 基于EDI的物流管理支持体系练习与思考5 现代物流信息技术(二) 5．1 条码技术 5．1．1 条码技术概述 5．1．2 物流条码技术与商品条码技术的区别 5．1．3 物流条码标准及其应用 5．2 射频技术 5．2．1 射频识别系统的组成 5．2．2 射频识别系统的特点与分类 5．2．3 射频识别技术的应用 5．3 地理信息系统 5．3．1 地理信息系统的概念与特征 5．3．2 地理信息系统的组成 5．3．3 地理信息系统的功能 5．3．4 地理信息系统在物流中的应用 5．4 全球定位系统 5．4．1 全球定位系统的组成 5．4．2 全球定位系统的特点与应用 5．5 销售时点信息系统 5．5．1 销售时点信息系统的概念 5．5．2 销售时点信息系统的运行步骤及特征练习与思考6 电子商务的物流实体结构和主要物流体系 6．1 电子商务的物流实体结构 6．1．1 物流系统及其分类 6．1．2 物流系统的硬件和软件 6．1．3 物流节点 6．1．4 物流线路 6．2 运输物流体系 6．2．1 运输物流体系及其功能 6．2．2 各种运输方式及其特点 6．2．3 运输物流体系的优化 6．2．4 运输物流管理实践——德国货运中心运作管理 6．3 仓储物流体系 6．3．1 仓储物流体系的特点和功能 6．3．2 仓储物流体系构建 6．3．3 仓储物流管理实践 6．4 生产商物流体系 6．4．1 生产商物流体系的结构和特点 6．4．2 生产商物流体系的类型练习与思考7 物流配送 7．1 概述 7．1．1 物流配送的含义 7．1．2 电子商务物流配送的含义和特点 7．1．3 电子商务物流配送的作业目标 7．2 物流配送的运作 7．2．1 物流配送的要素 7．2．2 物流配送的流程 7．2．3 物流配送模式选择 7．2．4 物流配送的组织 7．3 配送中心 7．3．1 配送中心的概念和作用 7．3．2 配送中心的类型 7．3．3 配送中心的建设 7．3．4 新型物流配送中心的特征 7．3．5 新型物流配送中心应具备的条件 7．4 配送实务 7．4．1 中储公司简介 7．4．2 中储公司物流业务的组织管理 7．4．3 中储公司的主要物流业务练习与思考8 物流业态及我国物流业法律法规 8．1 物流业态的类别 8．1．1 运输物流业 8．1．2 仓储物流业 8．1．3 装卸搬运物流业 8．1．4 其他物流业形式 8．2 第三方物流 8．2．1 第三方物流的兴起 8．2．2 第三方物流与物流代理的概念 8．2．3 第三方物流的作用 8．2．4 第三方物流的类型 8．2．5 第三方物流服务的特点 8．2．6 第三方物流服务的优越性 8．2．7 我国第三方物流业的现状 8．3 第四方物流的兴起 8．3．1 第四方物流的概念和特点 8．3．2 第四方物流的典型运作模型 8．3．3 第四方物流的基本功能 8．3．4 进入第四方物流的条件 8．4 我国物流业法律法规 8．4．1 物流企业必须具有主体资格 8．4．2 物流活动必须遵守法律规定的行为准则 8．4．3 我国物流业法律法规的层次 8．4．4 我国现行的有关物流的主要法律法规练习与思考9 国际物流 9．1 国际物流概述 9．1．1 国际物流的含义与特点 9．1．2 国际物流系统的组成 9．1．3 国际物流的成本核算 9．1．4 国际物流与电子商务 9．2 国际物流的基本流程与业务 9．2．1 订单处理 9．2．2 运输和保险 9．2．3 理货 9．2．4 报关检验 9．2．5 支付 9．2．6 储存和销售 9．3 国际物流的主要形式 9．3．1 国际货物运输 9．3．2 国际展品物流 9．3．3 国际邮政物流 9．3．4 国际物流中的仓储与包装 9．4 国际物流的发展趋势和前景 9．4．1 综合物流是国际多式联运业发展的方向 9．4．2 现代港口从行政机构向商业实体转变 9．4．3 跨国公司渗透和参与国际物流 9．4．4 国际物流系统的变革趋势 9．5 企业的全球化物流战略 9．5．1 全球化物流的条件和特征 9．5．2 全球化物流的局限性及其控制练习与思考参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本书的体积不算小，厚厚的一叠，一看就知道内容一定很充实。我一直对电子商务的效率感到惊叹，但对于其背后的运作机制却知之甚少。我希望能在这本书中找到关于“全局观”的视角，理解整个电子商务物流体系是如何协同工作的。从供应商的选择、原材料的采购，到生产制造、库存管理，再到分销、运输，以及最后的客户服务，这些环节之间是如何相互关联，又是如何被有效管理的？我特别好奇的是，在追求速度和效率的同时，如何才能保证成本效益？在绿色物流和可持续发展的背景下，电子商务物流又面临着哪些新的挑战和机遇？这本书的厚度让我对它寄予厚望，希望能从中获得全面而深刻的理解。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题《电子商务物流管理》虽然直接，但我感觉它背后蕴藏着一个极其庞大且细致的领域。我一直对电商的“最后一公里”配送问题非常感兴趣，也好奇在商品从仓库发货到最终送到消费者手中这段漫长而复杂的旅程中，有哪些关键的决策和优化策略。我希望这本书能深入浅出地剖析这些细节，让我理解不同的配送模式（如自建物流、第三方物流、众包物流）的优劣势，以及它们如何根据不同的商品类型、地理区域和客户需求来做出选择。同时，我也想了解，在仓储管理方面，到底有哪些先进的技术和方法能够提高库存周转率，减少损耗，并确保订单的准确性。这本书的出现，让我感觉像是找到了一个能够解答我心中诸多疑惑的“指南针”。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书的那一刻，我就被它散发出的专业气息所吸引。书页的质感、字体的选择，都透露着严谨与精细。我一直觉得，电子商务的繁荣离不开背后强大的物流支撑，而物流管理本身又是一个非常考验智慧和经验的领域。我希望这本书能为我打开一扇了解现代物流运作的大门，让我看到那些隐藏在光鲜电商平台之下的辛勤工作和精妙设计。我尤其关注的是，在日益激烈的市场竞争中，企业如何通过优化其物流网络来获得竞争优势？这其中涉及到哪些关键的绩效指标？又有哪些科学的评估方法？我对供应链的韧性也非常感兴趣，特别是在突发事件（比如疫情、自然灾害）发生时，物流系统如何能够快速响应并恢复正常运作，从而最大限度地减少对业务的影响。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就很有意思，不是那种常见的深色调或者扁平化的图例，而是采用了比较明亮、带有活力的橙黄色作为主色调，上面有几条动态的线条，仿佛象征着货物在供应链中快速流动。光是看到这个封面，我就隐约觉得这本书可能不会是那种枯燥乏味的理论堆砌，而是会融入更多实际的案例和前沿的思考。我本身对物流这个行业就一直抱有很大的好奇，特别是“电子商务”这几个字，更是让我联想到如今我们网购如此便捷的背后，究竟隐藏着怎样的庞大体系。虽然我还没有正式翻开书页，但从第一印象来看，作者在书籍的整体呈现上是花了一番心思的，这至少能激起读者想要一探究竟的欲望。我希望这本书能够为我揭开电子商务物流神秘的面纱，让我了解从下单到收货的每一个环节是如何协同工作的，也希望它能提供一些关于未来物流发展趋势的洞察，毕竟科技进步的速度太快了，物流也必然会随之革新。

评分☆☆☆☆☆

这本书的包装给我一种沉甸甸的、充满知识的感觉，厚实的纸张，精美的印刷，再加上书名本身所承载的专业性，让我对它的内容充满了期待。我一直认为，在信息爆炸的时代，知识的获取变得越来越容易，但真正有深度、有体系的知识体系却依然弥足珍贵。我希望这本书能够帮助我建立起对电子商务物流管理的系统性认知，而不仅仅是零散的碎片化信息。我特别想知道，在这个日益全球化的市场中，跨境电商的物流是如何运作的？面临哪些独特的挑战？又有哪些成功的解决方案？此外，随着大数据、人工智能等技术在各行各业的渗透，这些技术是如何赋能电子商务物流，提升效率、降低成本，并最终改善用户体验的？我希望这本书能给我一个清晰的路线图，让我能够理解这些复杂概念背后的逻辑和实践。

评分☆☆☆☆☆