A29中国式管理时代光华管理课程(VCD)

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出版时间:1900-01-01
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isbn号码:9787880156379
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  • 管理学
  • 中国式管理
  • 光华管理学院
  • VCD
  • 教学视频
  • 案例分析
  • 企业管理
  • 组织行为学
  • 领导力
  • 商业管理
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具体描述

《A29中国式管理时代光华管理课程(VCD)》是一套深入探讨中国企业管理实践的课程,旨在帮助管理者理解和驾驭在快速变化的中国市场环境下,独具特色的管理模式。本课程并非对某一特定管理书籍的复述,而是提炼和升华了中国式管理的核心理念与方法,聚焦于时代背景下的管理变革与创新。 课程的重点在于解析“中国式管理”这一概念的内涵。它强调了在吸收西方先进管理理论的同时,如何结合中国深厚的历史文化传统、社会人情以及独特的市场环境,形成一套行之有效的本土化管理体系。这包括了对组织结构、人力资源配置、决策流程、激励机制以及企业文化建设等多个维度的深入剖析。 在组织结构层面,课程将探讨如何构建既能保持效率,又能灵活适应市场变化的组织形态。这可能涉及到扁平化管理、项目制团队、以及如何在传统层级结构中融入更多授权和协同。同时,也会分析不同所有制企业(国企、民企、外企)在组织模式上的差异与融合。 人力资源管理是课程的另一大核心。课程将深入分析中国企业如何在全球人才竞争中吸引、培养和留住人才。这包括了不同于西方的一套激励体系,例如如何理解和运用“面子文化”、“关系学”在团队管理中的作用,以及如何建立基于绩效和价值的激励机制。此外,对职业发展路径的设计、领导力梯队建设、以及如何在新时代背景下提升员工敬业度和归属感,也将是重点讨论的内容。 决策流程的优化是提升企业效能的关键。课程将分析在中国式的集体决策、领导者决策以及信息不对称情况下的决策技巧。这可能包括如何平衡效率与民主,如何有效收集和分析信息,以及如何制定并执行具有中国特色的决策风险管理策略。 激励机制的创新是激发企业活力的源泉。课程将不仅仅局限于物质激励,更会关注精神激励、情感激励以及非物质激励的多元化运用。例如,如何通过职业发展机会、培训学习、以及企业社会责任感的塑造来提升员工的内在驱动力。 企业文化建设在中国式管理中扮演着至关重要的角色。课程将探讨如何构建既具有民族特色,又能与国际接轨的企业文化。这包括了价值观的提炼与传播、使命感与愿景的塑造、以及如何在企业内部形成积极向上的氛围。课程还会分析不同行业、不同发展阶段的企业在文化建设上的侧重点。 此外,课程还会关注中国式管理在应对外部环境变化时的策略。这可能包括如何理解和利用中国的政策环境、如何处理复杂的利益相关者关系、以及如何在国际化进程中保持和发扬中国式管理的独特优势。 总而言之,《A29中国式管理时代光华管理课程(VCD)》旨在为广大管理者提供一套系统、实操性强的中国式管理解决方案。课程内容丰富,贴近中国企业实际,将帮助您在瞬息万变的商业环境中,构建更具竞争力、更具生命力的管理体系,实现企业的可持续发展。

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我是一名有着多年管理经验的职场人士,这些年看了不少管理类的书籍和参加了不少培训,但总觉得在处理一些棘手的问题时,还是会感到力不从心。尤其是当公司规模逐渐壮大,团队成员背景和需求越来越多元化的时候,传统的管理方式似乎有些捉襟见肘。《A29中国式管理时代光华管理课程(VCD)》这个名字,立刻吸引了我的注意。我一直认为,中国有着悠久的管理智慧,但很多精髓却散落在民间,或者以一种比较隐晦的方式存在。这套课程,听起来就像是要把这些宝贵的财富挖掘出来,并赋予它现代的意义。我特别期待它能解答一些我长期以来思考的问题:比如,如何在强调集体主义的中国文化背景下,激发个体的创造力和责任感?如何在高压的竞争环境中,保持团队的凝聚力和向心力?如何平衡效率与人文关怀,既能追求卓越的业绩,又能让员工感受到尊重和归属感?我希望这套课程能给我带来一些“耳目一新”的感觉,让我能从更深层次上理解管理的本质,并学会一些更具东方智慧的、更适合中国国情的管理技巧。

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作为一名长期在一线工作的管理者,我深知理论知识的重要性,但更看重的是实操性。我接触过很多管理培训,有些听起来高大上,但实际应用起来却发现水土不服。《A29中国式管理时代光华管理课程(VCD)》这个名字,让我觉得它可能更贴近中国企业实际情况。我一直很想弄清楚,究竟什么是真正的“中国式管理”?它与西方管理学有哪些本质的区别?是更注重人际关系的处理,还是更强调策略的灵活性?它会不会在 VCD 的形式中,通过生动的案例和专家的讲解,来揭示这些问题的答案?我特别希望这套课程能够给我一些“醍醐灌顶”的启示,让我能够学到一些能够立刻在工作中应用的技巧,比如如何更有效地进行沟通,如何更精准地进行决策,以及如何在复杂的人际关系中保持平衡。

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老实说,市面上关于管理的课程和书籍,我几乎看过不下百种,从经典的泰勒科学管理到现代的敏捷管理,从哈佛商学院的案例分析到硅谷的创新模式,我都接触过。但每一次在实际工作中遇到瓶颈时,我还是会觉得,那些理论好像离我的实际情况有点远。尤其是在中国这样一个文化背景独特、市场环境复杂的国家,我总觉得缺少一套真正“根植于中国土壤”的管理理论。《A29中国式管理时代光华管理课程(VCD)》这个名字,就像一股清流,瞬间吸引了我的目光。我非常好奇,这套课程究竟会以何种方式,来阐释“中国式管理”的独特魅力?它会不会深入挖掘中国传统文化中那些被忽略的智慧,比如“天人合一”的哲学观在团队协作中的应用,或者“和而不同”的理念在化解冲突中的作用?我期待它能提供一些不同于西方模式的、更具东方智慧的解决方案,帮助我打开新的思路,解决那些困扰我多年的管理难题。

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每次看到“中国式管理”这几个字,我总会联想到那些在国内企业中取得巨大成功的案例,以及那些在国际舞台上闪耀的中国企业管理者。我一直觉得,“中国式管理”并非简单地照搬西方理论,而是结合了中国深厚的文化底蕴、社会结构和商业实践的独特产物。然而,如何系统地学习和掌握这种管理模式,却是一个巨大的挑战。《A29中国式管理时代光华管理课程(VCD)》这套课程,听名字就给我一种权威和专业的感受。我特别想知道,它会如何解读“中国式管理”的精髓?是会从宏观的国家治理层面,延展到微观的企业管理,还是会聚焦于具体的管理实践,例如团队建设、绩效考核、战略规划等等?我非常期待它能够提供一些深入浅出的讲解,让我能够理解其背后深刻的逻辑,并从中学习到可以迁移到自己工作中的具体方法论,从而提升自己的管理能力。

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我一直对“中国式管理”这个话题保持着高度的关注。在我看来,中国在经济发展过程中所形成的独特的管理模式,是值得深入研究和学习的。然而,关于“中国式管理”的系统性论述并不多见,很多时候更多的是零散的经验分享。《A29中国式管理时代光华管理课程(VCD)》这个课程名称,给了我一种想要深入了解的冲动。我好奇它会从哪些维度来阐释“中国式管理”?是会侧重于领导者的个人魅力和决策艺术,还是会强调团队成员之间的“情”与“理”的结合?我特别期待它能够提供一些不同于西方管理学的视角,例如在资源有限的情况下如何实现利益最大化,或者在不确定性较高的环境中如何保持战略定力。我希望这套课程能够帮助我构建一个更全面的“中国式管理”认知体系。

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我是一个对传统文化有着浓厚兴趣的人,平时喜欢阅读一些历史、哲学类的书籍。在我看来,中国的传统文化中蕴含着许多宝贵的智慧,而这些智慧在管理领域同样适用,甚至能够提供一些西方管理学所没有的独特视角。《A29中国式管理时代光华管理课程(VCD)》这个课程名称,一下就击中了我的兴趣点。我迫不及待地想知道,它会如何将中国传统的哲学思想、伦理观念以及历史经验,融入到现代企业管理的实践中。比如,它会不会探讨“仁者爱人”的思想如何指导领导力,或者“诚信”原则如何在商业合作中发挥基石作用?我更期待的是,这套课程能够提供一套系统的、可操作的“中国式管理”框架,帮助我理解那些看似微妙却至关重要的管理细节,并学会如何运用这些智慧来打造更具凝聚力、更有效率的团队。

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最近我一直在思考,在当前的商业环境下,如何才能真正做到“因地制宜”地进行管理。许多管理理论都源于西方,虽然有其普适性,但在中国这样一个拥有独特文化、社会结构和市场特点的国家,照搬照抄往往难以取得最佳效果。《A29中国式管理时代光华管理课程(VCD)》这个课程的名字,立刻吸引了我的注意。我一直觉得,“中国式管理”一定有其独到的精髓,它或许更侧重于人与人之间的关系,更注重长远的利益和整体的和谐。我特别想知道,这套课程会如何深入浅出地剖析“中国式管理”的内涵,它会通过哪些具体的案例来展示这种管理的有效性?我期待它能为我提供一些新的思维模式和方法,让我能够更好地理解和运用“中国式管理”的智慧,从而在工作中取得更好的成绩。

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这套《A29中国式管理时代光华管理课程(VCD)》的封面设计就透着一股子沉稳大气,封面上那几个苍劲有力的字体,仿佛在诉说着中国几千年的管理智慧。我拿到的时候,就迫不及待地想一探究竟。我一直对“中国式管理”这个概念非常着迷,总觉得它蕴含着东方哲学特有的东方韵味,又能在现代商业环境中发挥独特的作用。市面上关于管理的书籍和课程很多,但大多是舶来品,虽然也很受用,可总觉得缺少了那么点“接地气”的味道。而这套课程,光看名字就让人眼前一亮,它似乎能够触及到我们内心深处对于管理最本真的理解,一种与我们民族文化血脉相连的管理哲学。我特别好奇,它究竟会如何解读“中国式管理”这个宏大的命题?是会从《孙子兵法》的战略思想入手,还是会挖掘儒家文化中关于仁、义、礼、智、信的实践应用?亦或是会结合当下中国社会飞速发展的特点,提炼出适应新时代需求的管理模式?我感觉,这套课程不仅仅是理论的灌输,更可能是一种思维方式的启迪,一种视角上的转换。我期待着它能为我打开一扇新的窗户,让我能以更深刻、更全面的视角去理解和实践管理,尤其是在我们这个充满活力又极其复杂的东方国度。

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说实话,我拿到这套《A29中国式管理时代光华管理课程(VCD)》的时候,内心是充满期待的,但也有一丝丝的担忧。毕竟,“中国式管理”这四个字,在我脑海中就如同一个庞大的、模糊的概念,包含了太多难以言说的东西。我总觉得,它不像西方管理学那样有清晰的理论框架和操作指南,更多的是一种“意会”和“心领神会”。所以,我非常好奇,这套课程究竟会以何种方式,将这样一种抽象的概念,具象化、系统化地呈现出来。是会通过大量的案例分析,让我们在具体情境中理解管理的精髓?还是会邀请德高望重的管理大师,通过他们的亲身经历和独到见解,来为我们解读?亦或是会采用一种更具互动性的方式,比如辩论、小组讨论,让我们在思想的碰撞中产生灵感?我最看重的是,它能否真正帮助我解决在实际管理工作中遇到的困惑。比如,如何更好地激励团队成员,如何在复杂的人际关系中处理好上下级关系,如何在快速变化的市场环境中做出明智的决策,以及如何在保证效率的同时,兼顾人情味和企业文化。我希望这套课程能够提供一些切实可行的方法和思路,而不是空泛的理论。

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当我看到《A29中国式管理时代光华管理课程(VCD)》这个名字时,我的脑海里瞬间闪过无数个画面。我联想到了古代的治国之道,联想到了现代的互联网巨头是如何在激烈的竞争中崛起,联想到了那些在职场中游刃有余、既能赢得下属的尊敬又能获得领导的赏识的优秀管理者。我一直对“中国式管理”这个概念充满了好奇,总觉得它不像西方管理学那样冰冷理性,而是充满了人情味和艺术感。我特别想知道,这套课程会从哪些独特的角度来解读“中国式管理”?是会剖析《论语》中关于“君子”的修养和治事之道,还是会借鉴《道德经》中“无为而治”的智慧,又或者是会深入研究《三国演义》中那些波诡云谲的权谋与策略?我更关心的是,这些古老的智慧,如何在当今这个快速变化的时代中焕发新的生命力,并为现代企业管理提供切实可行的指导。我期待这套课程能够提供一些新鲜的视角和实用的方法,帮助我更好地理解和驾驭管理这一门艺术。

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