全国高等教育自学考试题典-管理学原理(2004年版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:李晓光

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2004-10-01

价格:10.5

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isbn号码:9787560124537

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管理学原理：理论与实践的深度探索 本书旨在为读者提供管理学领域一套全面而深入的理论框架与实践指南，帮助读者理解和掌握现代管理的核心概念、原则和方法。我们从管理在组织中的基础性作用出发，层层递进，涵盖了从组织内部运作到外部环境适应的各个关键环节，力求展现管理学作为一门科学与艺术的深刻内涵。 第一部分：管理学基础 本部分将带领读者走进管理学的大门，首先阐述管理的本质、目标与职能。我们将详细解析计划、组织、领导、控制这四大基本管理职能，探讨它们在不同层级和不同类型的组织中的具体体现。同时，我们会追溯管理思想的发展演变，从科学管理、行政管理到行为科学等经典理论，以及新兴的管理思想，如权变理论、系统理论和过程理论，帮助读者建立宏观的历史视角，理解管理理论的传承与创新。在此基础上，我们将深入探讨管理者的角色与技能，分析不同层级管理者所面临的挑战以及必备的沟通、决策、激励等核心能力。 第二部分：组织环境与战略管理 组织的存在离不开其所处的宏观与微观环境。本部分将聚焦于组织外部环境的分析，详细介绍宏观环境因素（如政治、经济、社会、技术、法律、环境等）对组织决策和战略选择的影响，并阐述行业内部竞争分析（如波特五力模型）。在此基础上，我们将深入探讨战略管理的过程，包括战略的制定、实施与评估。我们将解析不同类型的竞争战略，如成本领先、差异化和聚焦战略，以及企业成长战略、联盟战略等，引导读者理解如何在复杂多变的市场环境中为组织确立清晰的战略方向。 第三部分：组织设计与变革 一个优秀的组织结构是实现战略目标的重要保障。本部分将详细介绍组织设计的原则与要素，包括工作设计、部门化、管理幅度、集权与分权、标准化与程序化等。我们将分析不同类型的组织结构，如直线制、职能制、矩阵制、团队制等，并探讨它们的优缺点及适用情境。在快速变化的现代社会，组织变革是生存与发展的必然要求。本部分将探讨组织变革的原因、阻力以及有效的变革管理策略，包括变革的沟通、参与、培训和文化建设等方面，帮助读者理解如何引导组织成功适应变化。 第四部分：人力资源管理 人是组织最宝贵的财富。本部分将深入探讨人力资源管理的各个环节，从人力资源规划、招聘与甄选，到绩效管理、薪酬福利、员工培训与发展，再到劳动关系管理和员工激励。我们将分析各种激励理论（如马斯洛需求层次理论、赫茨伯格双因素理论、公平理论等）及其在实践中的应用，探讨如何建立有效的激励机制，激发员工的潜力和创造力。此外，我们将关注员工职业生涯发展，以及如何构建积极的企业文化，提升员工满意度和组织凝聚力。 第五部分：决策与控制 有效的决策是管理活动的起点，而有效的控制则是确保组织目标顺利实现的关键。本部分将系统介绍决策制定的过程与方法，包括问题识别、目标设定、方案生成、方案评估与选择、方案执行与反馈等。我们将探讨不同类型的决策（如程序化决策与非程序化决策、理性决策与直觉决策）以及影响决策的因素。在控制方面，我们将深入分析控制的类型（如反馈控制、同期控制、前馈控制）、控制的程序和各种控制手段（如预算控制、财务控制、信息系统控制、行为控制等）。我们将强调控制的目的是为了纠正偏差，而不是惩罚，并探讨如何建立有效的反馈机制，实现组织的持续改进。 第六部分：创新与创业管理 创新是组织保持竞争优势和实现持续增长的源泉。本部分将探讨创新的概念、类型、过程以及影响创新的因素。我们将分析组织如何营造创新氛围，鼓励员工提出新想法，以及如何将创意转化为具有市场价值的产品或服务。对于有志于创业的读者，本部分将介绍创业的定义、创业者的素质与能力，以及创业过程中的关键环节，包括创业机会的识别、商业计划的制定、融资策略、市场营销等。我们将强调创业需要坚韧不拔的精神、敏锐的市场洞察力以及高效的资源整合能力。 第七部分：领导与沟通 领导力是影响和激励他人为实现共同目标而努力工作的能力。本部分将深入探讨领导理论，从早期领导理论（如特质理论、行为理论）到现代领导理论（如权变理论、交易型领导、变革型领导、服务型领导等），帮助读者理解不同领导风格的特点及其适用情境。同时，我们将强调沟通在管理中的核心作用，详细介绍沟通的渠道、障碍以及提升沟通效率的策略，包括积极倾听、有效反馈、公开演讲和跨文化沟通等，指导读者成为更具影响力的领导者和沟通者。 本书致力于为读者提供一个系统、全面、深入的学习平台，无论您是即将步入管理领域的新手，还是希望提升管理技能的实践者，本书都将是您不可多得的宝贵资源。我们相信，通过对这些管理学原理的深刻理解与灵活运用，您将能够更有效地应对管理挑战，带领组织走向成功。

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这本书在提供知识点讲解的同时，也非常注重培养读者的批判性思维。作者在阐述不同管理理论时，并非全盘接受，而是会引导读者去思考这些理论的优缺点、适用范围以及局限性。这种鼓励独立思考的态度，让我受益匪浅。我不再仅仅是死记硬背，而是开始尝试从不同的角度去分析和评价管理现象，这对于我未来在实际工作中应用管理学知识至关重要。

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这本书对于我备考管理学原理课程起到了至关重要的作用。它所涵盖的知识点非常全面，紧扣考试大纲，让我能够有针对性地进行复习。特别是书中提供的历年真题解析，让我对考试的题型、难度和出题规律有了清晰的认识，大大缓解了我的考试焦虑。通过反复练习这些真题，我不仅巩固了知识，也提升了应试技巧。

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我非常欣赏这本书在细节上的处理。例如，在引用案例时，作者会清晰地标注出案例的出处和背景，增加了内容的可靠性。在解释概念时，也会适时地进行类比和比喻，让抽象的理论变得更加生动形象。这种对细节的关注，体现了作者的严谨态度和对读者的负责，也让我更能深入地理解和记住这些知识。

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这本书给我带来的最大价值在于它提供了一种高效的学习方法。作者并没有仅仅停留在知识的传授，而是通过精心设计的练习题和详尽的解析，引导我主动思考，独立解决问题。这种“授人以渔”的学习方式，让我不仅仅是为了应付考试，更是真正掌握了管理学这门学科的学习方法，为我未来的持续学习打下了坚实的基础。

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我对这本书的排版布局赞不绝口，条理清晰，逻辑性强，让我在学习过程中能够迅速抓住重点。每章节的划分都做得非常细致，理论概念的讲解与实际案例的结合也恰到好处，既能帮助我理解抽象的理论，又能让我看到理论在现实世界中的应用，这种理论与实践的无缝衔接，极大地提升了我的学习效率。而且，书中对于重要概念的强调方式也非常巧妙，例如使用加粗、斜体或者特殊颜色标注，都能让我一眼看到关键信息，对于我这种需要快速掌握知识点的人来说，简直是福音。

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作为一名自学者，我特别看重学习资料的系统性和完整性。这本书在这方面做得非常出色，它不仅仅是题海战术的堆砌，而是建立了一个完整的知识体系框架。从基础概念到高级理论，从经典模型到现代管理思想，都得到了系统性的阐述。章节之间的过渡自然，知识点的循序渐进，让我能够构建起一个扎实而全面的管理学知识体系。这种系统性的学习方式，让我不再感到迷茫，而是能够有条不紊地推进自己的学习计划。

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这本书的语言风格非常符合我的胃口，严谨而不失流畅，学术性与可读性并存。作者在阐述复杂理论时，能够化繁为简，用通俗易懂的语言进行解释，避免了枯燥乏味的学术术语堆砌，让我能够更轻松地理解管理学的精髓。同时，作者的表达逻辑清晰，段落之间的衔连接自然，使得整本书读起来一气呵成，仿佛在与一位经验丰富的教授对话。这种恰到好处的语言运用，让我对管理学这门学科产生了浓厚的兴趣，不再觉得是遥不可及的知识。

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我对于书中提供的例题和习题感到非常满意，它们的设计非常具有代表性，能够全面地涵盖管理学原理的各个知识点。这些题目不仅考察了理论知识的掌握程度，更注重对学生分析问题和解决问题能力的培养。每道题的解析也都非常详细，不仅给出了正确答案，还深入剖析了解题思路和关键考点，让我能够举一反三，触类旁通。通过反复练习这些题目，我感觉自己的知识体系更加牢固，也更有信心去应对考试。

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这本书的纸张质量着实令人惊喜，不同于市面上一些粗糙的印刷品，它的纸张厚实、有韧性，即使经常翻阅，也不容易出现褶皱或者破损。封面设计也相当大气，色彩搭配沉稳而不失专业感，能够瞬间吸引到我这个对知识有渴求的读者。更重要的是，印刷清晰度极高，字体大小适中，阅读起来非常舒适，长时间学习也不会感到眼睛疲劳。我特别喜欢它那种微微泛黄的纸张，在灯光下阅读，总能营造出一种沉浸在学术氛围中的感觉，让我在复习理论知识时，更能感受到知识的厚重感。

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这本书的出版时间虽然是2004年，但其核心的管理学原理内容依然具有很强的参考价值。许多经典的理论和模型，如管理职能、决策理论、组织结构等，在现代管理学中仍然是基石。当然，我也理解管理学是一个不断发展的领域，2004年的版本可能无法完全涵盖最新的理论和实践。但就其作为一本“题典”而言，它所提供的题型和解题思路，对于理解和掌握管理学基本功仍然是非常有帮助的。

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