预算会计

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出版者:中国财政经济
作者:马国贤
出品人:
页数:552
译者:
出版时间:2006-12
价格:27.00元
装帧:
isbn号码:9787500564621
丛书系列:
图书标签:
  • 预算会计
  • 会计学
  • 财务管理
  • 预算编制
  • 成本控制
  • 企业管理
  • 财务分析
  • 会计实务
  • 管理会计
  • 经济学
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具体描述

《预算编制与控制:企业绩效管理的核心工具》 在这瞬息万变的商业环境中,精准的预算编制与有效的预算控制已成为企业实现可持续发展和卓越运营的关键。本书《预算编制与控制:企业绩效管理的核心工具》将带领您深入探索预算管理的方方面面,为您提供一套系统、实用的方法论,帮助您的企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。 为何预算管理如此重要? 预算并非仅仅是一张冰冷的数字报表,它更是企业战略规划的量化体现,是驱动企业日常运营的路线图。一份科学合理的预算能够: 明确战略目标: 将企业的长期战略转化为可执行的年度、季度、月度财务目标,让每个部门都清楚自己的使命和贡献。 优化资源配置: 确保有限的资源被投入到最能产生价值的项目和部门,避免浪费和低效。 加强成本控制: 为各项支出设定上限,建立有效的监控机制,及时发现并纠正超支行为。 提升运营效率: 通过对各项业务活动的量化预测,促进各部门之间的协调与合作,提高整体运营效率。 强化责任制: 将预算目标与部门和个人的绩效挂钩,激发员工的积极性和责任感。 预测未来风险: 通过敏感性分析和情景规划,预判潜在的经营风险,并提前制定应对策略。 评估经营业绩: 以预算为基准,对实际经营结果进行分析比较,找出偏差原因,总结经验教训,为未来的决策提供依据。 本书将为您揭示的预算管理核心内容: 本书围绕预算编制与控制的整个生命周期,从理论到实践,进行全面而深入的阐述。您将学到: 第一部分:预算管理基础理论与体系构建 预算管理概述: 深入理解预算在现代企业管理中的地位和作用,以及预算管理的基本原理。 预算管理体系: 学习如何根据企业自身的特点,构建一套完整、高效的预算管理体系,包括预算管理组织架构、职责划分、流程设计等。 不同类型的预算: 掌握各种预算编制方法,如固定预算、弹性预算、零基预算、滚动预算等,并根据企业实际情况选择最适合的预算类型。 预算与企业战略的关联: 探讨如何将企业的长期发展战略有效转化为可执行的预算目标,确保预算与战略高度一致。 第二部分:预算编制的科学方法与实践 销售预算编制: 学习如何通过市场分析、销售预测等手段,科学编制销售预算,为企业营收增长奠定基础。 生产预算编制: 掌握如何根据销售预测和生产能力,编制合理的生产计划和生产预算,确保生产活动的有序进行。 成本预算编制: 详细讲解直接材料、直接人工、制造费用等各项成本的预算编制方法,以及如何进行成本控制。 费用预算编制: 学习如何对管理费用、销售费用等期间费用进行有效预算,并合理控制开支。 利润预算与财务报表预算: 掌握如何汇总各项业务预算,编制企业整体的利润预算,并预测未来的损益表、资产负债表和现金流量表。 预算编制中的沟通与协调: 强调在预算编制过程中,部门之间的有效沟通和信息共享对于编制出切合实际的预算至关重要。 第三部分:预算执行与控制的精细化管理 预算执行的关键环节: 深入分析预算执行过程中可能遇到的问题,并提供切实可行的解决方案。 预算执行的监控与分析: 学习如何建立有效的预算执行监控机制,定期分析预算执行情况,识别偏差,并追溯原因。 差异分析与原因探究: 掌握科学的差异分析方法,区分有利和不利差异,并深入探究产生差异的根本原因。 预算调整与预测: 在企业经营过程中,外部环境和内部条件可能发生变化,本书将指导您如何在适当时机对预算进行调整,并进行滚动预测。 预算责任与绩效考核: 探讨如何将预算目标与部门和个人的绩效考核相结合,形成激励机制,驱动预算执行。 第四部分:预算管理的进阶应用与案例分析 滚动预算的应用: 深入探讨滚动预算在提升企业响应速度和适应性方面的优势。 零基预算的实践: 学习如何运用零基预算打破固有思维,优化资源配置。 目标管理与预算的结合: 探讨如何将目标管理理论与预算管理相结合,实现战略与执行的统一。 预算管理软件的应用: 介绍当前主流的预算管理软件,以及如何利用技术手段提升预算管理效率。 经典案例分析: 通过分析不同行业、不同规模企业的预算管理成功案例,为您提供可借鉴的经验和方法。 本书的特色与价值: 理论与实践相结合: 本书不仅提供了扎实的理论基础,更注重实际操作方法的讲解,让您学以致用。 系统性强: 全面覆盖预算管理的各个环节,为您构建一个清晰、完整的预算管理知识体系。 实用性高: 提供大量可操作的工具、模板和技巧,帮助您快速解决预算管理中的实际问题。 前瞻性: 结合最新的管理理念和技术发展,指导您构建面向未来的预算管理体系。 启发性: 通过案例分析和经验分享,激发您的思考,帮助您找到最适合自己企业的预算管理模式。 无论您是企业的财务管理者、运营总监,还是希望提升企业管理水平的经营者,本书都将是您不可或缺的得力助手。通过掌握本书中的知识和方法,您将能够更有效地规划企业的未来,更精准地控制运营成本,更稳健地实现经营目标,最终驱动企业迈向更加辉煌的成功。现在就开始您的预算管理精进之旅吧!

作者简介

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读后感

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用户评价

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读完《预算会计》的前几章,我被书中严谨的逻辑和丰富的案例所深深吸引。作者并非仅仅罗列预算编制的公式和方法,而是深入剖析了预算在企业管理中的战略意义。我尤其对书中关于“滚动预算”和“长期预算”的介绍印象深刻。在当前瞬息万变的商业环境中,传统的年度预算模式往往难以应对市场的快速变化,而滚动预算的理念,即根据实际情况不断调整预算,能够更好地实现资源的动态配置和效率的最大化。同时,书中对长期预算的探讨,也让我看到了企业如何在更长远的维度上进行财务规划,为企业可持续发展奠定基础。我发现,作者在讲解过程中,非常注重理论与实践的结合,书中穿插的大量企业实际案例,让枯燥的理论变得生动有趣,也更容易理解。例如,在讲解销售预算时,书中通过一个具体制造企业的例子,详细展示了如何根据市场预测、销售策略和产品结构来编制销售预算,这对于我理解销售预算的复杂性非常有帮助。我期待后续章节能更深入地探讨预算执行中的控制机制,以及如何通过预算管理来提升企业的整体运营效率和盈利能力。

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作为一名渴望提升自身财务管理能力的读者,我一直对《预算会计》这类书籍抱有极大的关注。《预算会计》这本书,从我目前的了解来看,不仅涵盖了预算会计的基础理论,更侧重于预算在企业实际经营管理中的应用。我尤其对书中关于“预算与战略规划的协同”的论述非常感兴趣。我坚信,预算是实现企业战略目标的重要工具,而战略规划则为预算的编制提供了方向和依据。我希望能够通过这本书,学习到如何将企业的长远战略目标转化为可执行的预算方案,并确保预算的执行过程与战略目标的实现过程相一致。书中关于“预算委员会”的作用和运作机制的探讨,也让我对企业内部的决策流程和协作机制有了更深的认识。我期待这本书能为我提供一套完整的预算管理框架,帮助我更好地理解和运用预算工具,从而在实际工作中为企业创造更大的价值。

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我一直认为,财务分析是理解企业运营状况的“透视眼”,而预算会计,在我看来,更是将这种“透视”能力向前推进了一大步,因为它关注的不仅是过去的业绩,更是对未来的规划和控制。《预算会计》这本书,从我接触到的信息来看,正是致力于将这种对未来的前瞻性思考和严谨的会计核算相结合。我非常期待书中关于“差异分析”的详细讲解,我相信这部分内容是预算会计的核心价值所在。理解预算与实际执行之间的差异,找出产生差异的原因,并采取相应的纠正措施,这对于企业持续改进运营至关重要。我尤其关心书中是否会提供一些案例分析,通过具体的企业场景来阐述预算编制和执行的各个步骤,以及如何处理常见的预算偏差。作为一名希望在职业生涯中不断进步的财务从业者,我渴望学习到实用的技巧和方法,能够帮助我在工作中更有效地运用预算工具,从而更好地支持企业的战略目标。这本书的出版,对我而言,不仅是知识的获取,更是对我专业能力的提升。我预感,通过阅读《预算会计》,我将能够更深刻地理解预算在企业资源优化配置、成本控制以及风险管理中的关键作用。

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《预算会计》这本书,为我打开了一扇理解企业内部运作的窗户。我一直对“控制”这个概念在财务管理中的重要性有着深刻的认识,而预算,正是实现有效控制的关键工具。本书对“预算控制”这一环节的详细阐述,让我对如何建立健全的预算控制体系充满了期待。我尤其想了解书中关于“内部控制”与预算管理是如何相互配合的,以及如何通过内部控制来防范预算执行过程中的舞弊行为和经营风险。作者在书中似乎强调了预算的“参与性”,即鼓励各个层级的员工参与到预算的编制和执行中来,这对于提升预算的准确性和执行力至关重要。我希望通过学习,能够掌握一些行之有效的沟通和协调技巧,促进各部门之间的合作,共同完成预算目标。这本书的语言风格非常专业且严谨,但又不会让人感到晦涩难懂,通过清晰的逻辑和图表,有效地传达了复杂的概念。

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在阅读《预算会计》的过程中,我逐渐认识到,预算不仅仅是财务部门的工作,而是贯穿于企业所有部门的经营活动之中。这本书对“责任会计”与预算的融合进行了深入的探讨,这让我看到了预算在绩效管理中的巨大潜力。通过将预算目标与各部门的责任相结合,企业可以建立起一套清晰的绩效评价体系,从而激励员工更积极地参与到预算的执行中。我特别关注书中关于“作业成本法”与预算编制的结合,因为这有助于更精确地核算成本,并为预算的编制提供更可靠的数据支持。作者在阐述过程中,没有回避预算管理中可能遇到的挑战和困难,例如预算的刚性与外部环境变化之间的矛盾,以及如何平衡预算控制与部门自主性等问题。这使得这本书更加真实和具有指导意义。我希望能够通过《预算会计》,学习到如何构建一个既有约束力又能激发活力的预算管理体系,让预算真正成为企业实现战略目标、提升核心竞争力的有力工具。

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《预算会计》这本书,虽然我还没有开始阅读,但仅仅是翻阅目录和前言,就已经让我对未来的学习充满了期待。作为一名对企业财务管理和决策有着浓厚兴趣的读者,我一直希望能够找到一本能够系统性地讲解预算编制、执行和控制的书籍,而《预算会计》似乎正是我的理想选择。从目录来看,它涵盖了预算编制的各个环节,从销售预算、生产预算到费用预算,再到最终的财务预算,层层递进,逻辑清晰。更吸引我的是,书中似乎还涉及了预算执行中的偏差分析和责任追究,这正是很多企业在实际操作中常常遇到的难题。我特别关注书中关于“弹性预算”和“零基预算”的介绍,希望能从中学习到更科学、更灵活的预算编制方法,摆脱传统预算的僵化和低效。同时,书中关于预算与绩效考核相结合的内容也让我眼前一亮,我非常好奇作者将如何阐述预算在激励员工、提高效率方面的作用。阅读前言时,我感受到作者在理论深度和实践应用之间的平衡,这让我相信这本书不仅仅是纸上谈兵,而是能够真正指导实际工作的。我迫不及待地想深入其中,去理解预算在企业战略实现和资源配置中的核心地位,也希望通过这本书,能够提升自己分析和解决企业财务问题的能力。这本书无疑将成为我案头必备的参考书。

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初读《预算会计》,我便被其中对于“预算编制原则”的系统性梳理所折服。作者并没有简单地列举原则,而是深入解析了每一项原则背后的逻辑和实际应用。我尤其期待书中关于“实事求是”原则的深入探讨,因为在预算编制过程中,如何准确预测和评估未来的不确定性,是一项极具挑战性的工作。书中对“灵活性”和“适应性”的强调,也让我看到了现代预算管理与时俱进的理念。我希望通过阅读,能够学习到如何根据企业所处的行业特点、发展阶段以及宏观经济环境,来制定最适合自身的预算策略。我对于书中关于“经营预算”和“财务预算”之间的相互关系和相互制约的论述也倍感好奇,相信这部分内容能够帮助我更全面地理解企业整体的财务运作。这本书的排版设计也十分精美,清晰的章节划分和适时的图表,为阅读带来了极大的便利。

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《预算会计》这本书,对我而言,不仅是理论知识的补充,更是实践能力的提升。我尤其对书中关于“预算分析”的深入讲解充满了期待。能够准确地分析预算执行结果,找出差异原因,并提出改进建议,是预算管理的核心环节。我希望能够从书中学习到如何运用各种分析工具和方法,例如“趋势分析”、“相关分析”等,来更深入地挖掘预算数据背后的信息。作者在书中似乎强调了“反馈机制”在预算管理中的重要性,即预算的执行结果需要及时反馈给相关部门和人员,以便他们能够及时调整经营策略。我期待通过阅读,能够掌握构建高效预算反馈机制的方法,从而提升企业整体的决策效率和执行能力。这本书的语言风格非常精炼且富有条理,每一句话都切中要害,没有多余的废话,这让我能够更专注于核心内容的学习。

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《预算会计》这本书,在我看来,不仅仅是一本关于财务的书,它更像是一本关于“企业自我驱动”的书。预算,就是企业为自己设定的目标和前进的动力。《预算会计》的出现,为我深入理解这一概念提供了宝贵的学习机会。我尤其期待书中关于“预算盈余的分配”和“预算赤字的应对策略”的详细阐述。这些内容直接关系到企业的财务健康和可持续发展。我希望能够从书中学习到如何根据不同的预算情况,做出最合理的财务决策,从而规避风险,抓住机遇。作者在书中似乎强调了“持续改进”的理念,即预算管理是一个不断学习、不断优化的过程。我期待通过阅读,能够掌握一套有效的预算优化方法,让预算管理能够真正成为企业提升管理水平、实现跨越式发展的强大引擎。这本书的整体风格,给人一种扎实、可靠的感觉,相信它将成为我学习预算会计过程中不可或缺的良师益友。

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《预算会计》这本书,在我看来,绝不仅仅是一本关于数字的书,它更像是一本关于企业如何“说话”的书,而预算,就是企业的“语言”。通过预算,企业能够清晰地表达自己的目标,分配资源,并衡量自己的成就。《预算会计》的出现,填补了我对这一领域系统性知识的渴望。我尤其期待书中关于“盈亏平衡分析”与预算管理相结合的部分。理解盈亏平衡点的重要性,并将其融入预算编制过程,能够帮助企业在设定期望的销售水平时,更准确地评估其盈利能力和风险。这本书的结构安排也十分合理,从基础的预算概念,到具体的预算编制,再到预算的执行与控制,最后落脚到预算的分析与评价,层层递进,让读者能够循序渐进地掌握预算会计的知识体系。我希望能够通过这本书,学习到如何更有效地识别和管理企业在预算执行过程中可能出现的各种风险,并掌握相应的应对策略。这本书的文字表述风格也非常平实易懂,即使对于非财务专业的读者,也能够轻松理解其中的内容,这无疑增加了这本书的实用性和普及性。

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