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Performance appraisals are used in the overwhelming majority of workplaces. Yet, ninety percent of organisations that use appraisal are dissatisfied with the process. Abolishing Performance Appraisals
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说实话，我原本以为这会是一本充满愤世嫉俗的抱怨之作，但出乎意料的是，它的基调是充满建设性和希望的。作者并没有沉溺于对现状的批判，而是用大量的篇幅探讨了替代性的、更人性化的协作模式的可能性。书中对于如何建立一个基于持续反馈和教练式辅导的文化体系的描述，非常具体且可操作。它不是那种“你把旧的扔掉，然后什么都不要做”的空洞建议，而是细致地勾勒出了一条从评估导向到发展导向的转型路线图。我特别欣赏作者对“信任资本”在组织健康中的核心作用的强调，这在如今这个越来越依赖自动化和算法管理的时代，显得尤为珍贵。阅读这本书就像在迷雾中找到了方向，它清晰地指出了管理层需要转变的思维重心：从“判断对错”转向“促进成长”。这种务实的理想主义，让这本书的价值远远超出了单纯的理论探讨，而成为了一本实战指南。
评分这本书带给我的最大震撼，在于它成功地将一个看似单纯的行政管理工具，提升到了伦理和组织哲学的层面进行审视。作者的叙事节奏把握得极好，时而如疾风骤雨般剖析弊端，时而又如春风化雨般引导思考更深层次的问题，例如：我们究竟在为谁工作？我们希望组织最终成为一个什么样的共同体？它的语言风格非常具有感染力，充满了思想的张力，让人在阅读时不断地进行自我审视和反思。我感觉自己不是在读一本商业书籍，而是在阅读一篇关于现代职场困境的深度社会学论文，只不过它更易于被管理者和员工所理解和接受。它成功地剥离了“绩效评估”这件外衣，让我们看到了其下隐藏的对自由、自主性和内在激励的压抑。读完之后，我感觉自己对“好工作”的定义都有了一种微妙的修正，这是一种非常深刻而持久的影响。
评分我发现这本书的结构设计非常巧妙，它没有采用那种传统的“问题-解决方案”的线性推进方式，而是采用了一种螺旋上升的论证路径，每深入一层，都能揭示出更多隐藏的弊端。尤其让我印象深刻的是其中关于“意义感剥夺”的章节。作者深刻地指出，当工作被简化为一系列可以被分数化的目标时，员工对工作本身的热情和内在驱动力是如何被系统性地磨损殆尽的。这种对员工主体性和创造力的抑制，才是绩效评估体系最大的隐形成本。书中描绘的场景极其生动，仿佛能让人听见那些因为害怕分数而刻意收敛自己创意思维的职场人士的叹息。它的文字力量不在于激昂的口号，而在于那种平静中蕴含的巨大能量，它用无可辩驳的事实和细腻的心理描摹，构建起一个令人信服的论点：只有回归到对人本身的尊重和信任，组织才能真正释放潜能。对于那些在日常工作中感到“被量化”的同仁们，这本书无疑是一剂强心针，因为它提供了一种清晰的语言来描述我们共同的困境。
评分翻开这本书，我立刻被它那种直击痛点的犀利所吸引。作者似乎完全摒弃了那些陈词滥调的“如何改进绩效管理”的套路，转而用一种近乎颠覆性的视角来审视职场中这个被奉为圭臬的仪式。我特别欣赏他分析问题时的那种抽丝剥茧的能力，比如他对“评估者偏见”的剖析，简直是入木三分。他没有停留在表面的抱怨，而是深入探讨了权力结构、组织心理学以及人类认知偏差是如何共同作用，将一场本该促进成长的对话，异化成了一场充满焦虑和算计的年度大戏。阅读过程中，我好几次停下来，对照自己过去经历过的那些荒谬的评估场景，发现书中的论证完美解释了为什么那些所谓的“量化指标”往往导向了最非人性的结果。这绝不是一本空泛的理论著作，它充满了扎实的案例和对现实的深刻洞察，让人在读完之后，会忍不住开始重新审视自己工作中的许多“既定流程”的合理性，并开始思考，我们到底是在为“管理”而管理，还是在为“人”而管理。这本书提供了一种强大的思维工具，帮助我们去解构那些我们习以为常却效率低下的管理神话。
评分这本书的文字风格极其流畅自然，带着一种老练的、近乎散文诗般的叙事感，但其内核却是极其坚硬和逻辑严密的。我喜欢它在探讨组织文化变革时所展现出的那种宏大叙事和微观细节的完美结合。它不是简单地批判某个环节的不足，而是将整个企业生态系统视为一个复杂的有机体，指出绩效评估机制是如何成为这个系统中一个毒瘤般的存在，阻碍了真正的创新和协作。作者引用的那些跨领域的理论支持，比如复杂系统理论在人力资源管理中的应用，让我眼前一亮。这说明作者在构思这本书时，下了极大的功夫去构建一个多维度的论证框架，而不是固守于传统的管理学范畴。读起来丝毫没有枯燥感，更像是在与一位极富远见卓识的行业智者进行一场深入的哲学思辨，讨论的不仅是“如何做”，更是“为什么我们必须改变”。它迫使你跳出日常琐碎的事务性工作，站在一个更高、更冷峻的角度去审视自己身处的环境，其对组织惰性的鞭挞，力度之大，令人印象深刻。
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