中国电视媒体产业经营新动向

中国电视媒体产业经营新动向 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国传媒大学出版社
作者:黄升民
出品人:
页数:308
译者:
出版时间:2005-10
价格:56.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787810855068
丛书系列:
图书标签:
  • 网络
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具体描述

本书介绍了数字电视风云、模拟电视经营改革、电视媒介新关注、电视媒介品牌经营等内容,并介绍了海外电视媒体。

《数字时代的文化权力重塑:全球流媒体平台与国家媒介治理》 内容提要 本书深入剖析了全球数字流媒体平台(如Netflix、Disney+、Amazon Prime Video等)的崛起,如何深刻地改变了文化内容的生产、分发与消费模式,并对全球范围内的国家媒介治理体系构成了前所未有的挑战与重塑。全书聚焦于技术驱动下的文化权力转移,探讨跨国流媒体巨头如何凭借其资本优势、数据驱动的算法推荐系统以及全球化内容策略,打破了传统由国家主导的文化传播格局,形成新的文化霸权。 第一部分:流媒体的全球扩张与文化主权之辩 在数字化的浪潮中,传统线性电视的权威性逐渐式微,取而代之的是以用户需求为核心的“点播”模式。本书首先考察了这一转型背后的技术驱动力,特别是云计算、大数据分析和内容分发网络(CDN)的成熟,为超大规模的文化内容跨境流动提供了基础设施。 然而,文化的流动并非无摩擦的。各国政府正面临一个核心困境:如何在一个全球化的媒介生态中,维护本国的文化主权和身份认同?我们详细分析了欧盟的《数字单一市场战略》、加拿大的内容本地化配额要求,以及印度在本土内容保护方面所采取的监管措施。这些案例表明,即便是拥有强大文化产业基础的国家,也必须重新校准其政策工具,以应对跨国平台对本土文化生态的“虹吸效应”。 第二部分:算法、数据与受众的“茧房效应” 流媒体平台的核心竞争力在于其精准的内容推荐算法。本书摒弃了将算法视为中立工具的观点,而是将其置于文化权力分析的中心。我们运用批判性技术研究的视角,解构了算法如何通过对用户行为数据的深度挖掘,构建起个性化的“信息茧房”和“品味圈层”。 这种算法驱动的策展模式,正在无形中重塑公众的文化视野。一方面,它极大地提升了用户体验的便捷性;另一方面,它也可能加剧文化消费的同质化,限制了非主流文化或小语种内容的曝光机会,从而对文化多样性构成潜在威胁。书中通过对特定区域(如东亚、拉美)用户观看历史的实证分析,揭示了算法决策背后的文化偏向性及其对当地文化认同构建的影响。 第三部分:全球原创内容的生产与地缘政治 流媒体平台已从单纯的内容聚合商转变为全球最大的内容制作方之一。本书详细考察了“本地化全球内容”(Glocalization)的制作策略。平台不再满足于简单地购买各国现有内容,而是积极投资于本土原创制作,以获取内容许可证和规避监管。 这种“在地化”生产,虽然为许多发展中国家的影视工业带来了资金和国际曝光的机会,但也引发了关于“文化商品化”的深刻忧虑。内容被设计、制作和包装,以最大限度地适应全球市场的接受度,这是否会稀释掉内容原有的文化深度和批判性?我们特别关注了涉及敏感政治议题的内容,分析流媒体平台如何在复杂的国际关系和审查制度之间进行微妙的平衡,以及这种平衡如何体现了新的文化地缘政治格局。 第四部分:监管的滞后性与新的治理框架探索 传统媒介监管体系主要建立在地理边界和基础设施垄断的基础上,面对流媒体这种去中心化、全球化的商业模式显得力不从心。本书系统梳理了全球范围内针对流媒体的监管实践:从税收公平性(数字服务税的争论),到反垄断审查(对内容库兼并的担忧),再到对儿童保护和虚假信息的治理责任。 我们认为,未来媒介治理的重点将从对“内容”本身的管制,转向对“平台权力”的规制。有效的治理需要跨国协调,同时也要在鼓励创新与保护公共文化利益之间找到新的平衡点。本书最后提出了一个多方参与的“混合治理”模型,倡导将技术透明度要求、数据主权以及强制性的文化投资机制纳入新的监管框架,以期建立一个更具韧性、更公平的全球数字文化生态系统。 本书特色 本书不仅是媒体经济学的深入研究,更融入了文化社会学、政治经济学和技术哲学的多维视角。通过翔实的案例分析和前沿的理论探讨,为政策制定者、媒体从业者以及关注未来文化走向的研究者,提供了一张理解当前全球文化权力版图的清晰地图。它揭示的并非简单的商业趋势,而是权力、资本与文化身份在全球数字空间中激烈博弈的复杂图景。

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读后感

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用户评价

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这本书最让我感到惊喜的是它对“技术赋能内容变现”这一块的梳理。以往很多行业报告只是笼统地谈技术升级,但这本聚焦于中国市场的著作,却具体到算法推荐如何重塑用户观看习惯,以及由此带来的广告投放效率革命。作者的叙事风格非常流畅,夹杂着一些富有洞察力的行业轶事,使得原本枯燥的商业模式讨论变得引人入胜。我甚至在某些段落读出了某种“理想主义”的色彩,即技术如何最终服务于更优质的内容创作本身,而非仅仅是流量的追逐。对我个人而言,这本书不仅提供了知识,更点燃了对未来媒体形态的想象力,让人忍不住思考:我们下一部想看的内容,会以怎样的方式被推送给我们?

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这本关于中国电视媒体产业经营新动向的书,确实让人眼前一亮。我印象最深的是它对当前媒体格局变化的深刻洞察,尤其是那些新兴平台如何颠覆传统思维的分析。作者没有停留在表面的数据罗列,而是深入挖掘了背后的商业逻辑和用户行为迁移。比如,书中对短视频平台如何重塑内容分发机制的探讨,简直是教科书级别的案例分析。我尤其欣赏它那种前瞻性的视角,仿佛能看到未来三到五年内,整个行业的可能走向。当然,对于一些深耕传统电视领域的人来说,阅读过程可能会略感颠覆,但正是这种冲击感,才让这本书的价值凸显出来。它不只是一本商业分析,更像是一份行业变革的“路线图”,值得所有从业者和关注媒体生态的人仔细研读。

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如果说这本书有什么不足,可能在于它对传统媒体转型的具体操作层面的细节着墨稍显保守。虽然它描绘了宏大的变革图景,但在“如何一步步实现组织架构调整和人才梯队建设”这类实操问题上,提供的具体工具箱略显单薄。当然,这也许是出于“新动向”本身的快速变化性所致,毕竟书本的出版速度总是慢于市场变化。但总体而言,它对“跨界融合”的探讨非常到位,尤其是关于内容制作公司与互联网平台之间复杂博弈的分析,展示了权力中心的转移过程。阅读过程中,我感觉自己仿佛站在一个高台上,俯瞰着整个产业的潮起潮落,对那些潜藏的风险点和机遇点都有了更清晰的认知。

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说实话,这本书的阅读体验非常“硬核”,信息密度大到让人需要边读边做笔记。它对“新动向”的界定非常精准,不光关注了大家都在谈论的那些热点,更深入剖析了一些中小体量机构如何利用差异化战略在夹缝中求生存的策略。我特别喜欢其中关于“垂直化内容生产”与“圈层化传播”的章节。书中用了很多详实的图表和跨国对比数据来支撑观点,使得那些抽象的概念变得非常具体可感。不过,对于初涉媒体行业的新手来说,可能需要一些基础知识储备才能完全消化。它更像是一本给资深人士的“内参”,帮助他们校准航向,避免在快速迭代的市场中迷失方向。这本书的严谨性毋庸置疑,但同时也需要读者投入相当的精力去吸收。

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这本书的语言风格非常鲜明,带着一种北方学者特有的沉稳和力度,论证逻辑严密得像在打一场精密的围棋对弈。它最打动我的地方,在于对“内容稀缺性”在新的传播环境下如何被重新定义的探讨。在信息爆炸的时代,真正的稀缺不再是信息本身,而是能够穿透噪音、建立情感连接的优质叙事。作者通过对几家头部MCN机构和国有媒体融合案例的深度解构,清晰地论证了这一观点。我从中领悟到,无论技术如何变迁,内容为王的核心逻辑从未动摇,只是“王”的定义和“王座”的所在地发生了变化。这本书无疑是一份极具价值的行业地图,帮助我们理解这个瞬息万变的中国媒体环境的底层逻辑。

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