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出版者:中国劳动社会保障出版社

作者:冯天相

出品人:

页数:195

译者:

出版时间:2005-7

价格:21.00元

装帧:

isbn号码:9787504551238

丛书系列:

图书标签:

• 物流人员
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• 教材
• 实操指南

书名： 现代仓储管理与优化实践 简介： 本书聚焦于当代物流体系中至关重要的一环——仓储管理。在当前快速变化的商业环境中，高效、智能的仓储不再仅仅是库存的物理存放地，而是供应链中的核心竞争要素。本书旨在为物流、供应链管理专业人士、企业管理者以及相关院校师生提供一套全面、深入且极具实操性的现代仓储规划、运营与优化解决方案。 第一部分：仓储的战略定位与基础构建 第一章：新时代背景下的仓储职能重塑 本章首先剖析了全球化、电子商务和工业4.0对传统仓储模式带来的颠覆性影响。我们将探讨仓储如何从单纯的“成本中心”转变为驱动客户满意度和企业利润的“价值中心”。内容涵盖精益物流思想在仓储中的应用，以及对柔性、敏捷供应链中仓储角色的重新定义。重点分析了“最后一公里”配送对前置仓、区域配送中心（RDC）布局的战略要求。 第二章：仓储设施规划与布局设计 详细阐述了不同类型仓库（如传统高位货架仓库、自动化立体仓库AS/RS、自动化拣选中心等）的设计原则和适用场景。本章深入探讨了影响仓库布局的几何因素、动线设计理论，包括“U型流”、“直线流”和“混合流”的优劣对比。内容涵盖了从土地利用率、单位面积吞吐量到安全标准的综合考量，并引入了三维（3D）建模工具在前期规划中的应用案例。 第三章：库存控制的量化模型与决策 库存是仓储管理的核心难题。本章系统介绍了多种先进的库存控制策略，包括EOQ（经济订货批量）、ROP（再订货点）、安全库存计算等经典模型，并在此基础上引入了基于需求预测准确率的动态库存调整方法。着重讲解了ABC分类法、VMI（供应商管理库存）和JIT（准时制）在不同行业库存优化中的实战应用，并讨论了如何通过构建库存健康指数（Inventory Health Index）来量化库存管理绩效。 第二部分：高效的仓储运营与流程优化 第四章：入库管理与质量控制（QC） 入库是流程的起点。本章详细描述了从收货计划制定、卸货作业规范、数量与质量检验（包括外观、性能检测）到最终上架的全流程标准化操作。重点分析了如何利用RFID、条形码等技术实现快速、准确的收货记录，并探讨了异常收货（如短交、错发、质量不合格）的处理流程与追溯机制，确保数据的源头准确性。 第五章：先进的库内作业技术与策略 本章是操作层面的核心内容。系统阐述了主流的拣选策略，如摘果法（Piece Picking）、播种法（Batch Picking）、区域波次拣选（Zone Picking）及其组合应用。深入讲解了不同的上架策略（如固定库位、随机库位、基于周转率的动态库位分配）。同时，详细介绍了自动化设备（穿梭车、AGV/AMR、自动分拣系统）与人工流程的集成技术，确保拣选效率和准确率的最大化。 第六章：包装、发货与逆向物流的集成 发货环节对客户满意度影响巨大。本章讲解了如何根据运输要求（如温控、易碎品保护）选择最优包装材料和方式，实现“合适的包装、合适的时机”。内容涵盖了打托盘的最佳实践、装车配载优化（Palletization and Load Building）。此外，本书也专门辟出章节讨论了逆向物流（退货管理）在仓储中的运作流程，包括退货检测、翻新处理和重新入库的合规性要求。 第三部分：技术驱动的仓储智能化转型 第七章：仓库管理系统（WMS）的架构与功能 WMS是现代仓储的“大脑”。本章不侧重于特定软件的操作，而是深入探讨了WMS的核心业务模块、数据流设计原理以及其与ERP、TMS（运输管理系统）的集成接口。重点分析了波次管理、任务调度算法、实时可视化监控等高阶WMS功能如何指导现场作业。 第八章：自动化与机器人技术在仓储中的应用 本章全面扫描了当前最前沿的仓储自动化技术。内容包括但不限于：穿梭式货架系统、货到人系统（Goods-to-Person, G2P）的投资回报率（ROI）分析、自主移动机器人（AMR）在拣选和搬运中的路径优化算法，以及无人化叉车和堆高机的安全操作规范。本章旨在帮助读者识别最适合其业务场景的自动化投入点。 第九章：数据分析与绩效衡量体系（KPIs） 仓储管理必须是数据驱动的。本章详尽列举了一套全面的仓储绩效指标体系（KPIs），包括吞吐量（Throughput）、库存准确率（Inventory Accuracy）、订单履行周期（Order Cycle Time）、人员效率（Lines Picked Per Hour）等。同时，介绍了如何利用BI工具对历史数据进行分析，发现瓶颈，并进行预测性维护和前瞻性库存布局调整。 结论：面向未来的可持续仓储 本书最后总结了绿色仓储和可持续发展理念在仓库运营中的体现，包括节能照明、可再生能源应用、包装废弃物最小化以及安全与健康（EHS）标准的实施，为企业构建面向未来的、具有社会责任感的供应链体系提供指引。 本书通过大量的图表、流程图和精选的跨行业案例分析，确保理论知识能够迅速转化为实际操作能力。它不仅仅是一本教科书，更是现代物流专业人士在面对复杂供应链挑战时，一本不可或缺的实战手册。

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从整体结构来看，这本辅导练习册的编排逻辑性尚可，但其“练习”部分的设置与“知识点”的对应关系有时显得有些松散。知识点讲授完后，紧随其后的练习题往往是简单的概念回顾型选择题，而非需要综合运用多个知识点进行分析和决策的案例题。对于职业技能鉴定而言，最考验人的往往是跨领域的综合应用能力，比如如何在一个突发的运输延误事件中，同时协调采购、仓储和客户服务部门。这本书在提供这种复杂情境模拟方面的力度明显不够。我尝试用书中的知识去模拟解决一个现实中遇到的供应商绩效评估难题，结果发现，书中的理论框架无法直接映射到实际的复杂变量中，我不得不频繁地查阅外部资料来补充缺失的实操细节。可以说，这本书的价值在于建立了一个相对完整的知识骨架，但骨架上的“肌肉”——那些生动的、能让人掌握决策技巧的部分——却显得不够丰满。它更像是考试大纲的文字版解析，而不是一个真正能让你在面对真实工作挑战时，能够立刻调取并运用的“行动指南”。

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拿到这本辅导材料时，我最先翻看的是关于库存管理的章节。这部分内容直接关系到公司的运营成本控制，因此我非常看重它对不同库存模型（如JIT、ABC分类法）的阐述深度以及在不同行业场景下的适用性分析。这本书在这方面的介绍中规中矩，概念是齐全的，但总感觉少了一点“实战的烟火气”。比如，在讨论如何处理积压库存时，书里给出的建议多是书本上的标准处理办法，比如降价促销或者报废。然而，在现实中，我们常常面临的是更复杂的状况，比如季节性需求波动大、供应商合作关系紧张等外部制约因素。我期待看到的是如何利用数据分析工具来预测这些波动，并提前制定动态的补货策略，而不是简单的理论套用。此外，对于供应链韧性这个热点话题，书中的篇幅显得有些仓促，只是简单提及了多元化采购的重要性，但缺乏如何评估现有供应链风险点，以及如何通过技术手段（比如区块链或物联网）来提升可见性和响应速度的具体辅导练习。总的来说，它提供了一个很好的知识起点，但要达到精通和优化，读者还需要大量结合行业经验进行二次消化和拓展学习。

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我购买这本书主要是希望它能帮助我系统地梳理一下现代物流管理中的绩效评估体系。毕竟，如何科学地衡量物流部门的效率和效益，是决定资源投入的关键。我仔细研读了关于KPI设置的部分，书中提到了准时交货率（OTD）、订单履行周期（Order Fulfillment Cycle Time）等指标。这些指标的定义清晰，有助于理解“衡量什么”。然而，我个人非常希望能看到更多关于“如何优化”的练习。例如，当发现某个环节的OTD低于行业平均水平时，这本书提供的辅导更多的是让你去“检查”流程，而不是提供一套系统性的、由数据驱动的改进工具包。我期待它能包含一些关于流程图分析、瓶颈识别的工具应用指导，比如如何用精益管理的思维来审视仓储作业的浪费。此外，书中对技术在绩效提升中的作用描述得较为片面，比如缺乏对WMS（仓库管理系统）和TMS（运输管理系统）数据如何反哺绩效评估的深入探讨。这本书更像是提供了一份标准的“体检项目清单”，但对于如何进行“康复训练”和“体能强化”的实践指导，则显得比较保守和理论化。

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作为一名长期从事国际货运的从业者，我对这本练习册中关于报关和单证制作的部分最为挑剔。国际贸易的复杂性在于其多变的法规和极其严格的单证要求，一个微小的错误都可能导致货物滞港甚至产生高额罚款。我着重检查了关于原产地证明、提单背书以及海关估价的章节。这本书在基础的单证填写要求上做得不错，至少能保证初学者不会犯下低级错误。但是，当涉及到一些特殊贸易条款（如Incoterms 2020）在不同国家税务体系下的实际税务处理差异时，内容就变得模糊了。举个例子，在讨论FOB和CIF条件下，责任和费用的划分，书中的解释偏向于国际贸易通识，却没有深入到具体国家的海关对“费用”认定的细微差别。更让人感到不足的是，对于电子化单证（如海运电子提单、e-CIM）的流程和法律效力变迁，介绍得非常少，这与当前行业数字化转型的趋势有些脱节。因此，这本书在传统单证的理论巩固上略有帮助，但在应对日益复杂的国际贸易数字化和合规挑战方面，提供的实战指导显得力不从心。

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这本书的封面设计倒是挺直观的，封面上那辆带着复杂物流标志的货车图案，一下子就能让人联想到运输、仓储这些核心环节。我一开始对这种“辅导练习”的书籍抱有比较高的期待，毕竟在实际工作中遇到瓶颈时，系统性的练习是最好的突破口。我主要关注的是它在操作流程规范性上的讲解是否足够细致。比如，对于危险品运输的申报流程，很多标准都在不断更新，我希望能看到最新的法规引用和实际案例分析。遗憾的是，这本书在这方面的内容深度略显不足，更多的是停留在理论概念的阐述，对于实际操作中那些容易出错的细节，比如文件签名的顺序、不同运输方式之间的衔接点，给出的指导就比较泛泛。如果能增加一些“陷阱提醒”或者“常见错误解析”，对于我们这些一线人员来说，价值会大上不少。整体来说，它更像是一本基础知识的梳理工具，适合刚入行的新人快速建立框架认知，但对于资深人士解决疑难杂症帮助有限。它的排版倒是清晰，图表运用得当，阅读体验尚可，但内容上的创新和深度挖掘确实有待加强，希望未来的修订版能在这方面有所突破，真正成为解决实际问题的利器，而不是仅仅停留在“知道”的层面。

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