具體描述
《職場必修:高等職業教育學生職業素質培養與訓練》由教育部高等教育司和全國高職高專校長聯席會組織編寫，旨在解決高職高專院校的在校學生和畢業生“如何選擇職業”、“如何適應職場變化”以及“如何獲取職場成功”等方麵的睏惑，是“銀領工程”係列叢書之一。全書分十個單元，就高等職業教育學生職業素質培養與訓練有關的職業素質、職業理想、職業意識、職業道德、職業能力、職業心理、職業交往、職業形象、職業潛能、企業文化等內容作瞭介紹和闡述。全書運用瞭大量的案例，以使學生從中自己悟得具備良好的職業素質的真諦。《職場必修:高等職業教育學生職業素質培養與訓練》是高等職業教育學生在培養與訓練職業素質方麵的生動而又有益的讀本，也可供廣大教師指導學生進行職業素質培養與訓練使用。
作者簡介
目錄資訊
一、職業素質概說
(一)什麼是職業素質
(二)職業素質的主要特徵
(三)職業素質的構成
二、職業素質是成功的基礎
(一)立足職場靠素質
(二)事業成功靠素質
(三)事業發展靠素質
三、坐而論道不如勇於實踐
(一)構建閤理的智能結構
(二)培養社會適應能力
(三)把握機遇迎接挑戰
讓你的職業生涯永放光芒——職業理想談
一、職業理想概說
(一)什麼是職業理想
(二)什麼是理想職業
(三)正確處理職業理想與現實、與理想職業的關係
二、職業理想的功能
三、通嚮職業理想的雲梯
(一)怎樣設計職業理想
(二)根據社會需求確定符閤自身實際的職業方嚮
(三)以專業知識及技術應用能力為依據定位職業
(四)確定最適閤自己的職業
(五)測驗自己的職業價值觀和職業動機
(六)走齣職業理想的十個誤區
正確的職業意識造就職業的成功——職業意識談
一、職業意識概說
(一)什麼是職業意識
(二)職業意識的功能
(三)職業意識發展的三個階段
(四)職業意識的意義
二、職業意識的構成
(一)認識你的職業
(二)積極的職業情感
(三)優良的職業品質
三、十大職業意識的培養
(一)學習意識
(二)實踐意識
(三)企業文化意識
(四)敬業意識
(五)奉獻意識
(六)創新意識
(七)競爭意識
(八)閤作意識
(九)質量與效率意識
(十)忠誠與誠信意識
品質決定價值——職業道德談
一、職業道德概說
(一)什麼是道德
(二)做人做事有“道”有“規
二、職業道德的培養和鍛煉
(一)乾一行愛一行，乾一行精一行
(二)言必信，行必果
(三)“童叟無欺”，一碗水端平
(四)眾人拾柴火焰高
三、職業紀律的強化
能力是成功的資本．能力決定身價——職業能力談
一、職業能力概說
二、職業能力的功能
三、職業能力的培養和提高
(一)學會學習
(二)外語與計算機應用能力
(三)信息能力
(四)專業能力
(五)社會能力
(六)團隊能力
(七)創新能力
(八)創業能力
心靈的錘煉——職業心理談
一、職業心理概說
(一)魚、漁之爭
(二)讀懂自己
(三)多維坐標
二、職業決策與決策技巧
(一)一勞不會永逸
(二)決策的法則
(三)為你打開一扇窗
三、培養健康的職業心理
(一)境由心造
(二)走齣倦怠
(三)勝者的風範
架設奔嚮成功的橋梁
——職業交往談
一、職業交往概說
(一)形成優秀的個性品質
(二)促進身心健康
(三)事業成功的第一要素
(四)形成團結奮進的戰鬥團隊
二、職業交往的一般原則
(一)尊重
(二)真誠
(三)寬容
(四)樂於助人
三、職業交往謀略
(一)交往謀略的構成
(二)選擇和把握最佳的交往謀略
四、職業交往的藝術與技巧
(一)給人良好的第一印象
(二)把注意力集中到彆人身上
(三)增強人際吸引的力量
(四)交談的藝術與技巧
(五)此時無聲勝有聲
(六)避免爭論
五、與上司建立良好的工作關係
(一)自覺服從上司的領導
(二)與上司保持密切的聯係
(三)勇挑重擔
(四)維護上司的權威
六、與同事交往的訣竅
(一)尊重同事
(二)平等相待
(三)．熱心助人
(四)誠實守信
(五)隨和相處
(六)律己寬人
(七)剋服交往中的兩大心理障礙
縱橫職場的第一張名片——職業形象談
一、職業形象概說
(一)什麼是職業形象
(二)職業形象的構成
(三)擁有良好的職業形象纔會成功
二、職業形象設計
(一)職業形象設計是人生命運的設計
(二)職業形象設計有章可循
三、內在形象的塑造
(一)職業形象的核心
(二)樂觀進取的個性
(三)自信
(四)精明能乾
四、外在形象的塑造
(一)規範的職場禮儀
(二)良好的儀錶風度
(三)優雅的行為舉止
五、塑造成功的職業形象
(一)綜閤素質的提升
(二)強烈的敬業精神
(三)塑造職業形象應注意的問題
開啓成功大門的鑰匙——職業潛能談
一、職業潛能概說
(一)什麼是潛能
(二)什麼是職業潛能
二、職業潛能的開發
(一)自我潛能認知
(二)職業潛能開發的路徑
三、職業潛能的培育
(一)職業轉化的培育
(二)職業深化的創造
感悟企業文化．融入職業生涯——企業文化談
一、企業文化概說
(一)團隊和價值觀
(二)目標和願景
(三)行為方式和管理製度
二、企業文化的效應
三、員工與企業文化
(一)成功的選擇
(二)一步在先和步步在先
(三)新員工的起點
(四)閤格員工的要求
(五)優秀員工的支撐點
· · · · · · (收起)
讀後感
用戶評價
這本書的文字風格非常犀利和坦誠，一點都不拖泥帶水，直擊職場的核心矛盾。它沒有試圖美化任何工作場景，而是非常冷靜地剖析瞭職場中的權力結構、資源分配以及“隱形規則”。我最欣賞它對“有效衝突管理”的論述。在我的前幾份工作中，我總是害怕與人發生爭執，寜願委屈自己，結果反而讓問題越積越多。這本書提供瞭一整套結構化的思維模型，教你如何將情緒化的對抗轉化為基於事實和目標的建設性對話。它不是教你如何“取悅”所有人，而是教你如何在堅持自己專業底綫的同時，保持開放和閤作的態度。我記得其中有一個章節專門講瞭“如何識彆並脫離低效會議”，那簡直是為我這種天天被各種無效會議摺磨的人發齣的福音。作者的觀點非常鮮明，論證邏輯嚴密，讀起來讓人感到一種智力上的酣暢淋灕。它更像是一本戰略手冊，而不是一本心靈雞湯，非常適閤那些渴望在職業發展中追求效率和突破的實乾傢。
评分這本書的結構設計簡直是藝術品級彆的精妙。它不是按照時間順序或者職能劃分來組織內容的，而是采取瞭一種“問題導嚮型”的編排方式。隨便翻開任何一頁，你都能找到針對你當前睏境的快速解決方案。比如，我最近正頭疼如何在新項目中爭取更多資源，一翻開目錄，赫然看到“資源談判中的心理學應用”這一節，內容直接切入要害，從錨定效應到損失厭惡原則，講得深入淺齣。更妙的是，作者在闡述理論的同時，穿插瞭大量跨行業、跨文化的工作經驗案例，這極大地拓寬瞭我的視野，讓我意識到很多職場難題並非孤例，而是人類行為的普遍規律在特定環境下的體現。這本書的語言風格偏嚮於學術研究的嚴謹性，但又保持瞭極高的可讀性，每一個論點後麵都有清晰的數據或邏輯支撐，讓人完全信服。我周末花瞭整整一天時間來研讀，感覺自己的知識體係被徹底重塑瞭一遍，從“憑感覺辦事”進化到瞭“有章可循”。
评分天哪，這本書簡直是為我這種職場新人量身定製的！我剛踏入社會，麵對那些復雜的辦公室人際關係和微妙的溝通技巧，簡直摸不著頭腦。我翻開它，首先被那種非常實用的案例分析所吸引。它不像那些空洞的理論書籍，上來就是一堆高深的詞匯，而是直接切入我們日常會遇到的那些尷尬場景：比如如何得體地拒絕同事的不閤理請求，如何在會議上有效地錶達自己的觀點而不顯得咄咄逼人，甚至連“如何恰當地使用咖啡機旁的公共空間”這種小細節都考慮到瞭。作者的文字非常接地氣，讀起來像是一個經驗豐富的前輩在耳邊細心地指導你，那種感覺非常溫暖和踏實。我尤其喜歡其中關於“嚮上管理”的那一章，它沒有把領導塑造成一個高高在上的權威，而是教會我們如何理解他們的工作壓力，如何用他們最需要的方式去匯報和協助，從而建立起良性的工作夥伴關係。這本書的排版也很舒服，重點突齣，很多小貼士我都用熒光筆標瞭齣來，準備隨時溫習。如果說有什麼遺憾，可能就是希望它能再厚一點，因為讀完第一部分，我感覺自己的職場信心瞬間提升瞭不止一個檔次，迫不及待想知道後麵還有什麼“秘籍”等著我。
评分我是一個偏嚮於感性思考的人，很多職場書籍的邏輯推理對我來說有點枯燥。但這本書卻給我帶來瞭完全不同的體驗，它的敘事方式非常具有畫麵感和代入感。作者似乎非常擅長用故事來包裝復雜的工作原理。它不是用生硬的步驟指導你，而是像在講述一部職場“史詩”，描述瞭主人公如何一步步剋服那些看似不可能完成的任務。比如，關於如何建立個人品牌的那一章，它沒有給你列齣“發多少篇內容”這樣的量化指標，而是通過幾個鮮活的人物案例，展示瞭“真誠”和“專業”是如何潛移默化地構建起他人對你的信任的。讀起來，我仿佛能聞到文件散發的油墨味，聽到鍵盤敲擊的節奏。這種沉浸式的閱讀體驗，讓我對那些抽象的“軟技能”産生瞭具象化的理解。這本書的價值不在於提供瞭快速晉升的捷徑，而在於它培養瞭一種長期主義的職業心態，讓人更願意沉下心來打磨自己的內功。
评分我必須說，這本書在處理“情緒勞動”和“職業倦怠”這個主題時，展現瞭極其深刻的洞察力，這也是我之前在其他職業發展書籍中很少看到的重點關注。它直麵瞭現代職場人普遍麵臨的精神內耗問題，沒有簡單地建議“多做冥想”或“多休息”，而是深入分析瞭導緻這些情緒的係統性原因，比如目標不匹配、角色模糊和缺乏成就感循環。作者提齣的“設立個人價值防火牆”的概念令我茅塞頓開——如何區分哪些是真正屬於我的責任，哪些是環境強加給我的過度期待。書中還提供瞭一套非常實用的自我評估工具，幫助讀者定期校準自己的職業方嚮盤，確保航行的路綫始終與內心的驅動力保持一緻。這種對個體心理健康的關注，讓這本書不僅僅是一本職場技能手冊，更像是一份現代職場人的“生存指南”。它的語言風格充滿人文關懷，冷靜而富有力量，讀完後感覺心靈得到瞭極大的熨帖和賦能。
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